| Simón Anholt | |
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| Simón Anholt | |
| Fecha de nacimiento | 1961 |
| Ciudadanía | Gran Bretaña |
| Ocupación | Asesor político independiente, orador público, investigador de marca nacional |
| Premios y premios |
laureado del premio Nobels Colloquia Prize for Economics Leadership 2009 |
| Sitio web | simonanholt.com |
| Archivos multimedia en Wikimedia Commons | |
Simon Anholt es un asesor político independiente sobre la construcción de una imagen de marca nacional del estado , la identidad nacional y la reputación , reconocido como el principal experto mundial en este campo. El primer investigador de la marca nacional , editor en jefe de la única revista profesional en el campo de la marca nacional [1] ("Place Branding and Public Diplomacy"), el creador del concepto de la marca nacional y el desarrollador de la clasificación de país basada en su propia investigación Anholt-GfK Roper Nation Brands Index ("Índice de marcas nacionales [2] ), Anholt-GfK Roper City Brands Index ("Índice de marcas de ciudades" [3] ) y Anholt State Brands Index ("Índice de marcas estatales " [3] ) Índice").
Fue brevemente vicepresidente del Consejo de Diplomacia Pública del Gobierno del Reino Unido. También es miembro del Parlamento Cultural Europeo [4] . Además, Simon Anholt es miembro permanente del comité organizador de la conferencia anglo-holandesa en Apeldoorn [5] .
Simon Anholt utilizó por primera vez el término marca de lugar en 2002 . Por esta época, en la revista inglesa Brand Management, Simon Anholt también utilizó por primera vez la frase " nacional branding ", marcando un hito para los profesionales del marketing de marca. Aproximadamente 10 años más tarde, cuando Anholt ya había desarrollado un sistema para evaluar los resultados de la marca nacional, se dio cuenta de que durante varios años del Índice de Marcas Nacionales Anholt-GfK Roper, no había vínculos claros entre la dinámica del valor de las marcas nacionales y los costos de las llamadas campañas de marca país (hubo casos en los que los países no hicieron ninguna marca nacional en absoluto, pero al mismo tiempo su imagen estatal mejoró, mientras que otros gastaron mucho dinero en la marca país, que en ocasiones resultaron ser incluso en detrimento de su imagen). La situación se explicaba por la falta de un entendimiento común de la esencia del fenómeno de la "marca territorial". Las campañas universales de promoción del territorio no siempre podían dar los resultados esperados por el cliente, ya que era necesario hacer un seguimiento de la implicación de expertos de diversas áreas para equilibrar la gama de marketing del territorio.
Debido a la difícil situación en la aplicación de la marca territorial, en 2007 Simon Anholt comenzó a utilizar en su teoría el nuevo concepto de "identidad competitiva" ("identidad competitiva"), que podría explicar y ampliar en cierta medida el concepto más estrecho de identidad nacional . marca _ La esencia de esta aclaración fue que una imagen territorial no se puede construir de la nada, para lograr el efecto es necesario “sintetizar la gestión de marca con la diplomacia pública, acompañada del desarrollo activo del comercio, la inversión, el turismo y la exportación” [6] . El objetivo de la identidad competitiva es estimular la innovación, y las innovaciones existentes se consideran parte principal de la estrategia para mejorar la imagen del territorio en el ámbito internacional. Cuando tales innovaciones existen, demuestra la competitividad de un lugar.
S. Anholt también considera el concepto de "ciclo de identidad competitiva", que muestra el proceso de convertirse en una identidad competitiva del estado como marca. Este proceso depende de una estrategia del Estado debidamente ajustada, así como de la introducción de innovaciones en todas las esferas de la vida (en la cultura, el turismo, la educación, la industria, la política gubernamental), lo que conduce a un intercambio constante de nuevas ideas en el estado. Con el fin de estimular el flujo de nuevas inversiones, fortalecer la influencia internacional y desarrollar aún más las áreas utilizando métodos innovadores, el estado debe utilizar canales de comunicación de manera oportuna y eficaz para poder presentar sus innovaciones a audiencias extranjeras y de terceros en un nivel digno y aceptable (de lo contrario, puede surgir una situación de inconsistencias entre la imagen ya formada o la imagen de marca del estado y la realidad, lo que puede convertirse en un obstáculo para el desarrollo exitoso de una marca de un país o región). Si los éxitos y las innovaciones relevantes se difunden por todas partes y en el momento adecuado, los medios se acostumbran a la atmósfera positiva y las historias positivas provenientes de un país en particular, lo que a su vez fortalece la reputación que inspira al estado a nuevas innovaciones. Tal ciclo de imagen de marca tiene un efecto positivo tanto en las estructuras comerciales como en el gobierno.
El concepto y el índice de "buenos países" fue desarrollado por Simon Anholt [7] . Este índice pretende medir en qué medida cada uno de los 125 países de la lista contribuye al desarrollo del planeta y de toda la humanidad. A la hora de evaluar a los países se tienen en cuenta indicadores como la ciencia y la tecnología, la cultura, la paz y la seguridad internacionales, el orden mundial, la prosperidad y la igualdad, la salud y el bienestar.
Hoy, más que nunca, necesitamos con urgencia un mundo hecho de buenos países. Obtendremos tales países solo exigiéndolo a nuestros líderes, empresas, sociedades y, por supuesto, a nosotros mismos.
— Simon Anholt, Índice de Buen País.
Según un estudio de 2014, los tres primeros lugares los compartían Irlanda, Finlandia y Suiza, respectivamente, mientras que Rusia ocupaba un modesto puesto 95 [8] .
Simon Anholt ha trabajado con más de 50 jefes de estado, gobiernos y administraciones de países, ciudades y regiones de todo el mundo para desarrollar e implementar estrategias para expandir la interacción económica, política y cultural con otros países. Estas estrategias se desarrollan típicamente en áreas como competitividad económica, diplomacia pública, política cultural y vínculos culturales, identidad y reputación nacional, política educativa, integración regional, promoción de exportaciones, turismo, inversión extranjera directa, seguridad y defensa, inmigración y áreas relacionadas de política social, política lingüística, desarrollo sostenible, atracción de talento y grandes eventos internacionales. Anholt ha desarrollado un enfoque específico e integrado para la marca de lugar, a diferencia de un enfoque especializado y centrado en un aspecto particular (como el turismo). Este enfoque se basa en el concepto de identidad competitiva de Anholt, que se puede representar como un hexágono (6 elementos de una marca de territorio moderna: turismo, marcas de exportación, política, negocios e inversiones, cultura, personas). El Anholt-GfK Nation Brands Index es una encuesta anual que realiza un seguimiento de la reputación mundial en 50 países en función de las percepciones de las naciones y los pueblos en seis áreas: exportaciones, gobernanza, cultura, personas, turismo e inmigración/inversión. El estudio destaca por su profundidad, que sienta las bases para el futuro ranking. Por ejemplo, el índice de inmigración/inversión, que mide el atractivo de un país para atraer cerebros y capital, se basa en un análisis de la reputación global de un país en educación, igualdad de oportunidades, nivel de vida, entorno de inversión y el deseo de la gente de vivir. y trabajar en ese país. Para el estudio de 2013, se realizaron un total de 20 455 entrevistas en línea en 20 países desarrollados y en desarrollo entre adultos mayores de 18 años. La encuesta se realizó del 25 de julio al 15 de agosto de 2013.
Simon Anholt comenta sobre la situación actual en el mercado de inversión de la siguiente manera:
“En cuanto al indicador de potencial de inversión, el atractivo de la inversión ha disminuido a nivel mundial en los últimos 12 meses. Este declive se produjo en casi todas las 10 economías avanzadas en un grado u otro, en particular EE. UU., Canadá y Japón, siendo jugadores fuertes, sin embargo lideraron esta tendencia a la baja. De los países BRICS, Brasil, India y China también enfrentan pérdidas significativas en el atractivo de la inversión, mientras que Rusia, cuyo desempeño económico depende en gran medida de sus recursos naturales, sigue siendo el único país del bloque BRIC que muestra una mejora en este indicador . .
Simon Anholt fue uno de los oradores clave en el Foro Urbano de Moscú en 2012.
Simon Anholt tiene una maestría de la Universidad de Oxford y es profesor emérito de Ciencias Políticas en la Universidad de East Anglia . Profesor invitado en la Escuela de Economía de Varsovia , la Escuela de Economía de Estocolmo , la Universidad de Ljubljana , la Escuela de Negocios de Copenhague , la Escuela de Administración de la Universidad de Cranfield , la Escuela de Negocios de Londres , la Universidad de Londres , la Universidad Erasmus de Róterdam , así como en muchas otras universidades y otras instituciones de educación superior educación en todo el mundo. Fundador de algunos cursos en la Universidad Estacio de Sa en Rio de Janeiro. Imparte un curso avanzado de relaciones internacionales y estudios de seguridad en el Royal College of Defense Studies de Londres.
Anholt es el autor del exitoso libro Another One Bites The Grass, y el editor y fundador de una revista profesional de marca nacional con un intervalo trimestral, Place Branding and Public Diplomacy [10] . Su libro Brand New Justice, sobre el papel de las marcas en el desarrollo económico, se publicó por primera vez en 2003.
También es coautor de los libros Beyond Branding [11] (Beyond Branding, Kogan Page , 2003), Brands and Branding [12] (Brands and Branding, The Economist , 2003), Heritage and Identity - Shaping the Nations of the North" ("Heritage and Identity - Shaping the Northern Nations", Donhead, 2002) y "Destination Marketing" ("Target Marketing", Butterworth-Heinemann , 2001/2003/2009).
Los últimos libros de Simon Anholt: Brand America, (Cyan Books 2004, 2009; Brand America, Kind Book 2010), Competitive Identity: the New Brand Management for Nations management"), "Cities and Regions" ("Cities and Regions", Palgrave Macmillan , 2007), así como "Lugares: Imagen, Identidad y Reputación" ("Lugares: Imagen, Identidad y Reputación", Palgrave Macmillan , 2010).
En 2003, editor invitado de un número especial de Brand Management [13] dedicado a la marca nacional (Journal of Brand Management, Henry Stewart Publications).
Desde 2006, es miembro del consejo editorial del Journal of Brand Management, Palgrave Macmillan .
Desde 2008 - miembro del consejo editorial de la revista "Diplomacia Pública" ("Diplomacia Pública", Universidad del Sur de California).