Elsib

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Elsib
Tipo de Público Conjunto de la Compañía
Base 1953
Nombres anteriores Planta generadora de turbina de Novosibirsk, NPO Sibelektrotyazhmash
Fundadores Ministerio de Industria Eléctrica de la URSS
Ubicación  URSS Rusia ,NovosibirskSibiryakov Gvardeytsev, 56 
Figuras claves Mustafin, German Olegovich (Presidente de la Junta Directiva)
Bezmelnitsyn, Dmitry Arkadyevich (Director General)
Industria Ingeniería de la Energía
Productos turbogeneradores , hidrogeneradores , motores eléctricos , sistemas de excitación , convertidores de frecuencia
Beneficio neto 2,5 millones de rublos (2017) [1]
Número de empleados 1207 (a octubre de 2018) [2]
Auditor BDO Unicon JSC
Sitio web elsib.ru

Elsib  es una empresa rusa de construcción de maquinaria , la planta está ubicada en el distrito Kirovsky de Novosibirsk [3] . Fundada en 1953 como la planta generadora de turbinas de Novosibirsk [4] [5] [6] . Incluido en la Lista de organizaciones troncales en Rusia .

Nombre completo - Asociación de Investigación y Producción "ELSIB" Sociedad Anónima Pública .

Historia

Planta generadora de turbina de Novosibirsk (NTGZ)

El 27 de febrero de 1950, se emitió la orden del Ministerio de Industria Eléctrica de la URSS No. E-104 sobre la construcción de la Planta Generadora de Turbina de Novosibirsk para la producción de turbogeneradores y grandes máquinas eléctricas .

La planta fue fundada en septiembre de 1950. A partir del próximo año, comenzó la construcción de las instalaciones industriales de la empresa. A fines de 1952, se creó el primer taller para la producción de equipos no estandarizados. A partir de enero de 1953, la planta se fijó un objetivo planificado .

El 30 de diciembre de 1953 se realizó un rally fabril con motivo de la puesta en servicio por parte de los constructores de tres vanos del edificio principal y la producción de los dos primeros motores eléctricos [ especificar ] ATM-2000. Esta fecha se considera el cumpleaños de la planta generadora de turbinas de Novosibirsk [5] [7] [8] .

En 1955, se fabricó el primer turbogenerador para la CHPP de Barnaul con una capacidad de 30 mil kW [5] . En 1956 se fabricó el primer hidrogenerador para la central hidroeléctrica de Irkutsk [6] . En 1957, la planta entró en el mercado exterior, comenzando con entregas a Polonia y Rumania .

En agosto de 1957, la empresa recibió el nombre del XX Congreso del PCUS . Al mismo tiempo, la empresa introdujo un nuevo método de conexión metálica permanente, propuesto por el Instituto de Soldadura Eléctrica que lleva el nombre de A.I. E. O. Paton de la Academia de Ciencias de la URSS , soldadura por electroescoria , que introdujo cambios fundamentales en la tecnología para la producción de productos masivos de gran tamaño [9] . En 1958 se desarrolló un diseño técnico del primer turbogenerador del mundo del tipo TVM, con sistema de refrigeración aceite-agua y aislamiento papel-aceite. Se instaló un turbogenerador TVM de 60 MW en Novosibirsk CHPP-2 . En 1959, la planta dominó la producción en serie de motores asíncronos de la serie ATD, que debían reemplazar a la serie ATM. A fines de la década de 1960, NTGZ se convirtió en una de las principales plantas de construcción de maquinaria del país. Al mismo tiempo , se estableció el Instituto Electrotécnico de Investigación Científica sobre la base de la oficina de diseño de la planta [5] .

Planta siberiana de ingeniería eléctrica pesada ("Sibelektrotyazhmash")

En marzo de 1964, sobre la base de NTGZ, la Asociación de Construcción de Máquinas Eléctricas de Novosibirsk, que lleva el nombre de N.I. XX Congreso del PCUS , subordinado a la gestión de la ingeniería eléctrica del Consejo Económico de Siberia Occidental [10] , que, además de "NTGZ", incluía fábricas: equipos diesel, "Elektrofarfor" , "Bytelectropribor" .

En febrero de 1966, la asociación fue liquidada y la NTGZ y la planta de equipos diésel se fusionaron en la planta siberiana de ingeniería eléctrica pesada "Sibelektrotyazhmash" subordinada a la Dirección General de Producción de Turbogeneradores, Hidrogeneradores y Grandes Máquinas Eléctricas "Glavelectrotyazhmash". [10] .

En la década de 1970, la planta dominó la producción de motores asíncronos de la nueva serie ATD-2, que tenían características mejoradas en comparación con la serie ATD, además, comenzó la producción de motores eléctricos asíncronos verticales AVK-1000-1500. En 1974, la planta dominó su primer motor para bombas de circulación NPP .

En enero de 1975, la empresa pasó a formar parte de la Asociación de Producción de la Unión Soyuzelektrotyazhmash del Ministerio de Industria Eléctrica de la URSS [10] .

Los especialistas del Instituto de Investigación y la planta han desarrollado y dominado el proceso tecnológico de aislamiento termoestable del tipo "Monolith-2", la planta comenzó a fabricar todas las máquinas eléctricas a partir de este tipo de aislamiento. Al mismo tiempo, se estaba trabajando intensamente para formar un sistema de gestión de calidad . Se desarrollaron más de 50 estándares para un sistema integrado de gestión de calidad del producto, que hizo posible dominar la producción de 34 productos con la Marca de Calidad del Estado de la URSS .

En 1981, de acuerdo con los resultados de la "competencia de toda la Unión para lograr los mejores resultados en el trabajo de inventiva, racionalización y licencia de patentes", el personal de la planta y el instituto de investigación fue reconocido como el ganador entre las empresas de la industria. En la década de 1980, se produjeron los primeros prototipos de motores eléctricos de las series 4AZM-2500 y 4AZM-5000, y comenzó la producción de convertidores de frecuencia de máquinas eléctricas de la serie PPCV y motores ADO-1250. En agosto de 1986, se formó NPO Sibelektrotyazhmash, que incluía la planta y el instituto de investigación de la planta Sibelektrotyazhmash [10] . En 1989, la empresa recibió un certificado de derecho a realizar operaciones de exportación e importación.

1990

En julio de 1990, la empresa se transformó en una Empresa de Investigación y Producción alquilada "Elsib" del Ministerio de Industria Eléctrica de la URSS .

En 1991, fue subordinado al Departamento de Ingeniería Eléctrica del Ministerio de Industria de la Federación Rusa [10] .

Con el colapso de la URSS y la crisis posterior, la empresa se encontró en condiciones difíciles: se rompieron las comunicaciones interdepartamentales, hubo una disminución en la producción. En 1992, la empresa se transformó en una sociedad anónima abierta. Al mismo tiempo, se realizó un generador hidroeléctrico prototipo (desarrollo del instituto de investigación de la planta) para la modernización de la central hidroeléctrica de Novosibirsk. Se desarrolló el primer motor asíncrono de la nueva serie ADO-3150-6000. [5] En 1993, JSC Elsib recibió el premio internacional "For Commercial Prestige". [11] En 1997 se obtuvo un certificado de conformidad del sistema de calidad vigente en la empresa con los requisitos de la norma internacional ISO 9001-94.

2000

En 2001, Elsib JSC, al unirse al Elsib Research Institute, se transformó en NPO Elsib JSC [12] . En el mismo año, se inauguró en Elsib una sección para el procesamiento láser de materiales utilizando un complejo del tipo ATLC . En el período de 1991 a 2006, la empresa produjo 7 hidrogeneradores y 2 sistemas de excitación de tiristores y los suministró a la central hidroeléctrica de Novosibirsk . [5]

A fines de 2007, la empresa produjo y entregó a Reftinskaya GRES un turbogenerador TVM-500 con una capacidad de 500 MW [13] .

En 2007-2008, la empresa realizó un conjunto de obras de sustitución de motores eléctricos en el tramo del oleoducto Druzhba del LDPS Lopatino . Como parte del trabajo, los motores eléctricos de la serie ADT (4ARMP-4000/6.0) producidos por la empresa, que cumplieron su período de 20 años, fueron reemplazados por motores eléctricos más modernos del tipo 5AZMV 5000/6.0 [ 14] . En febrero de 2008, Elsib anunció la victoria en la licitación para la producción de un generador de turbina de vapor de 140 MW para los Juegos Olímpicos de 2014 . [7]

2010s

Desde 2010, la empresa comienza a dominar la industria de energía a pequeña escala. Para una pequeña central hidroeléctrica ubicada en el río Chibitka en la República de Altai , NPO Elsib producirá un generador de 6 MW a finales de 2010. [15] La empresa participa en el contrato para la fabricación de un generador para la turbina de vapor TF-160 del nuevo bloque de la CHPP de Krasnodar , cuya puesta en marcha está prevista para 2011. [dieciséis]

En los primeros días de junio de 2010, representantes de la empresa visitaron la planta de Kharkov " Turboatom ", durante la cual los representantes acordaron un suministro conjunto de equipos para la tercera unidad del Ekibastuz GRES-2 en construcción con una capacidad de 560 MW. Según el acuerdo, Elsib suministrará un generador de turbina. [17]

En agosto de 2010, en Kirguistán , en Kambaratinskaya HPP-2 , se inauguró la primera unidad hidroeléctrica con una capacidad de 120 MW producida por la empresa. [18] [19]  (enlace no disponible)

En 2010, en los talleres de la planta, se tomaron medidas para desmantelar viejos e instalar nuevos sistemas de iluminación de bajo consumo diseñados para 20 años de funcionamiento. [veinte]

Durante la implementación del programa de inversión , a partir de 2007, se compraron centros de mecanizado CNC de los modelos VM711, VM900, KCV 800, un gran centro de mecanizado con las siguientes funciones: torneado vertical con un diámetro de pieza de trabajo de 4000 mm, modelo de operación de taladrado y mandrinado VTC40-50 y mandrinadora modelo HFB-180, sierra de cinta y equipo de corte por gas-plasma. [21] En Bishkek , el Ministro de Energía de la República Kirguisa, Askarbek Shadiev, y el Director General de NPO ELSIB, Korney Gibert , firmaron un memorando de cooperación en el campo de la energía.

Actividades

Actividades

Se especializa en el diseño y producción de:

Además de la producción de equipos, Elsib realiza una serie de trabajos de puesta en marcha y mantenimiento de sistemas de excitación para turbogeneradores e hidrogeneradores, sistemas de refrigeración de hidrógeno y sistemas de control para convertidores de frecuencia de máquinas eléctricas.

Durante su historia, la empresa ha fabricado: 800 turbogeneradores con una capacidad total de 66 millones de kW, de los cuales 580 turbogeneradores con una capacidad total de 50 millones de kW operan en 181 estaciones de la Federación Rusa [23] .

En 2012, la empresa debería comenzar a producir soportes de línea de transmisión de energía multifacéticos . Las inversiones en la producción prometedora superarán los mil millones de rublos. Se espera que la inversión se amortizará en cinco años [24] .

Indicadores de desempeño

Exportar

Colaboración

El socio estratégico de la empresa es el fabricante de turbinas de gas de Yaroslavl , NPO Saturn [41] . Como parte del Programa para reemplazar el equipo de las estaciones de bombeo de petróleo en el oleoducto Druzhba , la empresa ha establecido una cooperación con OAO Main Oil Pipelines Druzhba, una subsidiaria de AK Transneft [ 14] . Además, la empresa es una de las organizaciones contratantes de RusHydro y lleva a cabo proyectos para sus sucursales: Saratovskaya HPP , Irganaiskaya HPP y Kamskaya HPP [42] .

Propietarios y administración

En la era soviética , la empresa pertenecía a la estructura del Ministerio de Industria Eléctrica de la URSS [43] .

Al 7 de julio de 2004, los principales accionistas de la empresa eran:

En enero de 2007, JSC Novosibirskenergo aumentó su participación del 1,69% al 9,85%, y en febrero apareció información de que la participación de la empresa de energía en el capital autorizado aumentó del 9,85% al ​​78% de las acciones [26] [45] . De estos, el 38% fueron comprados al Director General N. Kaniskin y su hijo. Otro 30%, que era la participación del grupo RATM hasta 2006 , se compró a IC Alemar [27] . Las acciones restantes pertenecen a unas 800 personas [26] . Novosibirskenergo tiene como objetivo aumentar su participación al 90 % mediante la recompra de acciones de particulares [27] .

Conflictos

Intentos de captura:
La empresa se ha convertido repetidamente en objeto de diversas disputas y conflictos. En el período comprendido entre finales de 2003 y principios de 2006 [27] , hubo una serie de conflictos importantes entre los accionistas, en particular con el grupo RATM [26] , que tenía una participación del 30 % y trató de hacerse con el control de la empresa, incluido un intento de apoderarse por la fuerza de la empresa por parte de los representantes el último [46] [47] . Además, durante el año se presentaron varias demandas ante diversas autoridades [48] [49] .

Juntas anuales de accionistas

El 5 de febrero de 2004, el directorio de la empresa acuerda celebrar una asamblea general anual de accionistas para el 22 de mayo, en cuyo orden del día se incluyeron temas sobre la elección de nuevos miembros del directorio. De conformidad con los estatutos de NPO Elsib, las cuestiones relacionadas con el nombramiento y destitución del director general de la empresa son competencia del consejo [49] .

Uno de los accionistas, Korolkov S.V., en representación de los intereses de RATM , presentó una demanda ante el Tribunal de Distrito de Verkhnekhavskiy de la Región de Voronezh , que el 18 de mayo de 2004 se pronunció sobre medidas provisionales en forma de prohibición de contar los votos de Siberian International. Trade Center CJSC y Sibirskaya LLC Highway" en las asambleas generales anuales de accionistas [49] , como resultado de esta orden judicial, este 38 % de los votos no se tuvo en cuenta al contar los votos en la asamblea de accionistas, y el grupo de accionistas en representación de la RATM se apresuró a anunciar la elección de una nueva junta directiva. Sin embargo, el Tribunal de Arbitraje de la Región de Novosibirsk intervino en el caso, prohibiendo la elaboración y divulgación de las actas de la asamblea general hasta la resolución de todas las cuestiones relacionadas con el recuento de los votos de los accionistas [49] . 4 días después, el 26 de mayo, Korolkov S. V. retiró la demanda [49] , y casi un mes después, el 25 de junio, el mismo tribunal de Verkhnekhavskiy, teniendo en cuenta las circunstancias anteriores, dictó sentencia sobre la necesidad de tener en cuenta la votos de estos accionistas [48] [49] , sobre la base de esta decisión, el 9 de julio, la comisión hizo un recuento de los votos, redactó y firmó el acta de la asamblea general. La primera reunión del consejo recién elegido estaba programada para el 24 de julio de 2004. En esta composición había sólo dos representantes del grupo RATM [49] .

El 23 de abril de 2005, en la asamblea ordinaria anual, los accionistas reeligieron la junta directiva, en la que el grupo RATM obtuvo nuevamente dos puestos de siete. Sin embargo, tres días antes de eso, tuvo lugar una reunión extraordinaria del consejo en la empresa, que decidió una emisión adicional del 25% del capital autorizado o 340 mil acciones con un valor nominal de 80 rublos. con derecho de preferencia de rescate para los accionistas. El volumen total de colocación ascendió a 81 millones de rublos [50] .

Según el Director General Adjunto, el objeto de la emisión era: “la necesidad de atraer inversiones para la modernización productiva” [50] . Según un representante de la RATM: “No está claro por qué se está llevando a cabo este tema y por qué este tema se resolvió con prisas entre el 20 y el 23 de abril. Si la gerencia de la empresa quiere atraer inversiones de esta manera, entonces necesita saber por qué. Tal vez podamos estar de acuerdo con eso". Sin embargo, los representantes del grupo no tuvieron miedo de desdibujar su parte [50] .

"Cambio" de liderazgo

El 27 de mayo de 2004, la autoproclamada “junta de directores” destituyó al director general N. A. Kaniskin y nombró a uno nuevo, V. M. Kovrizhnykh, en cuyo nombre se enviaron cartas a todas las instancias sobre el cambio en la gestión de la empresa. Y en la noche del 2 al 3 de julio, se atacó la seguridad de la empresa, como resultado de lo cual la planta sufrió graves daños, y Kovrizhnykh V. M., junto con los guardias, ingresó al territorio de la planta. Sin embargo, una semana después, presionado por el personal de la empresa, se vio obligado a abandonar la planta. Por el hecho de este ataque el mismo día, se inició un caso penal en virtud del art. 213 parte 2 del Código Penal de la Federación Rusa "Vandalismo" [49] .

El 8 de julio, Kovrizhnykh V.M. intentó rescindir el contrato con el registrador de la empresa, la empresa de Novosibirsk ZAO Reestr A-Plus , que también actúa como comisión de conteo en las juntas generales de accionistas de la empresa. Sin embargo, CJSC "Reestr A-Plus" se negó a cumplir con estos requisitos [49] . En agosto de 2004, sin embargo, hubo un cambio de registrador: en lugar de la empresa de Novosibirsk, la sucursal de San Petersburgo de la empresa de Arkhangelsk se convirtió en el registrador de la empresa. Los titulares nominales de la participación de control eran en ese momento 6 personas [48] .

Además, se hizo un duplicado del sello de la empresa, y en el periódico "Vecherniy Novosibirsk" del 15 de julio de 2004, en nombre de Kovrizhnykh V.M., se colocó información sobre la pérdida de todos los sellos, a excepción de este duplicado [ 49] . Asimismo, los medios de comunicación publicaron información de que el 14 de julio de 2004 se realizó una asamblea general extraordinaria de accionistas de la empresa en reiteradas ocasiones, en la cual se dieron por terminados antes de lo previsto los poderes del consejo electo y se eligió una nueva gerencia de la empresa [49 ] .

Reclamaciones en tribunales de arbitraje

El 29 de junio, el Tribunal de Arbitraje de la Región de Tambov , en la demanda de Pangeya LLC, arrestó las acciones de CJSC Fuel and Energy Company y PromStroyLeasing LLC, controladas por el grupo RATM, y prohibió que estos votos se tuvieran en cuenta al redactar actas de asambleas de accionistas. Según el demandante, las estructuras RATM vendieron su participación en NPO Elsib en marzo de 2004, pero el hecho de la venta resultó ser falso y el 22 de julio el tribunal de Tambov anuló sus fallos [48] .

El 12 de julio de 2004, CJSC Tyumen Construction and Financial Company presentó una demanda contra JSC NPO Elsib ante el Tribunal de Arbitraje de la Región de Tyumen con una solicitud para prohibir al Director General (según RATM) V. Kovrizhnykh tomar medidas para ejercer los poderes. del Director General de NPO Elsib". Sin embargo, esta solicitud fue considerada al día siguiente y fue inmediatamente rechazada [48] .

Premios

Notas

  1. La planta de Elsib planea lanzar nuevos productos por 1.200 millones de rublos
  2. Acerca de la empresa
  3. Ubicación de NPO ELSIB PAO
  4. http://gaidarteka.ru/document/556 . gaidarteka.ru. Recuperado: 23 Octubre 2018.
  5. ↑ 1 2 3 4 5 6 V. V. Shalimov, E. D. Kolesnikova, N. P. Savko et al. Camino de medio siglo / ed. N. P. Savko. — 1ª edición. - Novosibirsk: Voyage, 2003. - S. 337-339. — 360 s.
  6. ↑ 1 2 comp.: D. I. Devyashin. Tenemos 50 años. - Novosibirsk: Casa "Voyage", 2003. - S. 2. - 167 p.
  7. 1 2 3 Electricidad olímpica - NGS NOTICIAS, 05/03/2008
  8. Nuestra historia: breves antecedentes históricos - elsib.ru  (ruso) , elsib.ru  (3 de mayo de 2018). Consultado el 22 de octubre de 2018.
  9. 1956-1965 . 70 años de la región de Novosibirsk . Administración de la OSN (2007). Archivado desde el original el 19 de diciembre de 2009.
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  15. Novosibirsk Elsib presentará su estrategia en Russia Power en Moscú
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  29. 22/09/2010: La planta de Novosibirsk "Elsib" recibirá apoyo del gobierno regional // Sibkrai.ru
  30. Prosperity Capital Management pretende demandar a RU-COM por NPO Elsib
  31. "ELSIB" recibió mil millones en ingresos durante la primera mitad del año - NGS.NEWS, 09/08/2012
  32. Elsib pierde pedidos , Kommersant-Sibir, 03/04/2015
  33. Los ingresos de Elsib aumentaron 1,3 veces , Kommersant-Sibir, 23/03/2017
  34. La planta de Elsib planea lanzar nuevos productos por 1.200 millones de rublos , Kommersant-Sibir, 20/09/2018
  35. GTRK Novosibirsk: El proyecto de inversión de la planta de Elsib se convirtió en el ganador de dos concursos a la vez
  36. "ELSIB" regresa a Turkmenistán
  37. Novosibirsk Elsib OJSC espera pedidos kazajos // SemeyNet
  38. Kirguistán ordenará la fabricación de equipos para el Kambarata HPP-2 en Rusia // IA "24.kg"
  39. IA REGNUM: La participación de China en el volumen de negocios de comercio exterior de la región de Novosibirsk es de casi el 10%
  40. Informe trimestral de la empresa para el 1er trimestre de 2007
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