| Don Garber | |
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| inglés Don Garber | |
| Comisionado de la Major League Soccer | |
| desde el 4 de agosto de 1999 | |
| Predecesor | doug logan |
| Nacimiento |
Nacido el 9 de octubre de 1957 (65 años) Flushing , Queens , Nueva York , EE . UU. |
| Educación | |
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Don Garber ( Ing. Don Garber ; 9 de octubre de 1957 , en Flushing , Nueva York , EE . UU .) es el jefe (comisionado) de la MLS , la principal liga de fútbol de EE. UU. y Canadá, el director ejecutivo de Soccer United Marketing y miembro de la junta directiva de la Federación de Fútbol de los Estados Unidos . Toda la carrera de Garber ha estado en la industria del deporte en varios roles en marketing, televisión y gestión de ligas. En 1999, fue elegido Comisionado de la Major League Soccer luego de dieciséis años en la National Football League .
Garber pasó dieciséis años en la Liga Nacional de Fútbol Americano , terminando su carrera como Director General de NFL International, responsable de los negocios de la liga en el extranjero, incluida la NFL Europa. Garber se unió a la NFL en 1984 como gerente del departamento de marketing y en 1988 se convirtió en director del departamento. En 1992, fue nombrado vicepresidente sénior de desarrollo comercial de la NFL y fue responsable de televisión, eventos especiales y relaciones públicas [1] . Garber creía que el éxito de la liga se centraría en personalizar el juego y acercar a los jugadores y la liga al público.
Los principales inversores y propietarios de clubes de la MLS notaron los resultados de su trabajo en la promoción y publicidad de la NFL y el fútbol americano en el extranjero y le ofrecieron a Garber el puesto de comisionado de la MLS. Según Garber, "pasó de promover el fútbol americano en el extranjero a promover el fútbol real en Estados Unidos" [2] . El 4 de agosto de 1999, Garber asumió su nuevo cargo y sucedió a Doug Logan. Las primeras decisiones de Garber fueron cambiar a los estándares de juego internacionales establecidos y eliminar las innovaciones no estándar, como los tiros al final de los juegos en caso de empate y los cronómetros de cuenta regresiva como en la NBA y la NHL .
Garber tiene una política a largo plazo de lento crecimiento de la liga. Prefiere un desarrollo lento y constante durante décadas en contraposición a la rápida expansión y los titulares sensacionalistas que llevaron al fracaso de la North American Football League [3] [4] . Antes de la llegada de Garber, el propietario Lamar Hunt construyó el único estadio de la MLS para el Columbus Crew . Garber creó un plan de desarrollo para construir estadios de fútbol exclusivos para cada equipo de la liga. También creó Soccer United Marketing, una empresa con fines de lucro propiedad de la liga que maneja los derechos de transmisión de televisión, la publicidad de las marcas registradas de la liga y la promoción de la imagen del deporte . [5]
En 2003, el plan de construcción dio sus frutos. Se completó la construcción de la "catedral del fútbol americano" Home Deepo Center , sede del Galaxy de Los Ángeles y de las selecciones nacionales masculina y femenina . Para 2007, se habían construido cuatro arenas más. Al comienzo de la temporada 2012, de los diecinueve clubes de la liga, quince ya jugaban en sus propios estadios de fútbol.
Para mejorar la calidad del juego, en 2005 Garber y los dueños de la liga decidieron crear la División de Reservas de la MLS , un torneo para permitir que los suplentes de los clubes compitieran y ganaran experiencia. Además, el tamaño de la plantilla se ha aumentado de 24 a 30 jugadores, lo que brinda a los clubes más oportunidades para desarrollar talento.
Regla del jugador designadoA fines de 2006, se introdujo la Regla del jugador designado , apodada "Regla Beckham", que permitía a cada club tener dos jugadores en un equipo que no estaban limitados por el tope salarial de la liga. La regla lleva el nombre de David Beckham, quien firmó con LA Galaxy después de que se introdujera la regla. Garber y los propietarios reconocieron que la MLS necesitaba más jugadores clave para aumentar el interés y fortalecer la liga [6] .
Contratos de TVUno de los proyectos comerciales más importantes de Garber ha sido la contratación con ABC , ESPN , Fox Soccer Channel, Univisión en español , Galavisión, TeleFutura y, a partir de 2012, NBC y NBC Sports [7] . La liga se beneficia de mostrar los partidos por televisión, y además amplía la audiencia y genera interés en el juego. Garber señaló que mejorar los índices de audiencia televisivos sigue siendo uno de los principales desafíos de la MLS [8] .
PatrocinadoresBajo el liderazgo de Garber, la liga fue pionera en una liga deportiva norteamericana que permitía que el logotipo de un patrocinador apareciera en los uniformes. Los contratos son por un monto mínimo de $500,000 por año, de los cuales $200,000 van a la liga. Actualmente, la mayoría de los equipos tienen patrocinadores que van desde $1 millón a $4 millones al año [9] .
Propietarios de equiposA instancias de Garber, el número de propietarios se diversificó sustancialmente. En 2001, tres inversores eran propietarios de diez equipos de liga: Anschutz Entertainment Group de Philip Anschutz (6 equipos), Hunt Sports de Lamar Hunt (3 equipos) y Robert Kraft (propietario de New England Revolution y New England Patriots "de la NFL). Actualmente, cada uno de los equipos de la liga tiene su propio dueño.
Garber está casado y tiene dos hijos. Vive en Montclair, Nueva Jersey. Colecciona vinos, puros y relojes antiguos [1] .