Kondrasheva, Zinaida Nikitichna

Zinaida Nikitichna Kondrasheva
Z. N. Kondrasheva en las instalaciones de prueba
Ciudadanía	URSS
Ocupación	jefe de la tienda de tubos de radio de la planta de lámparas eléctricas de Moscú
Premios y premios

Zinaida Nikitichna Kondrasheva : ingeniera soviética , jefa del taller de tubos de radio de la planta de lámparas eléctricas de Moscú . Laureado del Premio Stalin ( 1948 ).

Biografía

Zinaida Kondrasheva nació a principios del siglo XX en el pueblo de Perelesye (ahora Región de Leningrado ) en el seno de una familia campesina pobre. Se graduó de la escuela secundaria y en 1924 ingresó a la Facultad de Física y Matemáticas de la Universidad de Leningrado . Después de 5 años se graduó del curso del departamento de electrofísica. El trabajo de diploma de Zinaida Kondrasheva se dedicó a la producción de matraces para lámparas electrónicas. Un año después, este trabajo fue publicado en una de las revistas. Zinaida Kondrasheva consiguió un trabajo en la planta de Leningrado " Svetlana ", donde trabajó durante más de 10 años [1] .

En 1942, Zinaida Kondrasheva fue convocada a Moscú. Ella salió volando de Leningrado sitiado en avión. Fue nombrada jefa del nuevo taller de tubos de radio de la planta de lámparas eléctricas de Moscú . Al principio, el taller estaba vacío: el equipo fue llevado al este. Bajo Zinaida Kondrasheva, las niñas de 16 a 17 años fueron llamadas a la planta para la movilización del Komsomol. Se enfrentó a la tarea de capacitar a los trabajadores y restaurar el equipo lo antes posible. Además de la formación técnica, Zinaida Kondrasheva prestó gran atención al trabajo político y educativo para que los trabajadores se dieran cuenta de la importancia del equipo que producían para el frente. Las chicas comenzaron a escribir cartas a las unidades militares con la solicitud de evaluar la calidad de los tubos de radio suministrados. Las cartas de respuesta se leyeron en voz alta y se discutieron. Se tomaron en cuenta los comentarios de los operadores de radio militares y se mejoró la calidad del equipo. Todos los trabajadores del taller acudían a los círculos técnicos por las tardes, donde se dedicaban a los estudios industriales. Allí, la propia Zinaida Kondrasheva les enseñó a las niñas trabajo multioperacional, física y química [1] .

Pronto, el taller de tubos de radio comenzó a ocupar una posición de liderazgo en la planta y ganó repetidamente el desafío de la bandera roja. Se utilizaron las tecnologías más modernas y los nuevos métodos de organización del trabajo [1] . Después de la introducción de nuevos estándares de producción, los trabajadores de las tiendas cambiaron a condiciones de trabajo más compactas [2] . Zinaida Kondrasheva apoyó la propuesta de la capataz Valentina Khrisanova de organizar el trabajo en un horario por horas. Esta innovación ha supuesto un aumento significativo de la productividad laboral [1] . La mejora en la productividad también ocurrió debido a la racionalización de la producción y el uso de nuevos dispositivos [2] . La experiencia del taller de Zinaida Kondrasheva comenzó a ser adoptada por otras empresas en Moscú [1] .

En 1948, Zinaida Kondrasheva recibió el Premio Stalin de tercer grado, por el desarrollo e implementación de una nueva tecnología para la producción en masa de tubos de radio con un cátodo de óxido duradero [3] .

Notas

1. ↑ 1 2 3 4 5 V. Apresyan, B. Pashin. Gerente de tienda  // Evening Moscow  : periódico. - 1948. - Nº 55 (7337) . - S. 2 .
2. ↑ 1 2 Z. Kondrasheva. La disciplina laboral ha mejorado  // Evening Moscow  : periódico. - 1948. - Nº 167 (7449) . - S. 1 .
3. ↑ Sobre la concesión de los Premios Stalin por invenciones destacadas y mejoras fundamentales en los métodos de producción para 1947  // Evening Moscow  : periódico. - 1948. - Nº 130 (7412) . - S. 2 .