Planeando el horizonte
Horizonte de planificación (horizonte de estimación, horizonte de pronóstico; horizonte de planificación en inglés , horizonte de valoración, horizonte de pronóstico ) - un período de pronóstico de duración limitada, generalmente por un período de 5 a 7 años, en el que la empresa planifica sus proyectos.
Definición
De acuerdo con la definición de R. Braley y S. Myers , el horizonte de evaluación es un período de pronóstico de duración limitada [1] .
Otros economistas definen el horizonte de pronóstico como la duración del pronóstico de una empresa [2] .
Según varios economistas , el horizonte de planificación es el período durante el cual se supone implementar el plan o programa de acción elaborado [3] .
Según I. Ansoff , el horizonte de planificación es el período para el cual una empresa puede hacer su pronóstico con una precisión de ± 20% [4] .
Tipos de horizonte de planificación
El horizonte de planificación se divide en [1] [2] :
- un horizonte determinado , dentro del cual la empresa planifica sus proyectos:
- período a corto plazo (3-5 años);
- mediano plazo (5-10 años);
- período a largo plazo (10-15 años).
- horizonte indefinido (período extendido, horizonte de tiempo [4] ), está fuera del alcance de la planificación del proyecto, puede ser un período infinito.
Véase también
Notas
- ↑ 1 2 Braley R. , Myers S. Principios de finanzas corporativas (7.ª ed.) - M .: Olymp-Business, 2015 - 1008s. — P.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
- ↑ 1 2 Copeland T., Koller T., Murrin J. Valor de la empresa: valoración y gestión. - 3ra ed. - M.: CJSC "Olimp-Business", 2005 - 576c. - P.265-266,301 - ISBN 5-901028-98-8
- ↑ Raizberg B. A., Lozovsky L. Sh., Starodubtseva E. B. Diccionario económico moderno. - 2ª ed. — M.: INFRA-M, 1999 — 479s.
- ↑ 1 2 Ansoff I. Nueva estrategia corporativa. - San Petersburgo: Peter Kom, 1999-416 p. - P.88-89 - ISBN 5-314-00105-5
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