Stinnes, Hugo

Hugo Stinnes
Alemán  Hugo Stinnes
Fecha de nacimiento 12 de febrero de 1870( 02/12/1870 ) [1]
Lugar de nacimiento
Fecha de muerte 10 de abril de 1924( 04/10/1924 ) [2] [1] (54 años)
Un lugar de muerte
Ciudadanía
Ocupación político , industrial
Educación Real Academia de Minas
Compañía Hugo Stinnes GmbH
Título profesional Fundador y jefe ejecutivo
Compañía Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten-AG
Título profesional Miembro del consejo de directores
Compañía RWE
Título profesional Miembro del consejo de directores
Compañía Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat
Título profesional miembro del consejo de vigilancia
Padre Hermann Hugo Stinnes [d]
Niños Clärenore Stinnes [d] , Edmund Hugo Stinnes [d] ,Hugo Stinnes y Otto Stinnes [d]
 Archivos multimedia en Wikimedia Commons

Hugo Stinnes ( en alemán:  Hugo Stinnes ; 12 de febrero de 1870 , Mülheim an der Ruhr  - 10 de abril de 1924 , Berlín ) es un empresario y político alemán , fundador del grupo empresarial minero y metalúrgico Hugo Stinnes GmbH . Uno de los mayores industriales de Europa en el primer cuarto del siglo XX. Era conocido como un asaltante . Practicó la asociación social , contribuyó a la formación de la legislación social en Alemania. Nacionalista activo , partidario de la expansión alemana en Europa. En la República de Weimar , miembro del Reichstag por el Partido Popular Alemán . Freikorps y financiador de la Liga Antibolchevique , patrocinador del NSDAP . Tenía la reputación de ser el "maestro del Ruhr " y "el nuevo emperador de Alemania".

Carrera empresarial temprana

Nacido en la familia de un empresario minero del carbón hereditario. El abuelo de Hugo Stinnes, Matthias Stinnas, fundó Mathias Stinnes KG en 1808 para el transporte fluvial de carbón, y desde 1839 ha invertido en la industria minera del carbón.

Hugo Stinnes se graduó de la Real Academia de Minas de Berlín con cursos de minería y química. Durante varios meses trabajó como minero . Desde 1890  , abogado de una empresa familiar. Entró en conflicto con su primo, el director ejecutivo de Mathias Stinnes KG, Gerhard Küchen (lo acusó de alcoholismo e incompetencia). A la edad de 23 años, con el apoyo financiero de su madre, Adeline Stinnes, abrió un negocio de comercio de carbón independiente. Adquirió una mina familiar, una planta de preparación de carbón en Estrasburgo y una empresa naviera.

En 1903 , la firma de Hugo Stinnes se transformó en Hugo Stinnes GmbH . Consolidó el capital de los miembros de la familia. La compañía tenía un activo comercio de carbón con los estados del sur de Alemania y Suiza . Se abrieron representaciones en varios países europeos, el Imperio Ruso y los Estados Unidos . Junto con la exportación de carbón alemán, Hugo Stinnes GmbH se dedicaba a la importación de productos metálicos (de Europa Occidental y América), mineral de hierro (de Suecia ) y madera (de Rusia).

Imperio industrial

Desarrollo del conglomerado

Hugo Stinnes fue un organizador eficaz de estructuras integradas verticalmente en la industria pesada [3] . El surgimiento de una serie de grandes corporaciones en el Ruhr y la región del Rin - Westfalia está asociado con su nombre .

Con la participación de Hugo Stinnes GmbH, se crearon la empresa de energía eléctrica RWE , la empresa minera MBV y la empresa metalúrgica Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten AG . Stinnes también desempeñó un papel importante en empresas como Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaft (minería de carbón) y HAPAG (transporte transatlántico). Estableció lazos comerciales con August Thyssen , obtuvo financiación para sus proyectos de producción de Dresdner Bank , Schaaffhausen/Deutsche Bank , Darmstädter Bank .

Las actividades de Hugo Stinnes llevaron a la creación de un poderoso conglomerado de industria, energía y transporte en las áreas industriales del oeste de Alemania. Contribuyó al desarrollo de la minería y la metalurgia del carbón, la electrificación y la energía del gas, la expansión de los enlaces de transporte y la consolidación de la industria pesada europea.

A mediados de 1923, Stinnes inició una nueva ronda de adquisición masiva de activos: Riebeck'sche Montanwerke creó la base para la compañía petrolera Hugo Stinnes Riebeck und Oelwerke AG . También se obtuvieron concesiones petroleras en América del Sur y se adquirió la refinería AG für Petroleumindustrie .

Hugo Stinnes ha ocupado altos cargos en WASAG (explosivos), Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat (Rhein-Westphalian Coal Syndicate), Rheinische Bank (Rhine Bank), GPAG (minería del carbón), Phoenix AG (minería y metalurgia), South-German Ferrocarriles, Bochumer Verein (minería, metalurgia).

El volumen de activos controlados y su crecimiento constante, la gestión eficaz, el uso de tecnologías avanzadas de producción y gestión, la construcción hábil de relaciones con el estado rápidamente introdujeron a Hugo Stinnes en el círculo de los empresarios más grandes de Alemania y Europa. Al mismo tiempo, Stinnes fue percibido por la élite económica alemana como un "advenedizo y aventurero", sus métodos de expansión, como incursiones y "incautaciones desvergonzadas".

Innovaciones de posguerra

Durante la Primera Guerra Mundial , las empresas de Stinnes se encontraban entre los mayores proveedores de metal y combustible para el ejército alemán . Al mismo tiempo, Stinnes desarrolló activamente los recursos económicos de los aliados de Alemania y los territorios ocupados de Bélgica . Decenas de miles de belgas fueron deportados a Alemania para trabajar en las minas y fábricas de las empresas Stinnes.

La derrota en la Primera Guerra Mundial asestó un golpe tangible al imperio empresarial de Stinnes. Se perdieron la flota mercante, el carbón y los activos metalúrgicos en Alsacia-Lorena y Luxemburgo . Grandes dificultades fueron creadas por la ocupación franco-belga del Ruhr en 1923 .

Sin embargo, Stinnes logró restaurar su posición económica en la República de Weimar con bastante rapidez . Hizo inversiones masivas en empresas del sector secundario  : manufactura, ingeniería, automotriz, clúster de pulpa y papel, impresión y medios. Estas riesgosas inversiones -antes de que el sector secundario no estuviera incluido en sus prioridades- le dieron un efectivo retorno y le permitieron aguantar hasta la recuperación del ciclo en las principales empresas de la minería del carbón y la metalurgia.

En 1924, el sistema empresarial de Hugo Stinnes incluía 4.554 empresas que producían más de 3.000 productos con 600.000 empleados.

En la política alemana

Financiador de extrema derecha

Nuevas circunstancias impulsaron a Hugo Stinnes a convertirse en políticamente activo. Durante la guerra, Stinnes se pronunció en apoyo de la agresión y las anexiones, habló en el espíritu de la Liga Pan-Alemana , pidió sacrificios en nombre de la victoria. Solidarizado con la posición del Partido Patriótico Alemán .

Después de la Revolución de noviembre , Hugo Stinnes se orientó hacia las fuerzas anticomunistas de extrema derecha . Dio la bienvenida a la creación de la Liga Antibolchevique . El 10 de enero de 1919, en una reunión en el aeroclub de Berlín , Stinnes apoyó plenamente a Eduard Stadtler e inició la creación del Fondo Antibolchevique con un capital declarado de 500 millones de Reichsmarks [4] . Financió a los Freikorps , incluido el destacamento de Waldemar Pabst , que llevó a cabo el asesinato de Karl Liebknecht y Rosa Luxemburgo . Colaboró ​​con la preocupación mediática de Alfred Hugenberg en la agitación anticomunista. A finales de la década de 1910-1920, Hugo Stinnes era el principal socio de las fuerzas de ultraderecha entre las grandes empresas alemanas.

La práctica de la colaboración social

Al mismo tiempo, Stinnes era plenamente consciente de la irreversibilidad del cambio y de los nuevos desafíos sociales. Antes que otros grandes empresarios, entabló un diálogo de asociación con los sindicatos socialdemócratas . El 15 de noviembre de 1918, por iniciativa de Hugo Stinnes, se firmó el Acuerdo Stinnes- Legin , un convenio colectivo de más de veinte empresas con las asociaciones sindicales más grandes (Alfred Hugenberg, Carl von Siemens , Walter Rathenau también estaban entre los firmantes). empresarios ). Este acuerdo en Alemania constituyó finalmente los derechos sindicales, los convenios colectivos, los consejos de trabajadores y la jornada laboral de 8 horas. El documento sentó las bases de la legislación social vigente en la Alemania moderna .

Hugo Stinnes jugó un papel importante en la política económica exterior. Representó a Alemania en la Conferencia de Spa , sobre el tema del pago de reparaciones, durante el conflicto del Ruhr.

A pesar de las simpatías de extrema derecha, en 1920 Stinnes se unió al liberal Partido Popular Alemán . Actuó como una especie de enlace entre los liberales y el conservador Partido Popular Nacional Alemán .

Conexiones nazis

En 1920, Stinnes denunció el Kapp Putsch como una apuesta sin sentido, pero al mismo tiempo hizo gestos amistosos hacia Wolfgang Kapp personalmente . Stinnes brindó un apoyo significativo al NSDAP [5]  ; se supone que fueron sus donaciones al fondo del partido nazi las que crearon la base financiera del Beer Putsch [6] . Stinnes pertenecía a ese sector de la burguesía alemana que, antes que otros, apostó por el movimiento hitleriano .

No solo los bávaros están comenzando a invertir en el NSDAP (aunque en su mayor parte hasta ahora lo están). Fritz Thyssen y Eduard Borsig donan , Henry Ford y Henry Deterding ayudan … Pero entre esta gente seria, destaca uno especial.
Este es Hugo Stinnes, el propietario de una empresa industrial y comercial diversificada. " Chaqueta carmesí ", "nuevo alemán", que ganó millones no tanto con suministros militares, sino con estafas de asaltantes. Es odiado no solo por comunistas y socialistas , sino también por la élite conservadora, magnates hereditarios de origen Kaiser. Sólo alguien como él podría sentar una base sistemática para la cooperación entre los líderes económicos y el NSDAP en los días del DAP . Gusta tiende a gustar [7] .

Sin embargo, estas acciones de Stinnes estuvieron determinadas no tanto por simpatías ideológicas como por una comprensión situacional del interés económico. En los últimos años de su vida, Stinnes se convirtió en partidario de la expansión en dirección este. Si en la década de 1910 se sintió atraído por los recursos de Bélgica y Francia , después de 1918  , Polonia y Rusia . Las actitudes de Hitler al respecto coincidieron con la posición de Stinnes.

Actitudes políticas y económicas

Hugo Stinnes era partidario del principio de una economía mixta: combinar la iniciativa privada con la regulación estatal en interés nacional. Abogó por una política pragmática dictada por intereses económicos nacionales, corporativos y personales. En particular, Stinnes estaba dispuesto a hacer serias concesiones a los sindicatos en el ámbito social, pero exigió con firmeza la negativa a pagar reparaciones, incluso a costa de un conflicto internacional.

En política financiera, la posición de Hugo Stinnes asumió un "juego adelantado" inflacionario que, por varias razones, fue beneficioso para sus empresas. El dinero de bombeo proporcionó el capital de trabajo necesario para las operaciones en curso. Pero el hábito de la "aguja de inflación" tuvo un impacto extremadamente negativo en el sistema empresarial de Stinnes después de la muerte del fundador y el cambio en la situación económica general en los Golden Twenties .

La muerte del magnate y el colapso del sistema

Deudas de herederos. Cambio de titularidad

Hugo Stinnes murió de colecistitis a la edad de 54 años. Fue enterrado en el panteón familiar en el Cementerio Viejo de Mülheim.

Ya en 1925, el grupo de empresas Stinnes comenzó a desintegrarse. El cese de la hiperinflación creó una grave escasez de capital de trabajo y puso a Hugo Stinnes GmbH en riesgo de quiebra debido al cobro de deudas. En junio de 1925, la deuda del conglomerado alcanzó la impresionante cantidad de 180 millones de Reichsmarks [8] .

Para salvar la empresa, los herederos tomaron un préstamo estadounidense. Se incorporó la Hugo Stinnes Corporation , una sociedad anónima, con centros en Nueva York y Baltimore . La estructura estadounidense acumuló la mayor parte de los activos [9] . Parte de las empresas sobrevivieron como parte de Vereinigte Stahlwerke , RWE y Saar und Mosel Bergwerks-Gesellschaft encabezadas por Albert Vögler , un colaborador cercano de Stinnes. Los activos restantes en volúmenes significativamente reducidos fueron consolidados por los herederos: la viuda del magnate Claire Stinnes y sus hijos.

Durante la Segunda Guerra Mundial y en los años de la posguerra, la estructura originaria del conglomerado Stinnes experimentó una serie de transformaciones cardinales. Los activos de Hugo Stinnes Corporation fueron incautados por el estado nazi en 1942 por tener vínculos con un enemigo militar. En 1952, la parte estadounidense insistió en la eliminación de la familia Stinnes de la gestión del capital y la empresa, por la conexión de Hugo Hermann Stinnes Jr. (uno de los "führers de la economía" del Reich) con el régimen nazi.

Reestructuración empresarial. Preservación de la marca familiar

Después de 1948, Claire Stinnes y sus hijos conservaron solo una pequeña parte de su propiedad anterior en Hugo Stinnes oHG . La marca autorizada permitió afianzarse en el mercado del carbón y en la industria naviera. En el futuro, Claire Stinnes prestó mayor atención al comercio mayorista, el transporte de carga y las transacciones financieras.

En 1957 , el gobierno de Konrad Adenauer negoció con la administración de Dwight Eisenhower para devolver los antiguos activos de Hugo Stinnes a propiedad alemana. La recompra de acciones fue realizada por el grupo bancario con la participación de Deutsche Bank [10] . En la empresa de nueva creación Hugo Stinnes AG , desde 1979  - Stinnes AG , se tuvieron en cuenta los intereses de la familia Stinnes.

Desde 1965, la empresa ha entrado en una alianza comercial con VEBA , ahora E.ON. Desde 2008, Stinnes AG existe bajo el nombre de DB Mobility Logistics y ya no está afiliada a Stinnes.

A principios de la década de 1950, estallaron conflictos comerciales: Claire Stinnes y Otto Stinnes Jr. se opusieron a Hugo Hermann Stinnes Jr. [11] . Hugo Herman primero creó su propia estructura, como resultado de lo cual las empresas competidoras operaron bajo la marca Hugo Stinnes. A principios de la década de 1970, las empresas de Hugo Herman habían quebrado, él mismo se había jubilado. El negocio familiar quedó en manos de Claire y Otto.

El nombre Hugo Stinnes es la compañía de Matthias Stinnes, sobrino nieto de Otto Stinnes Jr., tataranieto de Hugo Stinnes. El holding incluye estructuras involucradas en comercio, transporte y negocios hoteleros [12] . A pesar de la relación y la marca, la empresa no tiene relación directa con el conglomerado empresarial Hugo Stinnes.

Herederos familiares

La esposa de Hugo Stinnes, Claire Stinnes, de soltera Wagenknecht, fue directora gerente de Hugo Stinnes GmbH después de la muerte de su esposo. Participaba activamente en el negocio familiar. Murió a la edad de 100 años.

El hijo mayor de Hugo Stinnes, Edmund Hugo Stinnes, dirigió parte de las empresas durante varios años. En 1931 se reunió con Hitler. Posteriormente, se distanció del nazismo , criticó al régimen del NSDAP. Trasladado a los Estados Unidos, colaboró ​​con Allen Dulles .

El segundo hijo de Hugo Stinnes, Hugo Hermann Stinnes, controlaba el sindicato del carbón de Renania-Westfalia. Colaboró ​​con el NSDAP, participó en una reunión secreta del Canciller del Reich Hitler con industriales el 20 de febrero de 1933 , subvencionado por el NSDAP. Fue uno de los "führers de la economía" en el Tercer Reich. Este papel suyo se convirtió en una de las razones de la dura postura estadounidense hacia los Stinnes después de la guerra. Se retiró debido a un conflicto comercial con su madre.

El tercer hijo de Hugo Stinnes, Otto Stinnes, tenía negocios con su madre. En conflicto con el hermano Hugo Herman. En 1965, estableció una nueva sociedad de cartera especializada en transporte marítimo y comercio. Fue él quien brindó un apoyo decisivo a su sobrino nieto Matthias Stinnes en la creación y desarrollo de un nuevo negocio bajo la marca familiar.

Ernst, Hilda, Elsa, Clara Eleonora (famosa piloto de carreras alemana) Stinnes no dejaron una huella notable en la historia económica.

Principios y valoraciones

En las evaluaciones modernas de Hugo Stinnes, prevalece la idea de él como un "depredador económico", que buscaba poner el carbón y el acero en Europa bajo su control propio y alemán. Esto determinó su actividad empresarial y política. La ideología de Stinnes se redujo principalmente al nacionalismo alemán con un pronunciado sesgo económico depredador. No es casualidad que Stinnes provocara el rechazo de las fuerzas de derecha e izquierda , pero resultó ser un socio importante para ambas.

A principios de la década de 1920, los observadores extranjeros se refirieron a Stinnes como "maestro de Alemania" o "emperador secreto" [13] . Se argumentó que Stinnes está convirtiendo al país en un gigantesco trust, al mismo tiempo que lleva a cabo una socialización consistente (en el sentido de centralización estatal) del sistema económico y sociopolítico [14] .

En el área del Ruhr hasta el día de hoy hay un dicho: Das walte Hugo  - "Tal es la voluntad de Hugo", que tomó forma en el primer cuarto del siglo XX.

Rinat Akhmetov a veces se compara con Hugo Stinnes como el "maestro del Ruhr" como el "maestro del Donbass "; sin embargo, la comparación se hace a favor de Stinnes como el "maestro" de uno más real [15] .

Literatura

Notas

  1. 1 2 Hugo Stinnes // Enciclopedia Brockhaus  (alemán) / Hrsg.: Bibliographisches Institut & FA Brockhaus , Wissen Media Verlag
  2. ↑ Hugo Stinnes // Enciclopedia Británica 
  3. Aufstieg und Fall der Familie Stinnes. Der Starke Mann . Consultado el 1 de octubre de 2017. Archivado desde el original el 21 de enero de 2017.
  4. Deutsche Sozialistische Revolution 1918-1919 / Archivos de categoría: Antibolschewistische Liga . Consultado el 24 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 13 de noviembre de 2014.
  5. Lochner, Louis Paul. magnates y tiranos; Industria alemana de Hitler a Adenauer. Chicago: H. Regnery Co., 1954.
  6. FASCISMO ALEMÁN. El fascismo y la burguesía monopolista . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 24 de octubre de 2014.
  7. FINAL EN LA NELL. Fuerza de elevación del mal . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 19 de octubre de 2014.
  8. Aufstieg und Fall der Familie Stinnes. Tod y Krise . Consultado el 1 de octubre de 2017. Archivado desde el original el 21 de enero de 2017.
  9. Stinnes geht und bleibt . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 24 de octubre de 2014.
  10. 150 Jahre Stinnes-Konzern . Consultado el 2 de noviembre de 2014. Archivado desde el original el 2 de noviembre de 2014.
  11. The Stinnes Imperium - 600.000 empleados yendo, yendo, casi desaparecidos . Consultado el 2 de noviembre de 2014. Archivado desde el original el 2 de noviembre de 2014.
  12. Hugo Stinnes. Archivado desde el original el 2 de mayo de 2012. Unternehmensgeschichte
  13. El emperador secreto (El industrial Hugo Stinnes)
  14. New York Times vom 2. Octubre de 1921.
  15. Caballero de la Orden de Gaddafi, o Guadaña en la Piedra. ¿Tymoshenko se convertirá en la mujer fatal de Poroshenko? . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2014. Archivado desde el original el 24 de octubre de 2014.

Enlaces