James Edwin Webb | |
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inglés James Edwin Webb | |
segundo director de la NASA | |
14 de febrero de 1961 - 7 de octubre de 1968 | |
Predecesor | keith glennan |
Nacimiento |
7 de octubre de 1906 [1] [2] [3] […] |
Muerte |
27 de marzo de 1992 [1] [2] [3] […] (85 años) |
Lugar de enterramiento | |
Padre | Juan Federico Webb [d] [6] |
el envío | Partido Demócrata de los EE.UU. |
Educación | Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill |
Premios | medalla de oro Langley [d] ( 1976 ) Premio al Servicio Civil de Carolina del Norte [d] ( 1971 ) doctorado honorario de la Universidad de Miami [d] ( 25 de enero de 1965 ) |
tipo de ejercito | Cuerpo de Marines de los Estados Unidos |
Rango | segundo teniente |
Lugar de trabajo | |
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James Edwin Webb ( 7 de octubre de 1906 - 27 de marzo de 1992 [7] ) fue un funcionario del gobierno estadounidense. No se especializó en ningún área técnica, sino en liderazgo general en finanzas, administración de personal y derecho. Por lo tanto, durante su carrera lideró una variedad de estructuras gubernamentales: trabajó como asistente de los congresistas Edward Poe y Oliver Max Gardner, trabajó como subsecretario de Estado en el Departamento de Estado de EE. UU. y fue director de la Oficina de Presupuesto en la oficina del presidente Truman. . También se desempeñó como Director de Recursos Humanos de Sperry Gyroscope . No tenía experiencia aeroespacial ni educación especial, pero fue administrador de la NASA entre 1961 y 1968. El telescopio espacial James Webb lleva el nombre de Webb .
Recibió su educación universitaria inicial de la Universidad de Carolina del Norte como Licenciado en Artes en Educación en 1928. Sin embargo, no trabajó como profesor de dibujo. En 1932, Webb se graduó de la Facultad de Derecho de la Universidad George Washington, donde recibió una licenciatura en derecho en 1936. Webb pudo obtener una licenciatura en derecho gracias a la ayuda del gobernador de Carolina del Norte, Oliver Max Gardner, quien notó a un joven capaz. Posteriormente, Webb trabajó para Gardner en su oficina. Toda la carrera posterior de Webb como funcionario estuvo fuertemente asociada con su formación legal. [ocho]
Webb comenzó su larga carrera en el servicio público en Washington como secretario del congresista Edward Poe de Carolina del Norte de 1932 a 1934. Con la ayuda de Webb, Powe influyó en la aprobación de la primera legislación de Franklin Roosevelt conocida como New Deal en los primeros cien días. Además de sus deberes como secretario, Webb se vio obligado a brindar asistencia física a los Powe ancianos y enfermos. [ocho]
Webb luego trabajó como asistente en la oficina de Oliver Max Gardner, entonces abogado privado (abogado representante), ex gobernador de Carolina del Norte y amigo del presidente Roosevelt.
En 1934, Webb lidió con los escándalos del correo aéreo cuando el gobierno detuvo a las aerolíneas privadas que transportaban correo aéreo. Como abogado, Webb resolvió esta disputa con el gobierno y se reanudó el transporte postal. [ocho]
Sperry Gyroscope además contrató a Webb como director de personal y asistente personal de Thomas Morgan, presidente de Sperry. Entre 1936 y 1944, Webb se convirtió en director financiero y luego en vicepresidente de Sperry. Durante su mandato, Sperry se expandió de 800 empleados a más de 33 000 y se convirtió en un importante proveedor de equipos de navegación y sistemas de radar aerotransportados durante la Segunda Guerra Mundial. [ocho]
Durante la Segunda Guerra Mundial, Webb ejerció su derecho a optar por no participar en el servicio militar obligatorio, ya que Sperry era un importante proveedor de equipo militar. Sin embargo, en 1944 fue reclutado por la Infantería de Marina, donde estuvo a cargo del programa de radar para la invasión del continente japonés. Se le ordenó ir a Japón el 14 de agosto de 1945, pero no participó en las hostilidades debido a la rendición de Japón el 2 de septiembre de 1945. [ocho]
Después de la Segunda Guerra Mundial, Webb regresó a Washington y trabajó brevemente como asistente ejecutivo de Gardner, subsecretario del Tesoro, antes de ser nombrado director de la Oficina de Presupuesto en la Oficina del Presidente de los Estados Unidos. La Oficina de Presupuesto prepara anualmente un proyecto de presupuesto para el Presidente para su presentación al Congreso. El objetivo de Truman con el presupuesto era equilibrarlo después del gasto masivo de la Segunda Guerra Mundial, y Webb fue el ejecutor de esta política fiscal. [ocho]
Harry Truman luego nombró a Webb Subsecretario de Estado en el Departamento de Estado de los Estados Unidos en enero de 1949. La primera asignación de Webb del Secretario de Estado Dean Acheson fue reorganizar el Departamento agregando 12 funcionarios del equipo de Truman y reduciendo el personal para despedir a las personas menos leales a Truman. [ocho]
Después de la Segunda Guerra Mundial, Wernher von Braun brilló en la NASA con proyectos . Sin embargo, el presidente Kenedy necesitaba su propio representante en la NASA para controlarlo. El 14 de febrero de 1961, Kenedy nombró a Webb administrador de la NASA, aunque incluso en Sperry Gyroscope no ocupó puestos técnicos y se formó como abogado.
Cuando Kenedy lanzó el programa Apollo , Webb se mostró como un funcionario experimentado, dividiendo claramente lo que sabía y lo que no. Webb, como exadministrador de presupuesto de EE. UU., se centró en obtener el presupuesto para el programa Apolo y logró un aumento del 30 % en la financiación de la NASA. Desde un punto de vista tecnológico, Webb era muy consciente de que no podía controlar a Wernher von Braun, porque simplemente no entendía lo que estaba haciendo. Entonces, Webb nombró a George Mueller , un gerente de programa con amplia experiencia en la industria aeroespacial. Muller Webb también subordinó el Centro de Vuelo Espacial Marshall von Braun , aunque von Braun llevó a cabo toda la gestión del proyecto, incluidos los vehículos lunares, y la estructura de Muller solo lo controlaba a él. [9]
Bajo el liderazgo de Webb, la NASA cometió uno de los mayores errores en la seguridad de la preparación de la misión, lo que resultó en la quema viva de la tripulación del Apolo 1 . Sin embargo, Webb no negó su responsabilidad como líder y en las reuniones del Congreso ofreció echarle toda la culpa a él, lo que tuvo el efecto contrario, ya que se hizo evidente que la gerencia de la NASA no estaba tratando de evadir la responsabilidad y la investigación se cerró. . [ocho]
Aunque Webb no tenía experiencia aeroespacial ni educación especial, fue nombrado administrador de la NASA el 14 de febrero de 1961. De hecho, la dirección técnica de todos los vehículos de lanzamiento para los programas de la NASA durante el mandato de Webb estuvo a cargo de Wernher von Braun , incluido el programa Apolo . Sin embargo, dado que Wernher von Braun tenía un pasado controvertido como SS Sturmbannführer , a pesar de su estatus actual como el "padre" del programa Apolo, en 2002 la NASA decidió nombrar al telescopio espacial James Webb en honor a su jefe formal [8] , el más grande telescopio espacial jamás lanzado por la humanidad.
Esto provocó un gran escándalo en la comunidad científica estadounidense, más de 1200 científicos e ingenieros asociados con la investigación espacial, incluidos científicos famosos como Chanda Prescod-Weinstein , escribieron una petición exigiendo que se cambiara el nombre del telescopio, ya que se alegaba que Webb era conocido por su persecución de los homosexuales entre el personal de la NASA. Según los autores de la petición, Webb no merece un "monumento a la homofobia ". Después de una acalorada discusión, la dirección de la NASA decidió mantener el nombre, teniendo en cuenta su contribución al programa Apolo. Sin embargo, entre los científicos estadounidenses, muchos en protesta usan solo el nombre abreviado JWST en su trabajo científico y acordaron descifrarlo de otra manera: Just Wonderful Space Telescope ("simplemente un maravilloso telescopio espacial") [10] .
En las denuncias de persecución a homosexuales se considera principalmente el caso de Clifford Norton. Norton fue arrestado en 1963 por la policía "por decadencia moral" [11] . Webb decidió despedir a un planificador financiero no esencial para no involucrarse en un escándalo. Quizás el caso de Norton no se hubiera vuelto significativo y legendario si Norton no hubiera demandado a la NASA por despido. La NASA, representada por Webb, comenzó a defender en los tribunales la posición de que, para ser efectiva, es necesario seguir un código moral de conducta, es decir, de hecho, Webb declaró la homofobia como política oficial de la NASA durante este proceso [ 12] .
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