La innovación estratégica es la creación de estrategias de crecimiento, nuevos tipos de productos, servicios o modelos de negocio que cambien las reglas del juego en el mercado y generen un valor significativo para los consumidores y las empresas.
Muchas organizaciones confían en el azar en el proceso de cultivar la innovación. Otros adoptan un enfoque no estructurado ad hoc que a menudo resulta en mejoras incrementales decepcionantes o una implementación deficiente.
La innovación estratégica es un enfoque holístico y sistemático del desarrollo estratégico que integra procesos disciplinados y creativos.
| estrategia tradicional | Innovación estratégica |
|---|---|
| Adaptar el "presente al futuro" - tomando el presente como punto de partida | "Comenzar por el final": identificar oportunidades a largo plazo y luego "vincular el futuro con el pasado" |
| Asume el juego según las reglas existentes (posición defensiva) | Implica participación en el cambio de las reglas del juego (posición revolucionaria) |
| Aceptar los límites de la industria y las categorías de productos existentes | Creación de un nuevo espacio competitivo |
| Centrarse en la innovación incremental | Buscando la innovación revolucionaria y disruptiva mientras continúa haciendo crecer el negocio principal |
| Seguir un modelo de planificación comercial tradicional y lineal | Combinando procesos disciplinados con impacto creativo |
| Encontrar las necesidades obvias del cliente | Búsqueda de necesidades no obvias del cliente |
| Supone un "modelo organizativo común" para todos los grupos de clientes, líneas de negocio y categorías de productos | Permite la experimentación con nuevas empresas y otras estructuras organizacionales. |
El enfoque de innovación estratégica involucra seis áreas, cuyo desarrollo garantizará el crecimiento empresarial:
1. Gestionar el proceso de búsqueda e implementación de innovaciones
. Aplicar enfoques tradicionales y no tradicionales a la planificación estratégica .
2. Ajuste estratégico
Brindar apoyo a los gerentes clave en cuanto a la visión , metas , estrategias y objetivos.
3. Prospectiva de la industria
Comprender las tendencias emergentes.
4. Comprender al consumidor
Comprender las necesidades obvias y no obvias de los consumidores .
5. Tecnologías y competencias
clave Oportunidades para implementar nuevas ideas.
6. Implementación disciplinada