Gestión de tropas (fuerza)

El mando y control de tropas (fuerzas) es una actividad determinada del mando (comandantes, comandantes, jefes), el cuartel general y otros órganos militares de mando y control para mantener constante la preparación para el combate y la movilización de las tropas (fuerzas), prepararlas para las operaciones de combate y guiarlos en el desempeño de las tareas asignadas [1] [2] [3] .

Los principales órganos de mando y control de las tropas (fuerzas) son los cuarteles generales de varios niveles y tipos [4] .

Historia

Antes de la creación de los ejércitos de masas, en las etapas históricas pasadas, la conducción de las hostilidades se limitaba a pequeñas áreas de terreno abierto en las que los líderes militares podían controlar directamente a las tropas subordinadas. Los líderes militares tuvieron la oportunidad de observar personalmente a sus tropas y tropas enemigas en el campo de batalla y, sin órganos especiales de mando y control, dar instrucciones a las tropas subordinadas sobre acciones futuras. Todas las órdenes fueron entregadas a las tropas personalmente por el comandante oa través de ayudantes, ordenanzas y enlaces.

El surgimiento de ejércitos masivos requirió el desarrollo de un sistema de órganos de control para que el comando pudiera dirigir las operaciones militares. Por ello, a finales del siglo XVIII y principios del XIX, las tareas se complicaron y aumentó la composición de los cuarteles militares, creándose finalmente el cuartel general principal. Las principales tareas del Estado Mayor eran desarrollar planes estratégicos, organizar inteligencia, planificar y proporcionar medidas para la movilización y el despliegue estratégico, y crear reservas estratégicas.

La gestión de tropas (fuerzas) en el Imperio Ruso comenzó a crearse en los siglos XVII-XVIII. En esta etapa, los planes para las próximas operaciones militares se desarrollaron de manera colegiada, rodeados por el monarca. Al comandante en jefe de las tropas se le asignó el papel de ejecutor de los planes desarrollados. Tal enfoque obstaculizó significativamente la iniciativa del comandante en jefe e hizo que el ejército fuera lento y pasivo. El servicio de cuartel general tenía un nivel rudimentario y su función principal era organizar y desplegar tropas (la unidad de intendencia ).

El progreso en el mando y control de las tropas (fuerzas), los métodos de trabajo de los comandantes (comandantes) y los estados mayores para gestionarlos durante la preparación y en el curso de las operaciones de combate se llevó a cabo en proporción al desarrollo del arte operativo.

En las Fuerzas Armadas de la URSS, líderes militares tan conocidos como A. A. Brusilov , M. V. Frunze , M. N. Tukhachevsky , V. K. Triandafillov , G. K. Zhukov , AM Vasilevsky y otros. Después de la Segunda Guerra Mundial, el proceso de desarrollo del comando y control de las tropas continuó constantemente, teniendo en cuenta la influencia del progreso tecnológico, los cambios en los métodos de guerra, la organización y las capacidades de combate de las tropas (fuerzas) y los métodos para su uso en combate. . El desarrollo de medios técnicos de control influyó significativamente en el desarrollo de comando y control, de los cuales los principales son las herramientas de automatización y los sistemas de control automatizado [1] .

Requisitos para el mando y control de tropas (fuerzas) y su contenido

La gestión de las tropas (fuerzas) debe apoyar constantemente los siguientes puntos [1] :

La gestión de tropas (fuerzas) incluye actividades tales como:

La base del comando y control

El mando y control de tropas (fuerzas) es factible solo bajo las siguientes condiciones (basado en los siguientes principios) [1] :

El logro de estas condiciones depende del nivel de formación profesional y trabajo organizativo de los comandantes (comandantes) y el personal de los órganos de mando y control, su comprensión de los métodos para librar una guerra moderna y su naturaleza, el conocimiento de las capacidades de combate y conceptos básicos del uso de varios tipos de armas y equipo militar de sus tropas (fuerzas) y el enemigo; la capacidad de analizar la situación y calcular sus posibles cambios; tomar una decisión a tiempo; planificación de combate; manteniendo la confidencialidad de la información, así como la pronta restauración del mando y control perturbado de las tropas (fuerzas) [1] .

Oficina de Formación

En la terminología militar rusa moderna, la totalidad del mando y el cuartel general de una formación ( unidad militar , formación , asociación ), servicios y unidades en el cuartel general se suele denominar gestión ( gestión de regimiento , gestión de brigada , gestión de división , etc. ) ). El término está directamente relacionado con el concepto de mando y control de tropas (fuerzas) , en el sentido de que el mando de la formación se ocupa de la dirección de las tropas (fuerzas) incluidas en esta formación. También se utiliza el término sistema de control , que en las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa se divide en varios niveles [1] :

En las Fuerzas Armadas de la URSS , la gestión de las formaciones incluía también un aparato político que realizaba un trabajo ideológico entre el personal ( organizador del partido , organizador del Komsomol ) [6] .

En los ejércitos extranjeros, los términos "dirección" y "cuartel general" son en realidad sinónimos, ya que los jefes de las ramas militares y los jefes de servicios forman parte del cuartel general [5] [3] .

El orden y mecanismo de mando y control de tropas (fuerzas)

Las tropas (fuerzas) son comandadas por comandantes (comandantes) en persona ya través de los cuarteles generales, a través de sus adjuntos, así como por jefes de ramas militares y jefes de servicios .

La base del mando y control de las tropas (fuerzas) es la decisión del comandante (comandante), que, al ingresar al cuartel general, inicia el proceso de planificación de las operaciones militares y organiza la preparación de las tropas (fuerzas) para las operaciones de combate. Al realizar operaciones de combate, el cuartel general recibe constantemente información sobre los cambios en la situación en el teatro de operaciones de las tropas subordinadas e información sobre el estado de las propias tropas, que transfieren al comando y sobre la base de las cuales se desarrollan decisiones adicionales . 3] [1] .

En términos organizativos y técnicos, el mando y control de tropas (fuerzas) está representado por un sistema de mando y control que consta de órganos de mando y control interconectados, puestos de mando e instalaciones de mando y control (comunicaciones y sistemas de control automatizado). En esencia, todos los asuntos de mando y control de tropas (fuerzas) en términos organizativos y técnicos se confían por completo a una rama de las tropas como tropas de señales , que debe mantener una comunicación constante entre los comandantes (comandantes) y el cuartel general con sus tropas subordinadas. Por ello, los cuarteles generales de las formaciones de todos los niveles están adscritos a las formaciones regulares de las tropas de comunicaciones, que prestan todo tipo de comunicaciones ( comunicaciones VHF , comunicaciones HF , comunicaciones telefónicas, comunicaciones por fibra óptica , etc.) con mayor y menor sede [7] [8] .

Las unidades regulares de tropas de señales están presentes en el estado mayor de todo tipo de formaciones que tienen un cuartel general, comenzando desde el nivel táctico más bajo ( batallón / división ). Con un aumento en el nivel de formación, es característica la ampliación de la formación de comunicaciones en su sede (o un aumento en su número), proporcionando comunicación con la sede superior y sus propias formaciones subordinadas. Por ejemplo, en el ejército soviético , la consolidación de las tropas de señales en el cuartel general se veía así [9] [10] :

Notas

  1. 1 2 3 4 5 6 7 Equipo de autores. Dirección de Tropas (Fuerzas) // Enciclopedia Militar en 8 tomos / Ed. Ivanov S. B. . - M. : Editorial Militar , 2004. - T. 8. - S. 191-192. — 543 pág. — 10.000 copias.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  2. Equipo de autores. Gestión de tropas (fuerzas) // Diccionario Enciclopédico Militar / Ed. Gorkina A.P. - M .: Gran Enciclopedia Rusa , 2001. - T. 2. - S. 684. - 816 p. - 5000 copias.  — ISBN 5-85270-219-6 .
  3. 1 2 3 Equipo de autores. Gestión de tropas (fuerzas) // Enciclopedia militar soviética en 8 volúmenes (2ª edición) / Ed. Grechko A.A. - M. : Editorial Militar , 1980. - T. 8. - S. 203-204. — 690 págs. - 105.000 ejemplares.
  4. Equipo de autores. Cuartel general // Enciclopedia militar en 8 tomos / Ed. Ivanov S. B. . - M .: Editorial Militar , 2004. - T. 8. - S. 457-460. — 543 pág. - (Libro de texto para universidades militares). — 10.000 copias.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  5. 1 2 Borodaev V., Kuzvesov A. Organización de mando y control en la división de las Fuerzas Terrestres de EE. UU.  // Foreign Military Review  : Monthly Journal. - M. : Editorial Militar, 1988. - N° 12 . — ISSN 0134-921X . Archivado desde el original el 27 de diciembre de 2018.
  6. 1 2 Nikiforov N. Capítulo 3. Creación de brigadas y mejora de su organización: 1943-1945. // Brigadas de asalto del Ejército Rojo en combate . - M. : Yauza, 2008. - S.  135 . — 416 pág. - 6100 copias.  - ISBN 978-5-699-25628-0 .
  7. Equipo de autores. Tropas de comunicación // Enciclopedia militar / Ed. P. V. Gracheva . - M. : Editorial Militar , 1997. - T. 2. - S. 254-256. — 544 pág. — 10.000 copias.  — ISBN ISBN 5-203-00299-1 .
  8. Coronel Fedotov I. Gestión de una división mecanizada de EE. UU. en batalla  // Foreign Military Review  : revista mensual. - M. : Editorial Militar, 1977. - N° 1 . - S. 31-37 . — ISSN 0134-921X . Archivado desde el original el 26 de diciembre de 2018.
  9. Feskov V.I., Golikov V.I., Kalashnikov K.A., Slugin S.A. Capítulos 12-31. Listas de composiciones de distritos militares y grupos de tropas // Fuerzas Armadas de la URSS después de la Segunda Guerra Mundial: del Ejército Rojo al Soviet. Parte 1: Fuerzas Terrestres. - Tomsk: Prensa de la Universidad de Tomsk, 2013. - P. 379-598. — 640 págs. - 500 copias.  - ISBN 978-5-89503-530-6 .
  10. Equipo de autores. Sección 4. Organización // Manual de Campo No. 100-2-3 "El ejército soviético: tropas, organización y equipo"  (inglés) / Ed. Carla E. Vuono . - Washington : Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos, 1991. - Pág. 32 (4-9) - 188 (4-158). — 456 págs.

Véase también