Molinos generales
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| General Mills Inc. |
|---|
| |
| |
| Tipo de |
compañía pública |
| listado de intercambio |
NYSE : Componente GIS
S&P 500 |
| Base |
1866 |
| Fundadores |
Cadwallader C. Washburn , John Crosby _ |
| Ubicación |
Estados Unidos : 1 Gerenal Mills Boulevard,Golden Valley,Minnesota |
| Figuras claves |
Kendall Powell ( ing. Kendall J. Powell ), presidente de la junta directiva y director ejecutivo |
| Industria |
industria de alimentos |
| Productos |
Cereales para el desayuno, yogur , masa congelada , sopas enlatadas , pizza , helados , productos de soja, verduras, harina , productos militares, municiones , etc. |
| Equidad |
▼ 6 365,5 millones, (2011) [1] |
| Rotación |
▼ $14.880 mil millones (+2%), 2011 [1] |
| Beneficio operativo |
▼ $2,946 (+4%), 2011 [1] |
| Beneficio neto |
▼ 1.798 billones (+18%), 2011 [1] |
| Activos |
▼ $ 21,602 mil millones (2016) [2] |
| Número de empleados |
35.000 (año fiscal 2011) [1] |
| Sitio web |
generalmills.com |
| Archivos multimedia en Wikimedia Commons |
General Mills Inc. ( en ruso: General Mills ) es una corporación estadounidense que produce alimentos, bienes de consumo, productos para necesidades militares [3] [4] así como "anillos atómicos" - juguetes para niños por valor de ¢15, que imitan el efecto de la detonación de un atómico ojiva de bomba [ 5] . Incluida en la lista de las mayores empresas americanas de Fortune 500 . La cartera de la empresa incluye más de 100 marcas reconocidas como Green Giant , Häagen -Dazs, Pillsbury, Colombo Yogurt, Betty Crocker, Yoplait, Totinos, Cheerios, Trix, etc. [6] . Los productos de General Mills se fabrican en 15 países y se venden en más de 100 países. La empresa también comercializa sus cereales para el desayuno a través de una empresa conjunta denominada Cereal Partners Worldwide (CPW) [7] .
Historia
Producción de alimentos
La historia de la compañía se remonta a Minneapolis Milling Company , fundada en 1856 por el congresista de Illinois Robert Smith, quien operaba molinos que aprovechaban el poder de las cataratas St. Anthony del río Mississippi .
Cadwallader C. Washburn compró la empresa poco después de su fundación y contrató a su hermano, William D. Washburn, para ayudar a hacer crecer la empresa. En 1866, los hermanos construyeron su propio molino Washburn "B" en las cataratas, y en 1874 otro, el molino Washburn "A".
En 1877, se formó una sociedad con John Crosby y la compañía se llamó Washburn-Crosby Company. En el mismo año, Washburn envió a William Hood Dunwoody a Inglaterra para abrir un mercado para el trigo de primavera . La misión de Dunwoody tuvo éxito y se convirtió en un socio pasivo. Dunwoody se convirtió en un hombre muy rico. Legó sus fondos al Instituto Dunwoody del Hospital de Minneapolis (hoy Dunwoody College of Technology) y a la organización benéfica Dunwoody Village de Pensilvania.
En 1878, ocurrió una explosión de polvo de harina en el Molino A, 18 trabajadores murieron en el incendio resultante [9] y cinco casas vecinas fueron destruidas. Inmediatamente comenzó la construcción de un nuevo molino. No solo estaba más segura, sino que también producía más harina. Las viejas piedras que molían el grano fueron reemplazadas por rodillos automáticos de acero. Estos rodillos se utilizaron por primera vez en el mundo.
En realidad General Mills fue creada en 1928, cuando el presidente de la empresa Washburn-Crosby añadió a la suya otros 26 molinos.
En 1990, se formó una empresa conjunta con Cereal Partners de Nestlé [10] , que comercializa cereales para el desayuno (incluidas muchas marcas de General Mills en mercados fuera de EE. UU . y Canadá bajo la marca Nestlé.
En 2001, General Mills adquirió Pillsbury , después de lo cual General Mills pasó a ser conocida como una " fusión "
.
Desde 2004, la compañía ha estado produciendo más productos dirigidos a un número creciente de consumidores preocupados por la salud. Entonces, la compañía reemplazó por completo la línea de cereales para el desayuno con productos integrales . General Mills también ha reducido el contenido de azúcar de los cereales para niños [11] [12] . La cantidad de azúcar en los cereales para niños se ha reducido a 11 gramos por ración [13] .
Juguetes
General Mills ingresó al mercado de juguetes por primera vez en 1965 al comprar Rainbow Crafts , el fabricante de plastilina Play-Doh. La adquisición fue un éxito, bajo la nueva administración, los costos de producción se redujeron y los ingresos se triplicaron.
De 1976 a 1985, General Mills estuvo involucrada en litigios como empresa matriz de Parker Brothers . Este último poseía los derechos de la marca y la idea del juego de mesa Monopoly y afirmó que el llamado juego Anti-Monopoly violaba sus derechos como titular de los derechos de autor. La disputa llegó al nivel de la Corte Suprema de los Estados Unidos , que falló en contra de General Mills, dictaminando que los derechos no se extendían al uso de la palabra "monopolio" en otros títulos de juegos.
En 1985, la división de juguetes se dividió en una empresa separada, Kenner Parker Toys, Inc. [14] .
Productos militares
La segunda Guerra Mundial
- Correctores de ángulo de balanceo a bordo para barcos, miras , sistemas de control de armamento de torpedos y diversos tipos de instrumentos para la operación y mantenimiento de estas armas (Minneapolis Naval Weapons Plant, Minnesota , en la estructura de la división mecánica de la empresa, English Mechanical Division Naval Ordnance Plant ), durante los primeros meses de la guerra, el personal de la planta creció en dos mil personas, las primeras muestras en serie de productos terminados de mecánica de precisión llegaron a bordo de buques de guerra en octubre de 1942. Más tarde, los ingenieros de la compañía hicieron una serie de racionalizaciones. propuestas y mejoras útiles en la tecnología de producción de estas armas y en las armas mismas fabricadas por ellos muestras de productos militares. Además, desarrollaron un nuevo tipo de torpedos, llamados " jitterbug " por analogía con el baile popular de la época, en el que originalmente se establecía la desviación del objetivo: el torpedo inmediatamente después del lanzamiento se alejaba del barco objetivo, lo que fue diseñado para adormecer la vigilancia de su equipo, como si la amenaza hubiera pasado, pero cuando alcanzaron la distancia de ataque estimada, lo que no dejó tiempo para que el equipo respondiera a la amenaza, el torpedo cambió abruptamente de rumbo en dirección al objetivo. y hundió el barco enemigo, mientras que su trayectoria podría tener forma de U o incluso de 8; por estos logros, la empresa fue galardonada varias veces con la insignia del Ejército y la Marina de los EE. UU. ( Premio "E" - un premio en forma de un certificado de honor, otorgado durante la Segunda Guerra Mundial a los equipos y la gestión de las empresas: líderes de producción por el desempeño oportuno y de alta calidad de sus funciones bajo contratos militares gubernamentales); [quince]
- Programas para el uso de combate de animales y aves de sangre caliente (se llevaron a cabo experimentos en granjas especiales de animales, viveros y granjas avícolas propiedad de la empresa; entre otros, el proyecto Dove se hizo más famoso posteriormente por el uso de palomas mensajeras como uno -medios temporales para guiar misiles y bombas de aire, proyectos similares menos conocidos para entrenar perros para controlar torpedos antisubmarinos, etc.); [dieciséis]
- Minas de paracaídas ( minas de paracaídas ): se desarrollaron y probaron a modo de prueba en sitios de prueba arrojando minas desde aviones especialmente equipados para este propósito, armando después del aterrizaje, no se produjeron en masa.
guerra Fría
La estructura de la empresa incluía las siguientes divisiones dedicadas a la producción de equipos optoelectrónicos para fines militares:
Otras líneas de negocio
En 1970, General Mills adquirió la cadena Red Lobster de cinco restaurantes y la expandió a uno nacional. Pronto se creó una división de la empresa, General Mills-Restaurants, para administrar la cadena Red Lobster . En 1980, compraron la cadena de restaurantes de comida saludable de California Good Earth [21] [22] .
En 1982, General Mills-Restaurants creó una nueva cadena de restaurantes italianos llamada Olive Garden , luego se creó la cadena de restaurantes chinos China Coast, pero en 1995 General Mills escindió la división en una compañía separada, Darden Restaurants , con una redistribución de Comparte.
En los mismos diez años, General Mills creó Mills Specialty Retail Group, que adquirió dos empresas de sastrería, Talbots y Eddie Bauer . Sin embargo, Talbots pronto fue vendido a una empresa japonesa y Bauer compró el catálogo de Spiegel .
Logros técnicos
- 1930: el ingeniero de General Mills, Thomas R. James , construye una máquina de granos inflados. La nueva tecnología se utilizó en 1937 para las hojuelas Kix y en 1941 para las hojuelas Cheerioats (hoy Cheerios).
- 1939: Helmer Anderson , un ingeniero de la empresa, inventó la máquina de embalaje Anderson. Permitió que las bolsas de harina se sellaran con pegamento, en lugar de atarlos con una cuerda.
- 1956: General Mills inventó la cinta desprendible, que facilita abrir paquetes.
- 1962: el astronauta de la NASA , Scott Carpenter , llevó comida espacial sólida a bordo de la nave espacial Aurora 7. Los científicos de Pillsbury pasaron más de un año desarrollándolo. Además de los cubos nutritivos, inventaron un pastel que no se desmorona y una carne que no necesita guardarse en el refrigerador.
Patrocinio
En 1941, General Mills se convirtió en patrocinador del popular programa de radio Lone Ranger . Más tarde, el programa siguió existiendo en la televisión. La empresa lo patrocinó hasta 1961.
A partir de 1959, General Mills patrocinó la serie de televisión Rocky and His Friends , que se convirtió en The Bullwinkle Show en 1961 . Hasta 1968, Rocky y Bullwinkle publicitaban productos de General Mills.
La compañía también patrocinó The Life and Legend of Wyatt Earp , un western de American Broadcasting Company (ABC )
protagonizado por Hugh O'Brian .
General Mills hoy
En 2012, General Mills ocupó el puesto 181 en la lista Fortune 500 de las empresas más grandes de EE. UU
. [23] y fue el tercer fabricante de alimentos más grande de EE. UU . [24] .
- Capitalización de mercado = $ 29,9 mil millones (mayo de 2013);
- Capital social — $6.365,5 millones (2011);
- Valor de mercado - $25,322.7 (2012) [25] .
Para 2012:
- Trabajadores en EE.UU. - 16.939 personas;
- Trabajadores fuera de los Estados Unidos - 18.223 personas;
- Rotación de personal - 3%;
- El número de solicitudes para el lugar es de 149 mil hojas de vida [26] .
Cultura corporativa
General Mills ha sido clasificada ocho veces entre los 100 principales empleadores de los Estados Unidos . En 2012, ocupó el puesto 63 [26] .
En particular, la empresa se adhiere a una política de eliminación de la discriminación , incluidos los representantes de orientación sexual no tradicional . En junio de 2012, el vicepresidente de derechos de las minorías de la empresa declaró que General Mills se oponía a una enmienda que prohibía el matrimonio entre personas del mismo sexo en Minnesota y que era contraria a los valores corporativos de General Mills [27] . La posición de la empresa provocó una respuesta positiva en la sociedad
[28] .
La compañía presta especial atención a la formación de los empleados como componente importante de la cultura corporativa. Así, los empleados elaboran planes de desarrollo individual ( PDI ), para cuya implementación la empresa proporciona los recursos necesarios. Las lecciones especiales en video ayudan a elaborar estos planes. La empresa tiene una unidad de formación especial - Instituto General Mills. General Mills fomenta el crecimiento profesional transversal a través de programas especiales de rotación [29] .
Liderazgo corporativo
Para junio de 2013 la gestión de la empresa incluye:
- Kendall J. Powell - Director Ejecutivo, Presidente de la Junta Directiva;
- Mark W. Addicks , vicepresidente sénior y director de marketing;
- Mark Belton ( inglés Y. Marc Belton ) - Vicepresidente Ejecutivo, Jefe de Estrategia Global, Desarrollo e Innovación de Marketing;
- Kofi Bruce ( Ing. Kofi Bruce ) - Vicepresidente, Jefe de Tesorería;
- John Church es vicepresidente sénior de operaciones de proveedores .
- pedro c Erickson ( ing. Peter C. Erickson ) - vicepresidente senior de innovación, tecnología y calidad;
- Ian R. Friendly - Vicepresidente Ejecutivo, Director de Operaciones, EE. UU.;
- Kimberly A. Nelson ( ing. Kimberly A. Nelson ) - vicepresidenta sénior, relaciones externas, presidenta de la Fundación General Mills;
- Shawn P. O'Grady - Vicepresidente sénior de Ventas y Canales;
- Christopher D. O'Leary - Vicepresidente Ejecutivo , Director de Operaciones, Negocios Internacionales;
- Roderick A. Palmore es Vicepresidente Ejecutivo y Jefe de Control y Gestión de Riesgos [30] .
Marcas corporativas
Cereales para el desayuno:
- Básico 4
- Varios "Monster Breakfast" de General Mills
- trigos buc
- Cheerios y sus variedades
- Chex y sus variedades
- Bocanadas de cacao
- galleta crujiente
- Vaca loca
- fibra en
- Crujiente de tostadas francesas
- Kaboom de General Mills
- Copos de oro
- Grahams dorados
- Tesoros escondidos
- Racimos de miel y nueces
- Kix
- Amuletos de la suerte
- Crujiente De Avena
- Salvado de pasas y nueces
- Soplos de Reese
- Total
- Trix
- Wheaties
Algunas marcas se venden fuera de los Estados Unidos y Canadá bajo la marca Nestlé bajo la sociedad de cereales para el desayuno Cereal Partners .
Productos para hornear:
- Betty Crocker
- Bisquick
- Harina Medalla de Oro
- Jus-roll
- habilidad y espalda
- La Salteña
- Pillsbury
- V perla
- Transbordador Wanchai
La empresa también fabrica snacks de frutas, como Fruit by the Foot, Fruit Gushers, Fruit Roll-Ups y Fruit Shapes.
Bocadillos de cereales:
- cornetas
- Granjas de Cascadia
- Mezcla Chex
- de gardetto
- valle de la naturaleza
- Barras Fiber One
La compañía también fabrica helados Häagen-Dazs fuera de EE. UU.
Otras marcas de General Mills Inc. incluir:
- Betty Crocker
- diablitos underwood
- Gigante Verde ("Gigante Verde")
- Ayudante de hamburguesa
- Viejo El Paso
- Transbordador Wanchai
- frescarini
- latinos
- Totinos
- Progreso
- Yogur Colombo
- Yoplait
La empresa también fabrica productos bajo las marcas Cascadian Farms, Muir Glen y otras marcas que se comercializan como " orgánicas ".
mercado ruso
El mercado ruso incluye marcas de Generall Mills como Green Giant (maíz, guisantes, frijoles y tomates enlatados), helado premium Häagen-Daz y barras de muesli Nature Valley [31] .
Oficinas e instalaciones de la empresa
A mediados de 2008, la empresa cuenta con 79 plantas de producción [32] . 49 de ellos están ubicados en los EE. UU., 12 en la región de Asia-Pacífico, 5 en Canadá, 7 en Europa, 5 en América Latina, 1 en Sudáfrica.
Posición sobre los OGM
En 2012, General Mills gastó $1,1 millones para oponerse a la aprobación de la Proposición 37 de California para exigir el etiquetado de productos que contengan ingredientes genéticamente modificados [33] .
Notas
- ↑ 1 2 3 4 5 General Mills Investor's Home (enlace no disponible) . General Mills Inc. Archivado desde el original el 1 de julio de 2013. (indefinido)
- ↑ Bolsa de Nueva York . Consultado el 24 de enero de 2017. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2017. (indefinido)
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- ↑ Clearwater, John . [2] Archivado el 16 de febrero de 2018 en Wayback Machine US Nuclear Weapons in Canada. (inglés) - Toronto y Oxford: Dundurn Press, 1999. - P.47,210 - 280 p. — ISBN 1-55002-329-2 .
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- ↑ Sobre nosotros - Cereales Nestlé (enlace inaccesible) . Socios de cereales del Reino Unido. Archivado desde el original el 26 de febrero de 2012. (indefinido)
- ↑ Los cereales se vuelven integrales , USA Today (30 de septiembre de 2004). Archivado desde el original el 3 de octubre de 2009. Consultado el 3 de mayo de 2010.
- ↑ "General Mills: Our History" Archivado el 19 de julio de 2013 en Wayback Machine . Molinos Generales.
- ↑ "General Mills to Cut Sugar in Kids' Cereals" Archivado el 16 de julio de 2012. . Sistema de Salud Alegente .
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- ↑ 1 2 3 4 5 6 Gray, James . [4] Archivado el 1 de noviembre de 2016 en Wayback Machine Business Without Boundary: The Story of General Mills. (inglés) Archivado el 1 de noviembre de 2016 en Wayback Machine - Minneapolis, Minnesota: University of Minnesota Press, 1954. - P.230-233 - 343 p .
- ↑ Moore, James ; Nerón, Pablo . [5] Archivado el 16 de febrero de 2018 en Wayback Machine Misiles guiados por palomas: y otras 49 ideas que nunca despegaron. (inglés) - Stroud, Gloucestershire: The History Press, 2011. - P.12 - 256 p. - ISBN 978-0-7524-6676-7 .
- ↑ Cuenta regresiva técnica: Inquietudes del vehículo RUM. (inglés) // Misiles y cohetes : Mercado de misiles y edición de la guía de productos. - Washington, DC: American Aviation Publications, Inc., 30 de mayo de 1960. - Vol.6 - No.22 - P.51.
- ↑ Nuevas cargas de profundidad nuclear implementadas. (inglés) // Misiles y cohetes : The Missile/Space Weekly. - Washington, DC: American Aviation Publications, Inc., 29 de agosto de 1960. - Vol.7 - No.9 - P.14.
- ↑ Technical Countdown: Systems Push de General Mills // Misiles y cohetes : El misil / Space Weekly. - Washington, DC: American Aviation Publications, Inc., 8 de agosto de 1960. - Vol.7 - No.6 - P.35.
- ↑ Cuenta regresiva técnica: y más telescopios propuestos // Misiles y cohetes : el misil / Space Weekly. - Washington, DC: American Aviation Publications, Inc., 26 de septiembre de 1960. - Vol.7 - No.13 - P.19.
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- ↑ General Mills SEC Formulario 10K, presentado el 11 de julio de 2008 Archivado el 28 de septiembre de 2013 en Wayback Machine .
- ↑ ¿Quién financia la Proposición 37, Etiquetado de alimentos modificados genéticamente? (enlace no disponible) . KCET . Fecha de acceso: 25 de noviembre de 2012. Archivado desde el original el 3 de julio de 2013. (indefinido)
Literatura
- Michael Burchell, Jennifer Robin. Gran compañía. Cómo convertirse en el empleador de sus sueños = The Great Workplace. Cómo construirlo, cómo mantenerlo y por qué es importante. — M .: Editorial Alpina , 2013. — 272 p. — (Serie "Biblioteca ECOPSY"). — ISBN 978-5-9614-4417-9 .