| Redchenko, Konstantin Ivánovich | |
|---|---|
| Fecha de nacimiento | 3 de octubre de 1972 (50 años) |
| Lugar de nacimiento | Póltava , Ucrania |
| País | Ucrania |
| Esfera científica | administración |
Redchenko, Konstantin Ivanovich ( ukr. Redchenko Kostyantyn Ivanovich ), n. 3 de octubre de 1972: economista ucraniano, consultor en el campo de la gestión estratégica , autor de una serie de estudios en el campo del desempeño gerencial y un cuadro de mando integral (Balanced Scorecard). Doctor en Ciencias Económicas , Profesor , Gestor Profesional de Proyectos (IPMA, nivel C).
Desde 1994, ha trabajado en banca, auditoría y consultoría . Desde 2003, es socio consultor del grupo de empresas Nexia DK (parte de la red internacional de firmas de auditoría y consultoría Nexia International ).
Tiene una importante experiencia docente (unos 20 años). Imparte cursos de auditoría y análisis estratégico para estudiantes del Instituto de Economía y Finanzas de la Academia Comercial de Lviv , así como los cursos "Fundamentos de Gestión", "Gestión de Organizaciones", "Gestión Estratégica" y una serie de cursos especiales en la Escuela de Negocios del Instituto de Administración de Lviv (ver perfil del maestro ). Desde junio de 2013, Jefe del Departamento de Auditoría de la Academia Comercial de Lviv.
En la segunda mitad de la década de 1990 - principios de la década de 2000. hizo una contribución significativa al desarrollo de los fundamentos teóricos de la auditoría como herramienta para la gestión estratégica. Fue uno de los primeros en Ucrania que desarrolló el curso "Análisis estratégico" para estudiantes de especialidades económicas, así como el curso del autor "Auditoría de decisiones de gestión estratégica" [1] . En diciembre de 2012, defendió su disertación doctoral sobre una nueva dirección en auditoría: auditoría de estrategias de desarrollo empresarial. Estudió la evolución de los sistemas para medir el rendimiento de las empresas, en particular, el desarrollo del modelo francés tableau de bord y el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) [2] . Desarrolló una metodología para evaluar la efectividad potencial de los gerentes "Gestión 16" [3] . Autor de varias monografías y libros de texto, así como de más de 75 publicaciones en revistas profesionales y publicaciones científicas en Ucrania, Rusia, Polonia, Estados Unidos y Gran Bretaña. Coautor de la publicación [4] en Harvard Business Review (febrero de 2006), la revista científica más autorizada sobre gestión.
1. Auditoría de decisiones de gestión estratégica, previsiones y proyectos: Monografía. - Lviv, 2001. (Ucraniano)
2. Análisis estratégico: una guía. - Lviv, 2002. (Ucraniano)
3. Análisis estratégico en los negocios: Guía de partida, 2da vista. - Leópolis, 2003. (Reino Unido)
4. EVAluación del cuadro de mando integral. - www.gaap.ru — 2003.
6. Nuevos aspectos del control gerencial // La gerencia hoy. - 2003. - Nº 4.
8. Cuadro de Mando Integral en empresas farmacéuticas: nada es imposible // Remedio. - 2004. - Nº 5.
9. Administre costos con costos estándar // Doble entrada. - 2005. - Nº 8.
10. Guardianes Estratégicos // & Estrategias. - 2006. - No. 5 (en coautoría con V. Beloshapka).
11. Implementación de la estrategia: cómo identificar a los gerentes en los que no se puede confiar // Gestión estratégica. - 2008. - Nº 2.
12. Doscientos años de investigación contable, Routledge, Londres - Nueva York, 2008 (capítulo "Publicaciones e investigación contable en Polonia y Ucrania ", págs. 264-275).
13. Control y auditoría en el nivel estratégico de la gestión empresarial: Monografía. — Leópolis, 2011. (Reino Unido)