Restriccionismo

Restriccionismo (del inglés  restricción  - restricción) es una restricción consciente por parte de los empleados de su productividad laboral, el uso de sus habilidades físicas y mentales en el desempeño de sus funciones oficiales. Puede actuar como una forma de resistencia pasiva a la innovación o sabotaje por parte de los empleados.

Razones para usar el restriccionismo

  1. Los trabajadores y los sindicatos utilizan el restriccionismo para presionar a los empleadores si los dueños de la empresa se niegan a cumplir con sus demandas. Se organiza una especie de huelga: los empleados acuden al servicio y cumplen estrictamente sus funciones dentro del marco de las descripciones oficiales de puestos. Dado que la eficacia de cualquier actividad profesional va mucho más allá de los criterios formales expuestos en los documentos oficiales, la productividad laboral global en una empresa de este tipo se reduce drásticamente. Al mismo tiempo, los propietarios de la empresa no pueden despedir a los trabajadores protegidos por los sindicatos, ya que legalmente no violan ninguna norma ni reglamento. En este caso, los empleadores se ven obligados a ceder: aumentar los salarios o proporcionar beneficios adicionales.
  2. La aparición del restriccionismo también puede verse facilitada por las malas condiciones de trabajo (largas jornadas de trabajo, espacios reducidos), la naturaleza del trabajo (trabajo que requiere mucha tensión nerviosa y concentración excesiva), la organización del trabajo (suministro intempestivo de materiales y herramientas, falta de de coordinación entre departamentos).
  3. El restriccionismo puede ser causado por el racionamiento laboral. La tasa de producción media es conveniente sólo para los campesinos medios y rezagados, pero no para los trabajadores avanzados, perjudicial para el funcionamiento óptimo de la producción en su conjunto.

Razones del restriccionismo como fenómeno

El trabajo conjunto y homogéneo de un número significativo de personas con el mismo pago por su producción diaria lleva a que los "mejores" trabajadores reduzcan progresiva pero seguramente el ritmo de trabajo al de los "peores".

Véase también

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