La teoría de la ventaja comparativa es un modelo económico formulado por David Ricardo a principios del siglo XIX .
David Ricardo desarrolló la teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith y demostró que el comercio es beneficioso para cada uno de los dos países, incluso si ninguno de ellos tiene una ventaja absoluta en la producción de bienes específicos. Basada en los mismos supuestos que la teoría de la ventaja absoluta, la teoría de la ventaja comparativa utiliza el concepto de precio de oportunidad (el tiempo de trabajo requerido para producir una unidad de un bien, expresado en términos del tiempo de trabajo requerido para producir una unidad de otro bien). bueno).
De ello se deduce que la especialización en la producción del producto con la mayor ventaja comparativa es rentable aunque no exista una ventaja absoluta .
Considere como ejemplo 2 países que producen 2 bienes.
Queso | Vino | |
---|---|---|
Francia | 2 | una |
España | cuatro | 3 |
En este caso, en Francia, el tiempo dedicado a la producción de ambos bienes es menor (tiene una ventaja absoluta ). Según A. Smith, el comercio entre países beneficiará solo a Francia. Sin embargo, desde el punto de vista de la teoría de las ventajas comparativas de D. Ricardo, con una determinada relación de precios entre bienes, el comercio puede conducir al beneficio mutuo de ambos países, aunque sólo uno de ellos tenga una ventaja absoluta.
Calcular los precios de oportunidad para la producción de cada uno de los bienes en cada país:
Queso (en unidades de vino) | Vino (en unidades de Queso) | |
---|---|---|
Francia | 2 / 1 | 12 |
España | 4 / 3 | 3/4 |
En este caso, una unidad de queso (por ejemplo, un kilo) en Francia cuesta 2 unidades de vino (2 botellas), mientras que en España una unidad de queso cuesta menos ( unidades de vino). Al mismo tiempo, una unidad de vino en España cuesta una unidad de queso, que es más caro que en Francia. Por lo tanto, si Francia produce vino para España y España produce queso para Francia, ambos países se beneficiarán de los recursos laborales. Por cada unidad de queso comprada, Francia ahorrará unidades de vino y España ahorrará unidades de queso por cada unidad de vino comprada.
El modelo introduce una prohibición implícita sobre el movimiento de capitales entre países. Si el movimiento de capitales es tan libre como el movimiento de bienes, parte del capital se moverá de un país a otro.
La ventaja comparativa es una teoría sobre los beneficios que traerán la especialización y el comercio, no una predicción estricta del comportamiento real. (En la práctica, los gobiernos restringen el comercio internacional por una variedad de razones; bajo Ulysses Grant , EE. UU. retrasó la apertura del libre comercio hasta que su industria ganó impulso, siguiendo el ejemplo citado anteriormente por Gran Bretaña [1] .) Sin embargo, hay una gran cantidad de trabajo empírico que prueba las predicciones de la ventaja comparativa. El trabajo empírico generalmente implica probar las predicciones de un modelo en particular. Por ejemplo, el modelo de Ricardo predice que las diferencias tecnológicas entre países conducen a diferencias en la productividad laboral. Las diferencias en la productividad laboral, a su vez, determinan las ventajas comparativas de los diferentes países. Por ejemplo, probar el modelo de Ricardo implica examinar la relación entre la productividad laboral relativa y los patrones del comercio internacional. Un país que es relativamente eficiente en la producción de zapatos tiende a exportar zapatos.
Evaluar la validez de la ventaja comparativa a escala global usando las realidades actuales como ejemplo es una tarea analíticamente difícil debido a los muchos factores que determinan la globalización: la inversión, la migración y el cambio tecnológico tienen un impacto significativo además de los factores puramente comerciales. Incluso si pudiéramos aislar el funcionamiento del comercio abierto de otros procesos, determinar sus efectos causales sigue siendo difícil: esto requeriría una comparación con un mundo mítico sin comercio abierto. Dada la longevidad de varios aspectos de la globalización, es difícil evaluar el impacto único del comercio abierto en una economía dada.
Daniel Bernhofen y John Brown trataron de resolver este problema usando la transición repentina natural para abrir el comercio en una economía de mercado usando el ejemplo de Japón [2] [3] . La economía japonesa se desarrolló durante varios siglos en la autarquía y el cuasi aislamiento del comercio internacional y, sin embargo, a mediados del siglo XIX era una economía de mercado compleja con una población de 30 millones de personas. Bajo la presión militar de Occidente, Japón abrió su economía al comercio exterior a través de una serie de tratados desiguales .
En 1859, los tratados limitaron los aranceles de barrera al 5% y abrieron el comercio con los países occidentales. Dado que la transición de la autarquía, o autosuficiencia, al comercio abierto fue casi de la noche a la mañana, se produjeron pocos cambios en los fundamentos de la economía en los primeros 20 años de comercio. La ley general de la ventaja comparativa sugiere que una economía debería, en promedio, exportar bienes con precios de autosuficiencia bajos e importar bienes con precios de autosuficiencia altos. Bernhofen y Braun descubrieron que en 1869 los precios de la principal exportación de Japón, la seda, habían aumentado un 100 % en términos reales, mientras que los precios de numerosas importaciones habían caído entre un 30 y un 75 %. En la próxima década, la relación entre las importaciones y el producto interno bruto alcanzó el 4% [4] .
Otra forma importante de demostrar la validez de la ventaja comparativa es a través de enfoques de "evaluación estructural". Estos enfoques se basaron en la formulación ricardiana de dos bienes para dos países y modelos posteriores con muchos bienes o muchos países. El objetivo era lograr una redacción que tuviera en cuenta múltiples productos y múltiples países para reflejar con mayor precisión las condiciones reales. Jonathan Eaton y Samuel Kortum han enfatizado que un modelo convincente debe incluir la idea del "continuo de bienes" desarrollada por Dornbusch et al., tanto para bienes como para países. Pudieron hacer esto asumiendo un número arbitrario (entero) de países i y tratando exclusivamente con los requisitos de mano de obra unitaria para cada bien (uno para cada punto en el intervalo unitario) en cada país (de los cuales hay i) [5] .
Las dos primeras pruebas de ventaja comparativa fueron introducidas por McDougall (1951, 1952) [6] [7] . La predicción del modelo de ventaja comparativa de dos países de Ricardo es que los países exportarán bienes donde la producción por trabajador (es decir, la productividad) es mayor. Es decir, esperamos una relación positiva entre la producción por trabajador y el número de exportaciones. McDougall probó esta conexión con datos de EE. UU. y el Reino Unido y, de hecho, encontró una relación positiva. Se ha reproducido una prueba estadística de esta asociación positiva [8] [9] con nuevos datos de Stern (1962) y Balassa (1963).
Doshi y otros (1988) [10] realizaron un extenso estudio empírico que mostró que el comercio internacional de bienes manufacturados está impulsado en gran medida por las diferencias en las competencias tecnológicas nacionales.
Una crítica al modelo de libro de texto de la ventaja comparativa es que solo hay dos bienes. Los resultados del modelo son robustos para esta suposición. Dornbusch y otros (1977) [11] generalizaron la teoría para dar cuenta de un número tan grande de bienes que forma un continuo suave. Basado en parte en estas generalizaciones del modelo, Davis (1995) [12] ofrece una visión más reciente del enfoque ricardiano para explicar el comercio entre países con recursos similares.
Más recientemente, Golub y Xie (2000) [13] presentaron un análisis estadístico de última generación de la relación entre la productividad relativa y los patrones comerciales que encontró correlaciones bastante fuertes, y Nunn (2007) [14] concluyó que los países con cumplimiento de contratos más fuerte se especializan en productos que requieren inversiones específicas de relación.
Desde una perspectiva más amplia, se ha trabajado para explorar los beneficios del comercio internacional. Zimring & Etkes (2014) [15] encuentran que el bloqueo de Gaza , que limitó severamente la disponibilidad de importaciones a Gaza, resultó en una caída del 20% en la productividad laboral durante tres años. Markusen y otros (1994) [16] informan de los efectos de la transición de la autarquía al libre comercio durante la Restauración Meiji , que aumentó la renta nacional hasta en un 65% en 15 años.
La teoría de la ventaja comparativa y su consiguiente conclusión de que las naciones deberían especializarse es criticada por motivos pragmáticos dentro de la teoría de la industrialización por sustitución de importaciones de la economía de desarrollo, por motivos empíricos por la tesis de Singer-Prebisch , que afirma que los términos de entre los productores primarios y los bienes manufacturados se deterioran con el tiempo, así como sobre los fundamentos teóricos de la industria naciente y la economía keynesiana . En viejos términos económicos, la ventaja comparativa se oponía al mercantilismo y al nacionalismo económico . En cambio, argumentan que, si bien un país puede estar inicialmente en desventaja comparativa en una industria determinada (como los automóviles japoneses en la década de 1950), los países deberían refugiarse e invertir en industrias hasta que se vuelvan competitivas a nivel mundial. Además, argumentan que la ventaja comparativa, como ya se mencionó, es una teoría estática: no tiene en cuenta la posibilidad de cambios en las ventajas como resultado de la inversión o el desarrollo económico y, por lo tanto, no brinda orientación para el largo plazo. desarrollo economico.
Mucho se ha escrito desde la época de Ricardo a medida que el comercio se ha desarrollado y el comercio transfronterizo se ha vuelto más complejo. La política comercial actual tiende a centrarse más en la "ventaja competitiva" que en la " ventaja comparativa ". Uno de los estudios más profundos de la "ventaja competitiva" se llevó a cabo en la década de 1980 como parte del proyecto Sócrates de la administración Reagan para sentar las bases de un sistema de desarrollo de estrategias competitivas basado en la tecnología que podría usarse para guiar la política comercial internacional.
La teoría de la ventaja comparativa se ha convertido en el eje del orden económico mundial. Su premisa de que todas las actividades humanas son iguales en términos de bienestar social puede justificarse cuando se trata del comercio entre países con niveles de desarrollo aproximadamente iguales. Pero deja de estar justificado en el caso de un intercambio entre países desarrollados y subdesarrollados [17] . El argumento de la teoría de la ventaja comparativa se basa en la teoría del valor trabajo , preservada sólo en el marxismo , y no distingue entre las horas de trabajo de un trabajador de Silicon Valley y un somalí . Hasta mediados de la década de 1960, el desempeño económico de Somalia parecía ligeramente mejor que el de Corea del Sur, pero luego, gracias a la política industrial, Corea rompe su "ventaja comparativa" en agricultura, materias primas y mano de obra barata, y Somalia sigue empobrecida, continuando especializarse en esas mismas "ventajas del atraso" naturales [18] .
Después del impacto de 1957, cuando la Unión Soviética lanzó el primer satélite y quedó claro que la URSS estaba por delante de los Estados Unidos en la carrera espacial, los rusos pudieron, armados con la teoría comercial de Ricardo, argumentar que los estadounidenses tenían una ventaja comparativa. en la agricultura en lugar de la tecnología espacial. Este último, siguiendo esta lógica, tendría que producir alimentos, y los rusos, tecnología espacial ...
Ricardo, habiendo excluido de la teoría económica una comprensión cualitativa de los cambios y las dinámicas económicas, creó una teoría que permite que un país se especialice por completo en la pobreza.
— E. Reinert [17] ![]() | |
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