Fábrica de leche Rezekne | |
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Tipo de | sociedad anónima [d] |
Año de fundación | noviembre de 1957 |
año de cierre | julio-agosto de 2001 |
Productos | Leche enlatada, productos lácteos enteros, helados, caseína, dulces "Korovka", latas №7 |
Sitio web | rpkk.ucoz.lv |
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Rezekne Milk Cannery (RMKK) es una planta de leche enlatada en Rezekne , Letonia , que comenzó su producción en noviembre de 1957 y se declaró insolvente el 23 de julio de 2001.
La construcción de la planta comenzó en 1952 en la parte norte de Rezekne . Los trabajos de construcción fueron realizados por el 24º departamento de construcción e instalación. De 1953 a 1956 se construyó el edificio principal de la planta, un almacén frigorífico, una central térmica , un secadero, una planta de tratamiento y 8 edificios residenciales. En la noche del 5 al 6 de noviembre de 1957, la planta comenzó la producción bajo la dirección del director Vsevolod Lapshov [1] , de 1963 a 1994 el jefe de la RPKK fue Pēteris Upenieks [2] .
En la década de 1960, 28 lecherías en las regiones de Rezekne, Ludza, Balvi, Madona y parcialmente Gulbene se unieron a la planta. En 1965, la planta alcanzó su capacidad de diseño para la producción de conservas - se produjeron 41 millones 677 mil latas convencionales, y en 1989 - 92 millones 378 mil latas. En el momento de la apertura, trabajaban en la planta unas 1200 personas, y en 1987, 2400 personas. El trabajo se realizó en varios turnos, sin días libres. Diariamente se procesaban de 300 a 350 toneladas de leche. Dado que el procesamiento de la leche era un trabajo estacional que se realizaba en el verano (cuando había leche disponible), la secadora funcionaba en el invierno. En el secadero se procesaban diversas verduras (principalmente patatas y cebollas, con menos frecuencia frutas) y también se producía caseína.
A principios de la década de 1970, se modernizó la producción, se construyeron nuevos talleres y edificios, se instalaron equipos automatizados Alfa-Laval , que no solo aumentaron la capacidad de la planta, sino que también mejoraron la calidad del producto. En 1974 se inicia la producción de “Leche condensada esterilizada sin azúcar”. La mayor parte de la leche enlatada se producía para la exportación y para las reservas del ejército.
Después del colapso de la URSS en 1991, la producción cayó drásticamente. El 15 de abril de 1994, RMCC se convirtió en una sociedad anónima, cuyo gerente hasta 1998 fue A. Tuchs. Posteriormente, la junta pasó de "mano a mano" hasta la liquidación misma de la empresa.
El 14 de noviembre de 1994, en París, RMCC recibió el "Diploma de Honor de la Calidad Europea" por la alta calidad de la leche enlatada.
A principios de la década de 1990, algunas lecherías y puntos de recogida de leche se separaron de la estructura de RMCC y se independizaron (los más grandes en Cesvaine y Ludza). Por lo tanto, los productos lácteos enteros, la mantequilla y el queso debían producirse localmente. La principal producción de aceite de RMCC estaba ubicada en la ciudad de Malta. La gama de productos también se ha ampliado. En 1995, se inició la producción de dulces de leche "Latgalskaya Korovka" en la tienda de secado, y se inició la producción de varios tipos de yogur y productos de cuajada (quesos dulces y salados, tortas de cuajada) en otras tiendas. La planta disponía de un iniciador microbiológico propio para la producción de kéfir y yogur con propiedades organolépticas propias y específicas.
Gradualmente, se introdujeron nuevos equipos de envasado y se compraron nuevos equipos. Sin embargo, el equipo para la producción de leche condensada está desactualizado y ya no podría competir con tanto éxito con los análogos modernos. Esto fue especialmente cierto en el caso de la producción obsoleta de latas que, de hecho, se convirtió en una de las razones del colapso de la planta, ya que las latas no cumplían con los estándares y requisitos de seguridad alimentaria en la UE y los EE. UU. En 1996, el suministro de leche a la planta aumentó en un 180%, en promedio, se procesaban 200-250 toneladas de leche por día. El 60 % de los productos lácteos enlatados producidos se exportaron a Rusia , Estonia , Lituania , EE . Letonia". RMCC suministró su producto principal, leche condensada azucarada, a muchas empresas de la industria alimentaria de Letonia: Laima , Staburadze, todos los productores de dulces de leche "Korovka", etc.
La crisis rusa de 1998 tuvo un impacto significativo en el destino futuro de RMCC, ya que era el principal país de venta de productos. Los clientes pagaban poco o nada de dinero por los productos, lo que causaba grandes pérdidas a RMCC. La pérdida más importante fue de 3 millones de dólares por un envío impago de leche enlatada para San Petersburgo . La situación se vio agravada por el deterioro de las relaciones políticas entre Letonia y Rusia, como resultado de lo cual Rusia, justificando su política proteccionista del mercado con medios geopolíticos, negó parcialmente las exportaciones de Letonia, protegiendo así también a sus productores durante la crisis económica. La búsqueda de un nuevo mercado de ventas tampoco tuvo éxito, ya que en los países bálticos no se podía vender un volumen tan grande de productos , se necesitaban certificados especiales para los EE. UU. y las cuotas ralentizaban las entregas a los países de la UE .
Uno de los errores de la gestión de RMCC fue la devolución de los fondos acumulados en forma de dividendos (es decir, los salarios de todos los accionistas), y no la compra de nuevos equipos y la modernización de la producción, o al menos la acumulación de reserva. fondos para "días de lluvia". El segundo error fue la preservación de los volúmenes de producción en una situación de crisis. Esto contribuyó a pérdidas aún mayores, ya que era imposible vender todos los productos, se acumulaban en los almacenes y generaban paralización de la producción. RMCC poseía su propia planta de energía térmica para las necesidades de producción, que no solo suministraba calor y vapor a toda la planta, sino que también calentaba toda la región norte de Rezekne. Pero no todos los suscriptores pagaron por el calor entregado, por lo que se acumuló la deuda, que finalmente alcanzó alrededor de 300 mil. lat. Para cubrir de alguna manera las pérdidas, RMCC abrió una línea de crédito con Unibanka, pignorando todo el inmueble.
En el año 2000 comenzó la reducción de la producción, dejó de funcionar el taller de secado, se paró la producción de caseína y la “vaca Latgalian”. La red de aceptación de leche también se ha reducido. Muchos empleados fueron despedidos, reduciéndose su número de 800 a 480. Comenzaron a vender inmuebles improductivos o no rentables como centro cultural y centro recreativo “Priedes”.
En febrero de 2001, RMCC abandonó la producción de productos lácteos enteros, reduciendo el número de empleados de 480 a 300. Desde entonces, las horas de trabajo de la planta se han reducido a un turno. En mayo, se encontró "Escherichia coli" en uno de los lotes de leche condensada, la planta detuvo la producción para limpieza sanitaria y revisión. Mientras tanto, el mercado interno de Letonia se llenó de leche enlatada de producción extranjera. En el mismo año, hubo un caso en el que se echó a perder una cantidad importante de mantequilla, lo que también causó grandes pérdidas.
Como resultado, la planta se centró únicamente en la producción de leche enlatada, abandonando el "Helado Rezekne" y la "Mantequilla Campesina". Aunque las pérdidas dejaron de acumularse y la empresa comenzó a obtener ganancias, esto no fue suficiente. El banco exigió pagar el préstamo, los proveedores de leche exigieron pagar la leche. RMCC no pagó la leche suministrada ni reembolsó el préstamo a tiempo.
El 23 de julio de 2001, sobre la base de las reclamaciones de los acreedores (744 acreedores presentaron sus reclamaciones por un importe de 4.039.565 lats), que RMCC no cumplió en el plazo, el Tribunal de Distrito de Latgale reconoció a RMCC como empresa insolvente con una deuda de 3,8 millones de lats. El 1 de agosto se detuvo la producción y el 30 de octubre se tomó la decisión de iniciar un procedimiento de quiebra.
RMCC estaba buscando inversores o compradores, pero nadie se comprometió a salvar la planta. Hubo denuncias de que RMCC fue llevada deliberadamente a la bancarrota ya que competía con otras lecherías en Letonia y la UE. Se suponía que vendería toda la planta, pero en 2002 se subastaron varios objetos a varias empresas y particulares. Hasta el mismo momento de la subasta, los equipos de RMCC estaban listos para iniciar la producción en cualquier momento.
El 22 de agosto del mismo año, por 383.800 lats, los locales de producción de la empresa -talleres, congelador, edificio de oficinas, taller de producción de leche entera, taller de producción de leche enlatada y esterilizada, puntos de acopio de leche y locales de tránsito- se vendieron a un solo comprador - Ltd. " Terlax ". Esto significó la muerte final de la RMCC, ya que la planta se dividió más tarde en partes aún más pequeñas. Los equipos de los talleres fueron vendidos o desguazados, destruyendo así los desarrollos de RMCC y la línea única para la producción de leche condensada.
Con el tiempo, el territorio de la RMCC se dividió aún más entre empresas y particulares, muchos talleres fueron abandonados durante mucho tiempo. Solo más tarde comenzó la reconstrucción de los antiguos talleres, pero con otros fines.
RMCC producía varios tipos de productos, como leche condensada, productos lácteos enteros, helados, mantequilla, queso, dulces Korovka, caseína y vegetales secos.
También hubo una amplia gama de productos de leche entera como: requesón, requesón bajo en grasa, pastel de requesón Liene, requesón dulce (regular o con pasas), requesón salado (picante, con eneldo o con pimentón) , leche, kéfir, crema agria, crema. También produce mantequilla "Campesina" y "Rezeknenskoye", quesos ("Blanco", "Ruso", "Desayuno" y "Alcaravea"), mayonesa dietética, leche entera en polvo, yogur (con y sin aditivos), papas secas y cebollas.
Materias primasRezekne IWC comenzó su actividad como una empresa completamente nueva con trabajadores jóvenes, que inicialmente fueron formados por especialistas de Rogachev IWC en Bielorrusia. Con el tiempo, los especialistas de Rezekne adquirieron su propia experiencia y comenzaron no solo a enseñar a otros y dar valiosos consejos, sino que también lograron desarrollar nuevas tecnologías e introducir innovaciones a nivel de toda la Unión (leche condensada con azúcares y achicoria).
Logros e innovacionesAños después de la liquidación de la RMCC, la información y las evidencias sobre la planta comenzaron a desaparecer gradualmente. Recién en junio de 2011, Artur Abolins (propietario del museo privado de la RMCC) tuvo la idea de investigar la historia de la RMCC y preservarla. Se estudió el territorio de la RMCC, se realizaron búsquedas de ex empleados, información y valores materiales. Edvins Medveckis, Viktorija Abolina y Andris Klaviņš brindaron una gran ayuda, quienes exploraron conjuntamente el territorio de la RMKK y recopilaron pruebas materiales. El 15 de agosto de 2012 se creó el sitio web del Museo RMCC y ya el 10 de octubre se inauguró la exposición temática "Vía Láctea" en el Museo de Cultura e Historia de Latgale. En el futuro, la cooperación se llevó a cabo con el Museo Histórico y Cultural de Latgale.
El 4 de marzo de 2014 se descubrió toda la documentación relacionada con la producción de leche enlatada. En consecuencia, la tecnología de producción de leche condensada de RMCC no desapareció y fue posible reanudar la producción, solo en una nueva planta con nuevos equipos. El 16 de enero de 2017, con la ayuda de un evaporador-cristalizador al vacío de pequeño volumen diseñado por Arturs Abolins, se llevó a cabo la primera elaboración de leche condensada con azúcar, guiada por la documentación RMCC encontrada en 2014. Como resultado, utilizando únicamente leche entera de vaca y azúcar de remolacha, se obtuvieron 300 gramos de un producto que, en cuanto a sus propiedades organolépticas, se acercaba mucho a la leche condensada con azúcar producida por RMCC. En la actualidad también se están preparando lotes experimentales de leche condensada azucarada. En 2017, Viktorija Abolina junto con Arturs Abolins crearon el proyecto Rezekne Milk Cannery , que incluye el museo de la historia de la RMCC, un canal de YouTube y una página de Facebook, para preservar la historia de la RMCC, así como mantener el interés. en leche condensada y todo lo relacionado con él.
En el período 2019-2020, Artur Aboliņš realizó un estudio sobre la leche condensada azucarada con aditivos, como resultado se creó un nuevo producto, la leche condensada azucarada con café de bellota, que es una buena alternativa para quienes no pueden consumir cafeína, pero quieres disfrutar de un sabor y aroma similar al del café. La leche condensada con azúcar y café de bellota combina un famoso producto lácteo con una bebida tradicional letona.
De noviembre de 2018 a noviembre de 2021, se colocó un stand dedicado a la historia de RMCC y la leche condensada en el laboratorio de procesamiento de alimentos de la Academia de Tecnología de Rēzekne, que reunió los hechos y exhibiciones más interesantes.
A partir de la segunda mitad de 2020, la leche condensada con azúcar de la empresa estonia Polven Foods apareció en cadenas de tiendas letonas en doy-packs blandos con el nombre “Rezekne legend since 1957”. La introducción del producto al mercado comenzó con una gran campaña publicitaria y un sorteo, pero logró atraer la atención solo a corto plazo, ya que en realidad era el mismo producto que se vendía anteriormente con el nombre de "Meirāns".