Actividad de innovación

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La actividad innovadora  es un conjunto de actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales destinadas a la comercialización del conocimiento, las tecnologías y los equipos acumulados. El resultado de la actividad de innovación son bienes/servicios nuevos o adicionales o bienes/servicios con nuevas cualidades.

Asimismo, la actividad de innovación puede definirse como la actividad de crear, dominar, difundir y utilizar innovaciones .

La actividad innovadora  es una actividad encaminada a utilizar y comercializar los resultados de la investigación y el desarrollo científicos para ampliar y actualizar la gama y mejorar la calidad de los productos (bienes, servicios), mejorar su tecnología de fabricación con su posterior aplicación y aplicación efectiva en el mercado nacional y extranjero. mercados, que implican un conjunto de actividades científicas, técnicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que juntas conducen a la innovación [1]

Tipos y formas

Hay varios tipos de actividad innovadora [2] :

1. investigación y desarrollo (I+D);
2. creación de productos con nuevas propiedades útiles;
3. innovaciones tecnológicas: obtención de una producción nueva o eficiente de un producto, producto, técnica existente; preparación y organización de la producción, cambios en los procedimientos, métodos y estándares de producción y control de calidad necesarios para la fabricación de un nuevo producto o la aplicación de un nuevo proceso tecnológico;
4.  innovación de procesos: diseño de fabricación, diseño y desarrollo de nuevos métodos de producción, nuevos procesos de producción, incluida la elaboración de planos y dibujos, especificaciones técnicas, etc.;
5. innovaciones organizativas - mejora del sistema de gestión;
6. la adquisición de tecnologías incorporadas - máquinas y equipos, según su finalidad tecnológica, asociada a la introducción de innovaciones tecnológicas y de otro tipo;
7. adquisición de tecnologías intangibles en forma de patentes, licencias (contratos) para el uso de invenciones, diseños industriales, modelos de utilidad, divulgación de know-how, así como servicios de contenido tecnológico; adquisición de software relacionado con la implementación de innovaciones tecnológicas;
8. educación, formación y readiestramiento de personal;
9. innovaciones de marketing: la implementación de métodos de marketing nuevos o significativamente mejorados, que abarcan cambios significativos en el diseño y empaque de productos, el uso de nuevos métodos para vender y presentar productos (servicios), su presentación y promoción en los mercados de ventas, la formación de nuevos estrategias de precios

Política

Un área separada de gestión está dedicada a la gestión de actividades innovadoras  : gestión de la innovación .

Los fondos de riesgo se crean para financiar actividades de innovación .

Véase también

• Proceso de innovación
• Innovación
• Sistema nacional de innovación
• Sistema regional de innovación
• Alta tecnología
• potencial innovador

Literatura

• Goldstein  G. Ya. Gestión innovadora . - Taganrog: Editorial de TRTU, 1998.
• Goldstein G. Ya. Gestión estratégica de la innovación : Libro de texto. Taganrog: Izd-vo VERDAD, 2004. - 267 p.
• Drucker, Peter Fernando . [= M. Empresa e innovación]. - "Williams" , 2007. - S. 432. - ISBN 0-88730-618-7 .
• Irikov V. A. , Novikov D. A. , Trenev V. N. Un sistema holístico de gestión público-privada del desarrollo innovador como medio para duplicar el ritmo de salida de Rusia de la crisis y el crecimiento posterior a la crisis  : un libro de texto para el reciclaje de gerentes innovadores y especialistas para el sistema nacional de innovación de la Federación Rusa; Instituto de Problemas RAS, Departamento de Tecnologías de la Información e Institucionales RANS. - Moscú: UIP RAN, 2009. - 220 p. : il., tab.; 21 ver - (Experiencia y tecnologías rusas exitosas para un desarrollo innovador efectivo); ISBN 978-5-98540-020-5
• Tychinsky  A. V. Gestión de actividades innovadoras de empresas: enfoques modernos, algoritmos, experiencia . Taganrog: TRTU, 2006.
• Hargadon Andrew. Gestión de la innovación. Experiencia de empresas líderes = Cómo suceden los avances. La sorprendente verdad sobre cómo innovan las empresas. - M .: "Williams" , 2007. - S. 304. - ISBN 1-57851-904-7 .

Notas

1. ↑ OCDE. Guía de Oslo. RECOMENDACIONES PARA LA RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS SOBRE INNOVACIÓN . - París: OCDE, 2010. - 108 p. Archivado el 21 de enero de 2022 en Wayback Machine .
2. ↑ Baburin VL, Zemtsov S.P. Potencial innovador de las regiones rusas . - Moscú: KDU "Universitetskaya kniga", 2017. - 358 p. - ISBN 978-5-91304-721-2 . Archivado el 26 de marzo de 2022 en Wayback Machine .

Enlaces