Vitchenko, Stepán Stepanovich

Stepán Stepanovich Vitchenko
Fecha de nacimiento 1909( 1909 )
Lugar de nacimiento Provincia de Járkov
Fecha de muerte 30 de junio de 1986( 30 de junio de 1986 )
Un lugar de muerte Leningrado
Ciudadanía  Imperio Ruso RSFSR URSS
 
 
Ocupación Guardia de fronteras
Premios y premios
Héroe del Trabajo Socialista - 1974
Orden de Lenin - 1974 Orden de la Estrella Roja - 1940 Orden de la Estrella Roja - 1947
Orden de la Guerra Patriótica, primera clase - 1951 Orden de la Bandera Roja - 1941 Orden de la Bandera Roja - 1952
Orden de la Revolución de Octubre - 1971

Stepan Stepanovich Vitchenko (1909 provincia de Jarkov  - 30/06/1986, Leningrado ) - Guardia fronterizo soviético (1931-1955), veterano de la Segunda Guerra Mundial . Después de ser transferido a la reserva con el rango de coronel, fue el capataz de instaladores de la Asociación Electrosila de Construcción de Maquinaria Eléctrica de Leningrado del Ministerio de Industria Electrotécnica de la URSS, el fundador del movimiento de tutoría laboral en esta asociación. Los éxitos en las actividades educativas y productivas como capataz le otorgaron el título de Héroe del Trabajo Socialista (1974) y otros galardones [1] .

Biografía

Nacido en 1909 en la provincia de Járkov del Imperio Ruso , en el seno de una familia campesina [2] .

Comenzó a trabajar en un taller de cerrajería, donde se formó como cerrajero [1] .

Después de unirse al Komsomol, trabajó como constructor (participó en la construcción del depósito ferroviario y la mina de carbón 17-bis), y luego como minero en una mina de carbón en el Donbass [1] .

Cuando, en 1931, los guardias fronterizos llegaron a la mina para seleccionar jóvenes pre-conscripción para el servicio en las tropas fronterizas, se inscribió como voluntario [1] .

Se distinguió durante la guerra de Finlandia. Fue condecorado con la Orden de la Estrella Roja después de que, al frente del grupo de asalto, capturara un puente minado sobre el río, que estaba custodiado por tres ametralladoras de los finlandeses (el ataque al puente se llevó a cabo sin preparación de artillería). y fue inesperado para el enemigo) [1] .

En 1941 el art. el instructor político S. S. Vitchenko fue asistente del jefe del departamento político del distrito de Leningrado para el trabajo de Komsomol [1] .

El 22 de junio de 1941 se reunió en Moscú, donde recibió una referencia a un nuevo lugar de destino, al día siguiente llegó a Leningrado para ocupar un puesto en uno de los destacamentos fronterizos [1] .

Después del final de la guerra, continuó sirviendo en las tropas fronterizas, primero en Transcaucasus, luego en los estados bálticos [1] .

En 1955 [2] se retiró por enfermedad con el grado de coronel de reserva y se trasladó a Leningrado [1] .

Pero a los 46 años, Vitchenko no puede sentarse en casa, está buscando una oportunidad para usar su experiencia y fuerza, se postula a las comisiones de empleo en el comité ejecutivo del distrito y en el comité del distrito, pero allí solo se le ofrecen lugares para "generales de la boda", por ejemplo, el jefe de la casa de cultura, etc., donde, en opinión de Vitchenko, solo "se cambian los papeles". Y realmente no son contratados para puestos ordinarios de un oficial retirado ... Sin embargo, logra conseguir un trabajo por su cuenta y comienza a trabajar en la construcción de un edificio residencial, después de cuya finalización se convirtió en cerrajero de el taller de cerrajería y montaje N° 8 de la planta Electrosila .

En su libro, S. S. Vitchenko describe cómo terminó en esta planta y en este taller. Una oportunidad ayudó, o más bien, una reunión con un viejo conocido, el Mayor Ivanov, con quien habían servido anteriormente en la frontera, y ahora trabajaban en la planta de Electrosila, ubicada literalmente frente a la casa donde vivía Vitchenko. El mayor se ofreció a presentarle la planta a Stepan Stepanovich, y unos días después recorrieron juntos diferentes talleres, examinaron las instalaciones de producción y conocieron a los líderes de algunos de ellos. Durante el recorrido por las tiendas, Vitchenko también terminó en una cerrajería, donde recordó su experiencia al dominar los conceptos básicos de la cerrajería incluso antes de ser reclutado por las tropas fronterizas, y pidió que lo llevaran aquí (aunque este sitio se considera lejos de ser siendo el más limpio, el más prestigioso, etc.) de la fábrica. El jefe del taller al principio también trató de ofrecerle un “lugar mejor”, pero el coronel se mantuvo firme, y él estaba registrado en el taller Electrosila como mecánico con un período de prueba de un mes. [3]

Muchos amigos y conocidos, especialmente entre los militares retirados, así como su hijo, percibieron esto como una excentricidad (y hay suficiente pensión, y cómo es para un coronel, un cerrajero ...). Muchas dudas sobre si la mecha laboral de Stepan Stepanovich duraría mucho tiempo también estaban entre los nuevos compañeros de la planta. Pero soportó el período de prueba y siguió trabajando, alcanzó gradualmente la tasa de producción completa y luego, gracias a la compostura militar, la atención y el enfoque creativo para la mejora razonable del proceso tecnológico y el equipo utilizado (a lo largo de los años de trabajo de Vitchenko, se propusieron e implementaron más de 30 propuestas de racionalización) comienza a rebasar la norma. Aparece un pequeño artículo sobre él en el periódico de Leningrado, al que se presta atención en la oficina de alistamiento y registro militar de la ciudad y, teniendo en cuenta la notable reducción (posguerra) de las fuerzas armadas soviéticas en aquellos años en que muchos oficiales eran jubilado y jubilado, S. S. Vitchenko propone llevar a cabo una reunión con jubilados, para hablar de su experiencia, tal vez alguien siga su ejemplo. La reunión se llevó a cabo, las respuestas y opiniones sobre el ejemplo de Vitchenko fueron muy diferentes, pero también hubo seguidores, algunos de los cuales llegaron a la planta de Elektrosila en el mismo taller. Naturalmente, Stepan Stepanovich pronto recibió instrucciones de dirigir esta brigada, que rápidamente fue apodada "la del coronel" en la fábrica. Muchos nuevos trabajadores de entre los ex oficiales no tenían ninguna experiencia de producción, experimentaron grandes dificultades para dominar nuevas especialidades, pero su perseverancia, resistencia y ayuda mutua hicieron posible gradualmente alcanzar los estándares.

En esos años (principios de la década de 1960), muchos jóvenes se sintieron atraídos por la planta, incluidos adolescentes de familias monoparentales y disfuncionales, graduados de orfanatos. Muchos de ellos fueron aceptados en la planta antes de los 16 años y, debido a las peculiaridades de su edad, así como al carácter declarativo y formal del trabajo educativo en la escuela secundaria soviética (que Vitchenko escribe repetidamente con amargura en su libro) , no fueron creados para observar la disciplina laboral y dominar la actividad laboral. El sistema existente de patrocinio por parte de trabajadores más experimentados sobre los adolescentes que llegaban a la planta, como pronto notó Stepan Stepanovich, no resolvió muchos de los problemas educativos y educativos de la socialización de los adolescentes trabajadores en la planta. Al mismo tiempo, las violaciones del orden laboral no se limitaron al ausentismo y la embriaguez, sino que llegaron a "entretenimientos" tales como la quema inesperada de una camisa engrasada en la que trabajaba uno de los jóvenes trabajadores, por parte de otro. La víctima terminó con quemaduras durante varias semanas en el hospital, el "bromista" - en una colonia correccional, e indignado por este estado de cosas, Vitchenko, después de haber reflexionado profundamente sobre lo sucedido, habló en una reunión de la tienda y anunció las deficiencias fundamentales del sistema de patronazgo personal sobre los jóvenes trabajadores y propuso como solución crear brigadas juveniles para solucionar estos problemas en las condiciones y medios del equipo. Lo que él, como quien planteó esta iniciativa, se ofreció a hacer.

Habiendo superado muchas dificultades junto con la composición de la brigada en constante renovación (parte de la juventud, habiendo llegado a la edad de reclutamiento, pasó al ejército, otros ingresaron a instituciones educativas, etc.), el equipo está alcanzando gradualmente el cumplimiento de los estándares de producción. (antes de eso, los jóvenes tenían que subvencionar constantemente a expensas de otros trabajadores de la tienda), y luego el cumplimiento excesivo del plan, mejora la disciplina. Los miembros de la brigada participan en estudios, espectáculos culturales de aficionados, educación física (en el lugar de trabajo, así como caminatas y entrenamientos en vacaciones y fines de semana). En su libro, S. S. Vitchenko menciona repetidamente que no solo su experiencia profesional y de vida lo ayudó a resolver con éxito tareas educativas y profesionales, sino también su conocimiento constante de literatura especial sobre pedagogía, de la cual destaca específica y repetidamente la experiencia de A. S. Makarenko. [3]

Tres años más tarde, por los logros de alta producción, la brigada de S. S. Vitchenko recibió el título de comunista [1] .

Como resultado, la brigada juvenil de S. S. Vitchenko se convirtió en la principal y recibió el título de comunista. Además de lograr un alto rendimiento de producción, las actividades de S. S. Vitchenko como mentor contribuyeron a la socialización exitosa de los pupilos, la preservación y transferencia de experiencia (cinco de sus alumnos se convirtieron en capataces y mentores) [1] . A lo largo de 15 años, más de 150 trabajadores de Electrosila han pasado por la escuela obrera Vitchenko [2] .

Este enfoque (educación en equipo), en contraste con el patrocinio personal, recibió el nombre de tutoría en la empresa, por lo que S. S. Vitchenko resultó ser el fundador de este movimiento en la planta, que, no sin algunas críticas, esperas y dudas. , fue reconocido por primera vez en la propia planta de Electrosila ", luego recogido en varias otras plantas en Leningrado.

En el futuro, la experiencia de S. S. Vitchenko se introdujo en otras empresas de la URSS, Bulgaria , Hungría y la RDA [1] .

Autor de más de 30 propuestas de racionalización y del libro “Nuestros Queridos Muchachos”, que pasó por dos ediciones [2] .

El título de Héroe del Trabajo Socialista le fue concedido el 23 de abril de 1974 [2] .

Murió el 30 de junio de 1986 y fue enterrado en el cementerio de Sestroretsk .

Premios

Stepan Stepanovich Vitchenko recibió: [4]

Bibliografía

sobre él

Memoria, reflejo en la cultura y el arte

Familia

Esposa - Zinaida Grigorievna (1915-2008) [6] .

En su historia, Stepan Stepanovich también menciona brevemente que él y su esposa tienen un hijo y una hija [3]

Notas

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Mentor de la juventud // A. T. Marchenko. Para hacer vida con alguien...cuentos documentales, ensayos, periodismo. M., DOSAAF, 1983. págs. 109-119
  2. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 Vitchenko Stepan Stepanovich (1909-1986) Copia de archivo fechada el 21 de diciembre de 2018 en Wayback Machine // sitio web oficial de Power Machines PJSC
  3. ↑ 1 2 3 Vitchenko S. S. Nuestros queridos muchachos Copia de archivo fechada el 18 de mayo de 2021 en Wayback Machine . Leningrado: Lenizdat, 1978. 2ª ed. 255 c.
  4. ↑ Vitchenko Stepan Stepanovich Copia de archivo fechada el 9 de noviembre de 2018 en el sitio web de Wayback Machine // Heroes of the Country
  5. ↑ VI. razonable _ Posición... pero ¿qué? // Revista Ogonyok No. 43, octubre de 1968. pp. 26-27
  6. ↑ Vitchenko S. S. (Tombstone) Copia de archivo del 18 de julio de 2020 en Wayback Machine // "Heroes of the Country"

Literatura y fuentes

Enlaces

Medalla Héroe del Trabajo Socialista.png Vitchenko Stepan Stepanovich Copia de archivo fechada el 9 de noviembre de 2018 en el sitio web de Wayback Machine // Heroes of the Country