Viento blanco (compañía)

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LLC "Viento Blanco"
Tipo de Compañía de responsabilidad limitada
Base 1 de agosto de 1991
Abolido 23 de octubre de 2015
Motivo de la abolición Bancarrota
Nombres anteriores White Wind Digital
(25 de octubre de 2004 - 2013)
Fundadores Yuri Dubovitsky
Ubicación  Rusia :Moscú
Figuras claves Marat Bikbov (CEO)
Industria comercio al por menor ( CIIU47 )
Productos Tecnología digital
Rotación 12,3 mil millones de rublos (2010)
Número de empleados más de 1800 personas
Sitio web digital.ru

Bely Veter (anteriormente Bely Veter Digital ) es una empresa minorista y de comercio electrónico rusa desde 1991 hasta 2015 . Nombre completo - Sociedad de Responsabilidad Limitada "White Wind Digital" .

Historia

La empresa fue fundada el 1 de agosto de 1991 por Yuri Dubovitsky [1] . En 1994, ingresó al mercado minorista [1] al abrir una tienda en la calle Nikolskaya en Moscú . Fue una de las primeras tiendas de informática en Rusia en tener una sala de autoservicio.

En agosto de 2001, la red comercial se transfirió a la gestión operativa de la red comercial de tiendas de informática "Compulink", y en julio de 2002 "White Wind" compró todos sus activos [2] .

El 25 de octubre de 2004, se realizó un cambio de marca : el nombre de la red White Wind se cambió a White Wind Digital [3] . Se creó un sitio web, que desde 2007 se ha convertido en una tienda en línea [1] .

En 2005, la empresa era la quinta tienda de informática más grande del país por ingresos [1] .

Desde 2007, la nueva dirección y los accionistas (estructura financiera de Kazan) lanzaron un programa para aumentar considerablemente el número de puntos de venta minorista en toda Rusia, es decir, la implementación del concepto de creación de un minorista federal completo, de los cuales había alrededor de 100 por el comienzo de la crisis de 2009, y la mayoría de los cuales todavía no alcanzaron el reembolso. Desde el comienzo de la crisis, la facturación de la empresa ha caído hasta un 40%, lo que agravó aún más la situación de rentabilidad de la empresa. Los siguientes 4 años la empresa existió a expensas de los subsidios de los accionistas. La reducción de costos se logró mediante la reducción de personal, tarifas de alquiler, reubicación de tiendas, casi sin reducción en el número total de tiendas por no ser rentables, lo que en estas condiciones de mercado fue una decisión muy controvertida. En este contexto, el problema de la brecha en el flujo de caja se agudizó especialmente, comenzaron los retrasos en los pagos a los proveedores. El mecanismo de factoring bajo garantías bancarias de los accionistas se utilizó activamente, ya que había una falta catastrófica de fondos propios.

En 2013, la empresa decidió volver al nombre anterior, eliminando la palabra "Digital" [3] .

A finales de 2013, la empresa contaba con más de 180 puntos de venta [1] .

Quiebra

En 2013-2014, la empresa enfrentó importantes dificultades, incluida una disminución significativa de los ingresos y, de hecho, a mediados de 2014, entró en un estado previo a la quiebra. Se presentaron más de 10 reclamos contra la empresa por parte de los proveedores más grandes por un monto de más de 700 millones de rublos (a principios de 2014), en particular, Sony presentó un reclamo por 100 millones de rublos en agosto de 2014 [4] [5] .

En el otoño de 2014, cerraron muchas tiendas en todo el país. La empresa volvió a registrar su oficina central de Moscú a Ulyanovsk y el 18 de agosto de 2014 presentó una demanda de quiebra ante el tribunal de Ulyanovsk, estimando sus deudas en 7200 millones de rublos [6] [7] . Sin embargo, el tribunal se negó a considerar el caso debido a la falta de sucursales de la empresa y de activos fijos en la región de Ulyanovsk y remitió el caso al Tribunal de Arbitraje de Moscú [8] . El 23 de octubre de 2015, el Tribunal de Arbitraje de Moscú declaró la empresa en quiebra [9] .

Actividades

La empresa se dedicaba a la venta de equipos digitales y de cómputo. La empresa poseía tiendas en tres formatos:

A finales de 2011, según la propia empresa, la facturación ascendió a 11,6 mil millones de rublos. [diez]

Notas

  1. 1 2 3 4 5 Viento variable. Donde sopló el Viento Blanco , revista Kommersant Sekret Firmy, No. 2  (03/02/2014), página 24. Archivado el 3 de septiembre de 2014. Consultado el 2 de septiembre de 2014.
  2. No habrá más tiendas Compulink , Vedomosti (05/07/2002). Archivado desde el original el 24 de abril de 2018.
  3. 1 2 White Wind se quedó sin Digital . Consultado el 2 de septiembre de 2014. Archivado desde el original el 3 de septiembre de 2014.
  4. Valery Kodachigov, Tatiana Voronova. Los proveedores requieren más de 700 millones de rublos de la red White Wind Digital. . // vedomosti.ru. Consultado el 27 de agosto de 2014. Archivado desde el original el 3 de septiembre de 2014.
  5. Sony presentó una demanda para recuperar 100 millones de rublos de la red White Wind Digital . // Gazeta.ru. Consultado el 27 de agosto de 2014. Archivado desde el original el 30 de agosto de 2014.
  6. María Kolomychenko. El "viento blanco" sopló en la cancha . Kommersant . kommersant.ru (28 de agosto de 2014). Consultado el 28 de agosto de 2014. Archivado desde el original el 28 de agosto de 2014.
  7. "White Wind" presentó una petición de bancarrota , BBC Russian Service (28 de agosto de 2014). Archivado desde el original el 1 de junio de 2015. Consultado el 2 de septiembre de 2014.
  8. El tribunal pospuso la consideración de la demanda por quiebra de White Wind Digital Copia de archivo del 2 de abril de 2015 en Wayback Machine // RAPSI, 21/01/2015
  9. El tribunal declaró en quiebra al minorista White Wind Digital . RAPSI (23 de octubre de 2015). Fecha de acceso: 23 de octubre de 2015. Archivado desde el original el 24 de octubre de 2015.
  10. "White Wind Digital" resume los resultados del año Copia de archivo del 23 de septiembre de 2015 en Wayback Machine // http://www.digital.ru Copia de archivo del 14 de abril de 2012 en Wayback Machine

Enlaces