Navegador de caridad

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Navegador de caridad
Centro administrativo
Tipo de organización 501(c)(3) [d] organización ,sitio web, base de datos en línea [d] ycaridad
Idioma oficial inglés
Líderes
Fundador Juan Patricio Dugan
CEO Michael Thatcher
Director de Tecnología de Calificación Esteban Rockwell
Directora de Relaciones Públicas kevin scully
Administrador jefe nancy sadek
Base
fecha de fundación 2001
Rotación
Sitio web caridadnavigator.org _ 

Charity Navigator  es una organización benéfica de evaluación sin fines de lucro con sede en los Estados Unidos y opera como una organización sin fines de lucro 501(c)(3) [2] . Las actividades de la organización brindan una idea de la estabilidad financiera de las organizaciones sin fines de lucro y la adhesión a las mejores prácticas para la rendición de cuentas y la transparencia. [2] La organización no acepta publicidad ni donaciones de las organizaciones que evalúa. [3] [4] .

Historia

Charity Navigator fue lanzado en la primavera de 2001 por John Dugan, un rico farmacéutico y filántropo [5] [6] . La misión del grupo era ayudar a "los donantes a tomar decisiones de donación informadas y permitir que las organizaciones benéficas bien administradas demuestren su compromiso con el uso adecuado" de los dólares de los donantes. [7] Inicialmente, Charity Navigator proporcionó calificaciones financieras a 1100 organizaciones benéficas; a mediados de 2017, tenía datos de 8500 organizaciones. [ocho]

A partir de 2009, solo el cuatro por ciento de las organizaciones benéficas que evaluó recibieron al menos cinco calificaciones consecutivas de 4 estrellas. [9] En 2011, Kiplinger Personal Finance , una revista financiera estadounidense , seleccionó a Charity Navigator como una innovación en la gestión del dinero para "asistencia caritativa a millones de personas" y se incluyó en los 50 mejores sitios web de la revista Time en 2006. [10] [11] En una entrevista de 2014 con Chronicle of Philanthropy , el periodista y comentarista político estadounidense Nicholas Christophe dijo: "Hay demasiado enfoque en la inversión y no lo suficiente en la influencia", dijo Christophe. “La situación se ve agravada por los intentos de aumentar la rendición de cuentas a través de sitios como Charity Navigator. Hay tanto enfoque en el costo-beneficio en este momento que no hay suficiente inversión en administración y eficiencia”.

Un estudio de 2014 en relación con la filantropía clasificó a Charity Navigator en seis de siete categorías. [12]

Método de tasación

Usando declaraciones de impuestos disponibles públicamente ( Formulario 990 del IRS ) presentadas ante el IRS e información publicada por organizaciones benéficas en sus sitios web , el sistema de calificación de Charity Navigator calcula sus puntajes en dos áreas principales: salud financiera y responsabilidad/transparencia.

Limitaciones de la metodología original

En los primeros años, este enfoque fue objeto de algunas críticas, por lo que en 2005 este método fue criticado en un artículo de la revista Stanford Social Innovation Review por el hecho de que en ese momento solo se tenía en cuenta un año de las declaraciones de impuestos del IRS 990 [ 13] . Esto podría conducir a fluctuaciones significativas en la calificación de la organización benéfica de un año a otro. Además, el enfoque en el Formulario 990 del IRS ha sido criticado ya que la precisión y confiabilidad de los datos de estos formularios pueden ser cuestionables [13] . El formulario 990 clasifica los gastos de caridad en tres amplias categorías que están abiertas a la manipulación contable.

El sector sin fines de lucro carece de la estricta regulación financiera y la transparencia requeridas de las corporaciones públicas ( bajo la Ley de Valores de 1933, la Ley de Bolsa de Valores de 1934 y la Ley Sarbanes-Oxley ), lo que crea límites sobre la precisión con la que la efectividad de una organización benéfica organización puede evaluarse sobre la base de una declaración de impuestos. En la metodología de Charity Navigator en 1999, fue particularmente relevante que el 59% de las 58.000 organizaciones benéficas que recibieron donaciones públicas en 1999 no informaron ningún gasto de recaudación de fondos, lo que indica un problema potencial con el uso de números del formulario 990 al analizar una organización. La organización evalúa solo el 6% de las organizaciones benéficas en los Estados Unidos que tienen un ingreso anual de más de $ 1 millón (este 6% recibe el 94% de los ingresos que se destinan al sector sin fines de lucro cada año).

Ediciones

En diciembre de 2008, el presidente y director ejecutivo Ken Berger anunció en su blog que la organización tiene la intención de expandir su sistema de calificación para incluir el desempeño de las organizaciones benéficas que ha evaluado. [5] Esto se cubrió con más detalle en un podcast de The Chronicle of Philanthropy en septiembre de 2009. El artículo explicaba que los planes para el sistema de calificación revisado también incluirían medidas de rendición de cuentas (incluidas la transparencia, la gobernanza y las prácticas de gobernanza), así como los resultados (el desempeño de la organización benéfica). [catorce]

En julio de 2010, Charity Navigator anunció su primera actualización importante. [15] Esta actualización inició lo que la organización dice que es un proceso de transición a CN 3.0, que es un sistema de calificación tridimensional, e incluirá lo que consideran elementos críticos que deben tenerse en cuenta en las donaciones benéficas prudentes . dieciséis]

  1. salud financiera (Charity Navigator evaluó este parámetro desde el principio),
  2. rendición de cuentas y transparencia (comenzó a considerarse en julio de 2010)
  3. informes de resultados (la evaluación de este parámetro comenzó en julio de 2012) [17]

Después de recopilar datos durante más de un año, en septiembre de 2011 Charity Navigator lanzó la segunda versión del ranking (CN 2.0), que es un sistema de clasificación bidimensional que evalúa:

  1. bienestar financiero
  2. rendición de cuentas y transparencia. [Dieciocho]

Extensiones

En enero de 2013, Charity Navigator anunció una nueva extensión de su metodología de clasificación, "Informe de resultados: la tercera dimensión de donaciones inteligentes". Debido a que los resultados relacionados con la misión son la razón por la que existen las organizaciones benéficas, Charity Navigator desarrolló esta nueva medición de clasificación para examinar específicamente qué tan bien las organizaciones benéficas informan sus resultados. La nueva calificación ahora incluye "varios criterios, incluido... una política de privacidad". [19] En julio de 2020, Charity Navigator anunció un sistema de calificación adicional para las organizaciones sin fines de lucro de Encompass. [20] El nuevo sistema de calificación Encompass analiza las actividades de las organizaciones sin fines de lucro de acuerdo con cuatro indicadores clave:

  1. Finanzas e informes
  2. Impacto y resultados
  3. Liderazgo y adaptabilidad
  4. Cultura y comunidad

Esta metodología alternativa permite que una organización aumente el número total de organizaciones sin fines de lucro evaluadas de 9000 a 160 000 en el momento del lanzamiento. El sistema de calificación se lanza con el primer indicador clave "Finanzas y responsabilidad" con un plan para publicar indicadores adicionales durante los próximos 18 a 24 meses.

Comentarios

Algunas organizaciones benéficas respondieron proporcionando más información. En 2010, The New York Times informó que una organización sin fines de lucro comenzó a "informar sus finanzas en el mismo formato que 10-K ". [5] En respuesta a un artículo publicado por el director ejecutivo de Charity Navigator titulado "La filantropía de élite del llamado altruismo eficaz " [21] , el cofundador del Centro para el altruismo eficaz escribió, "que Charity Navigator está equivocado acerca de altruismo." [22]

Véase también

Notas

  1. ↑ https://www.charitynavigator.org/ein/134148824
  2. ↑ 12 Kelsey Piper. ¿Qué organizaciones benéficas hacen más bien? Charity Navigator se une al esfuerzo para responder a esta pregunta crucial.  (Inglés) . Vox (16 de octubre de 2020). Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 21 de agosto de 2021.
  3. ↑ Colaborador de Morristown Green. El alivio de COVID impulsa la donación récord en Community Foundation; subvenciones superaron los 87,5 millones de dólares en 2020 |   Morristown Verde _ . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  4. ↑ Acerca de nosotros  . Navegante de la Caridad . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 14 de agosto de 2021.
  5. ↑ 1 2 3 Strom, Stephanie . Para ayudar a los donantes a elegir, el sitio web modifica la forma en que evalúa a las organizaciones benéficas , The New York Times  (26 de noviembre de 2010). Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021. Consultado el 19 de agosto de 2021.
  6. ↑ Dice Betsy Teutsch. Por qué Charity Navigator necesita una actualización  . Crónicas sin fines de lucro (5 de abril de 2015). Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  7. ↑ Deducciones caritativas . web.archive.org (25 de marzo de 2006). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  8. ↑ Carrns, Ann . Charity Navigator ajusta su sistema de clasificación , The New York Times  (27 de mayo de 2016). Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021. Consultado el 19 de agosto de 2021.
  9. ↑ ¿La Universidad de Furman recibe  la máxima calificación  de Charity Navigator ? . Quién está en movimiento (0001-11-30). Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  10. ↑ 20 innovaciones financieras que no puede permitirse  ignorar . Kiplinger . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  11. ↑ TIME.com: 50 sitios web más geniales . web.archive.org (15 de agosto de 2006). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  12. ↑ ¿4 pasos para crear  informes anuales infográficos estelares  ? . Principales recursos de software comercial para compradores - 2021 | Asesoramiento sobre software (25 de abril de 2017). Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  13. ↑ 1 2 El juego de clasificación (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021.
  14. ↑ Comentario de Ken: Entrevista de podcast de Ken . web.archive.org (18 de julio de 2010). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  15. ↑ Charity Navigator: Charity Navigator amplía la metodología de clasificación . web.archive.org (19 de agosto de 2010). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  16. ↑ Hank, John . ¿Quiero ayudar? Investigue antes de donar , The New York Times  (6 de noviembre de 2017). Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021. Consultado el 19 de agosto de 2021.
  17. ↑ Hacia dónde nos dirigimos (2013 y más allá): Charity Navigator . web.archive.org (29 de junio de 2015). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  18. ↑ Comentario de Ken: CN 2.0: Más conocimiento, más bien . web.archive.org (12 de enero de 2012). Fecha de acceso: 19 de agosto de 2021.
  19. ↑ Carrns, Ann . Antes de donar, consulte las organizaciones benéficas y sus políticas de privacidad , The New York Times  (1 de diciembre de 2015). Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021. Consultado el 19 de agosto de 2021.
  20. ↑ Charity Navigator inicia una nueva era en las donaciones benéficas con el lanzamiento del  sistema de calificación Encompass . Navegante de la Caridad . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 23 de octubre de 2021.
  21. ↑ ¿La filantropía elitista del llamado altruismo efectivo (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 3 de diciembre de 2021.
  22. ↑ ¿Qué Charity Navigator se equivoca sobre el altruismo efectivo (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Consultado el 19 de agosto de 2021. Archivado desde el original el 3 de diciembre de 2021.
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