Arranque

Bootstrapping (literalmente, " tirar de los cordones de los zapatos ") es una forma de financiar pequeñas empresas a través de la adquisición y el uso de recursos sin aumentar el capital social de fuentes tradicionales o pedir fondos prestados a los bancos . Una organización que utiliza bootstrapping se caracteriza por una alta dependencia de fuentes internas de financiamiento , tarjetas de crédito , hipotecas , préstamos , más precisamente, se caracteriza por una insuficiencia de fuentes de financiamiento.

Bootstrapping es el comienzo y el desarrollo de su negocio con muy poca o ninguna financiación externa .

Ventajas y desventajas

• Bootstrapping es la forma más rápida y confiable de organizar su negocio: desde el primer día de su actividad, debe tratar con sus clientes y cumplir con todos sus requisitos. Todos los esfuerzos se dirigen a la venta de sus productos o servicios ya satisfacer las necesidades reales de los clientes reales.
• No se requiere capital inicial ni la necesidad de elaborar un plan de negocios para obtener un préstamo externo.
• Bootstrapping es el método menos arriesgado para crear una nueva empresa. No puede cometer un error fatal al comienzo de su negocio: dado que el iniciador no tiene dinero, no hay forma de que pueda cometer un error fatal al perder una gran suma.
• El bootstrapper será el dueño de todo lo que crea, en contraste con las personas que atraen fuentes de financiamiento externo.
• La falta de dinero estimula el pensamiento no convencional, la innovación y acelera el progreso.
• El bootstrapper no depende de la opinión de los acreedores , el desarrollo empresarial se centra únicamente en la satisfacción del cliente.

• Bootstrapping en sí mismo y falta de financiación.
• Corta duración.

Literatura

• "Bootstrap Finance: The Art of Start-ups" de Bhide, A., 1992.
• "Quién financia a los emprendedores de software" por Freear, J., Sohl.JE y Wetzel, WE, 1995.
• "Bootstrapping financiero en las pequeñas empresas: una visión basada en los recursos de las finanzas de las pequeñas empresas", Winborg, J. y Landstrom.H., 1997.
• Angel Investing, Osnabrugge, MV y Robinson, RJ, 2000.
• "Bootstrapping" Gianforth G. y Gibson M.R-n-D, 2006 D41.
• Ebben, J. y Johnson, A., (2006). Bootstrapping en pequeñas empresas: un análisis empírico del cambio a lo largo del tiempo. Revista de negocios de riesgo , vol. 21, número 6: 851-865
• Lahm, R.J., Little, H.T, (2000). Puesta en marcha de empresas emergentes: ¿Literatura empresarial, libros de texto y enseñanza frente a las prácticas comerciales actuales? Actas de la Academy of Entrepreneurship , Volumen 11, Número 2
• Winborg, J. y Landstrom, H., (2001). Arranque financiero en pequeñas empresas: examen de los comportamientos de adquisición de recursos de los gerentes de pequeñas empresas. Revista de Negocios Venturing Vol.16: 235-254.
• Wennberg, K. y Berglund, H., (2006). Las redes sociales y el desarrollo de nuevos emprendimientos, Avances en Estudios Interdisciplinarios de Equipos de Trabajo , vol. 12:203-225
• Van Auken, H., (2005). Un modelo de decisiones de adquisición de capital de pequeñas empresas, International Entrepreneurship and Management Journal , Vol.1: 335‑352
• Van Auken, H., (2005b). Diferencias en el uso de financiamiento Bootstrap entre empresas basadas en tecnología versus empresas no basadas en tecnología. Revista de Gestión de Pequeñas Empresas , Vol.43: 93-103

Enlaces

• Bootstrapping es la fuente más común de capital semilla para las empresas emprendedoras.
• La biblia de los principiantes
• Artículos de Inc.com sobre arranque
• La red de arranque
• campo de entrenamiento de arranque
• Razor Suleman, CEO de Me encantan las recompensas, sobre el arranque