Roger Martín | |
---|---|
inglés Roger Martín | |
Fecha de nacimiento | 4 de agosto de 1956 (66 años) |
Lugar de nacimiento |
|
País | |
Esfera científica | administración |
Lugar de trabajo | |
alma mater |
|
Titulo academico | Profesor |
Premios y premios |
Roger Martin ( ing. Roger Martin , n. 4 de agosto de 1956 ) - Decano de la Escuela de Administración Rotman de la Universidad de Toronto en 1998 - 2013 , autor de varios libros sobre negocios . Roger Martin amplió una serie de conceptos comerciales que se utilizan hoy en día, incluido el pensamiento integrador . Varias publicaciones de negocios líderes lo han reconocido como uno de los pensadores de negocios más grandes de nuestro tiempo. Miembro de la Orden de Canadá [1] [2] .
Roger Martin comenzó su carrera en el Grupo de Control de una firma de consultoría global con sede en Cambridge, Massachusetts . Trabajó allí durante 13 años, se convirtió en director, fundó la oficina canadiense y su grupo de estudio, Monitor University . Durante 2 años fue codirector de la firma [3] .
En septiembre de 1998, Roger Martin fue nombrado Decano de la Rothman School of Management . En mayo de 2011, comenzó su tercer mandato como decano, pero luego anunció su renuncia un año antes y el cambio entró en vigencia en junio de 2013.
Después de dejar el cargo de decano de la Rothman School of Management, ocupó un puesto de alto nivel en el Martin Prosperity Institute, donde investigó el futuro del capitalismo democrático [4] .
Roger Martin trabaja actualmente para Thomson Reuters Corporation , la Fundación Skoll y Tennis Canada [5] . Anteriormente, fue director de BlackBerry (anteriormente Research In Motion) desde 2007 hasta el 25 de noviembre de 2013 [6] .
Martin es columnista habitual de las secciones del canal Innovación y Diseño de Businessweek [7] , el blog On Leadership del Washington Post [8] y la columna Judgement Call del Financial Times [8] . Escribió 15 artículos para Harvard Business Review [9] .
Gran parte del trabajo reciente de Martin se ha centrado en el estudio del pensamiento integrador, la arquitectura empresarial , la responsabilidad corporativa y, sobre todo, el papel de las corporaciones en la sociedad moderna. Martin ha escrito 4 libros: The Virus of Responsibility (2003), Thinking Like an AND (2009), Business Architecture (2009), Playing by the Rules (2011) y es coautor de varios libros con Michnea Moldoveanu ( Mihnea Moldoveanu )" The Future of the MBA" (2008), "Precious Thinking" (2009), James Milway (Ing. James Milway ) "Canadá: qué es y qué puede ser" (2012) [10] , con el ex general Procter & Gamble Director Alan George Lafley The Winning Game (2013), con Sally Osberg Going Beyond the Best: How Social Entrepreneurship Works (2015, publicado en ruso).
Roger Martin ha realizado dos de las mayores contribuciones intelectuales a la comunidad empresarial, trabajando en los campos del pensamiento integrador y el pensamiento de diseño , ambas teorías que pudo crear y desarrollar.
El pensamiento integrador es la capacidad de equilibrar dos modelos opuestos, en lugar de elegir un modelo a expensas del otro. Este enfoque le permite crear una solución creativa que contiene elementos de modelos individuales, pero supera a cada uno de ellos. Roger Martin argumenta que los líderes empresariales que dominan el pensamiento integrador tienen la capacidad de innovar y resolver los problemas que enfrenta su empresa.
El pensamiento de diseño equilibra el pensamiento analítico el pensamiento intuitivo, lo que permite a una organización utilizar el conocimiento existente y crear otros nuevos. Una organización con pensamiento de diseño puede mover efectivamente el conocimiento desde un rompecabezas a través de heurísticas a un algoritmo . Una organización con pensamiento de diseño puede lograr una ventaja competitiva duradera y reproducible.
Ambas formas de pensar son cada vez más comunes en el entorno empresarial, incluso en Procter & Gamble , Four Seasons , Research In Motion , cuyas estrategias comerciales incluyen el pensamiento de diseño y el pensamiento integrador.
En 2004, Roger Martin colaboró con Tony Clement , candidato a la dirección del Partido Conservador de Canadá , trabajando en la idea de un impuesto sobre la renta vitalicio con el objetivo de reformar el sistema tributario en Canadá 11] .
Uno de los últimos trabajos de Roger Martin se centra en la responsabilidad corporativa y el papel de la empresa en la estructura económica. Martin está impulsando un replanteamiento de cómo se mide el éxito de las empresas, abogando por un cambio de enfoque que se aleje del mercado de valores . Hizo varias sugerencias, incluyendo cambios en los modelos de compensación de ejecutivos y un nuevo enfoque estratégico centrado en el beneficio de los clientes y la sociedad [12] . En uno de sus últimos libros, Playing by the Rules, Martin señala que "El problema no es que Wall Street infrinja las reglas a su favor, sino que las reglas en sí son inútiles", y sugiere que la mejor solución es eliminar las reglas cortas. pagos a plazo basados en el valor de las acciones [3] .
En 2016, Martin se convirtió en miembro de la Orden de Canadá [13] .
en redes sociales | ||||
---|---|---|---|---|
|