| Piensa lento... decide rápido | |
|---|---|
| información general | |
| Autor | daniel kahneman |
| Tipo de | obra literaria |
| Género | no ficción |
| Nombre | inglés Pensando, rápido y lento |
| Idioma | inglés |
| editorial | Farrar, Straus y Giroux [d] |
| El año de publicación | 25 de octubre de 2011 [1] |
| Paginas | 542 |
Thinking Slowly... Decide Fast ( ing. Thinking, Fast and Slow - " Fast and Slow Thinking ", 2011 ) - un libro superventas (según el New York Times [2] ) en 2011, escrito por Daniel Kahneman , psicólogo, profesor de la Universidad de Princeton (EE.UU.), ganador del Premio Alfred Nobel de Economía en 2002 por "la aplicación de la metodología psicológica en la economía, en particular en el estudio de la formación de juicios y la toma de decisiones bajo incertidumbre".
En la década de 1970, se aceptaban generalmente dos supuestos. Primero, que la gente es básicamente racional y cuerda. En segundo lugar, que la mayoría de las desviaciones de la racionalidad se explican por las emociones. Pero la investigación de Kahneman ha demostrado que los constantes errores de pensamiento de las personas se deben más al mecanismo mismo del pensamiento que a la influencia de las emociones. Hoy, los investigadores están de acuerdo con la tesis de que nuestra mente es propensa a errores sistemáticos. La idea principal de Kahneman es demostrar el funcionamiento de la mente, teniendo en cuenta los últimos descubrimientos en psicología cognitiva y social.
En el libro, Kahneman identifica dos sistemas en la psique humana:
Mientras estamos despiertos, ambos sistemas funcionan: el primero es automático, y el segundo está en un modo cómodo de mínimo esfuerzo. Cuando todo va bien, el Sistema 2 acepta las sugerencias del Sistema 1 con poco o ningún cambio. Como regla general, una persona actúa de acuerdo con sus deseos, y esto suele ser bastante aceptable. El Sistema 2 entra en acción cuando se detecta un evento que perturba el modelo del mundo en la representación del Sistema 1. La mayoría de las veces el Sistema 1 realiza sus funciones a la perfección, pero tiene sus propias distorsiones y errores sistemáticos, es especialmente malo en lógica y estadística.
Aunque el Sistema 2 se considera a sí mismo como el actor principal, el verdadero héroe de este libro es el Sistema 1. Kahneman cree que genera sin esfuerzo impresiones y sentimientos que son la fuente principal de las creencias y elecciones conscientes del Sistema 2. Cuando el Sistema 1 encuentra dificultades, recurre al Sistema 2 para resolver el problema actual con un procesamiento más detallado y específico. El Sistema 2 se moviliza cuando surge una pregunta para la cual el Sistema 1 no tiene respuesta. La característica definitoria del Sistema 2 es que sus acciones implican esfuerzo, y una de sus principales características es la pereza y la falta de voluntad para gastar más esfuerzo del necesario. La pereza es una parte integral de nuestra naturaleza. Por lo tanto, sucede que los pensamientos y acciones que el Sistema 2 considera propios muchas veces son generados por el Sistema 1. El Sistema 2 tiene una respuesta especial a la sobrecarga. System 2 protege la tarea más importante para que reciba toda la atención que necesita y asigna capacidad sobrante a otras tareas.
Si algo le parece familiar, la persona asume que es correcto. El Sistema 1 da una sensación de familiaridad, y el Sistema 2 decide en base a esta sensación si la declaración es verdadera. Todo lo que facilita el trabajo del mecanismo asociativo desvirtúa la evaluación. La repetición frecuente es una forma confiable de hacer que la gente crea mentiras, porque no es fácil distinguir entre la verdad y el sentimiento de algo familiar.
El buen humor, la intuición, la creatividad, la credulidad y una mayor dependencia del Sistema 1 están en el mismo grupo. En el otro extremo están la frustración, la vigilancia, la sospecha, el enfoque analítico y el esfuerzo extra. Estar de buen humor debilita el control del Sistema 2 sobre la actividad, y las personas en este estado son más propensas a cometer errores lógicos. Tal conexión tiene un significado biológico: el buen humor es una señal de que, en general, todo va bien, el ambiente es seguro, las defensas pueden debilitarse. El mal humor es una señal de que la situación no es muy buena, puede haber una amenaza, se requiere vigilancia.
La tendencia a ver bien (o mal) todo lo relacionado con una persona, incluidas las cosas que no has visto, se denomina efecto halo. Esta es otra forma en la que el Sistema 1 genera una representación del mundo que lo rodea, simplificándolo y haciéndolo más lógico de lo que realmente es. La información sobre el tema se acumula gradualmente y su interpretación está determinada por la emoción asociada con la primera impresión. El efecto halo aumenta el poder de las primeras impresiones, a veces hasta el punto de que el resto de la información se pierde casi por completo. Para obtener información útil de múltiples fuentes, es necesario asegurar su independencia entre sí.
El Sistema 1 hace un gran trabajo al construir la mejor historia posible que incluye las ideas activadas actualmente, pero omite la información que no tiene. La medida del éxito del Sistema 1 es la integridad del historial creado, y la cantidad y la calidad de los datos en los que se basa realmente no importan. Funciona como un mecanismo para saltar a conclusiones. Cuando recurre al Sistema 2, comienza a buscar información que no tiene, en lugar de construir una historia basada en hechos incompletos.
En el estado normal, la mente humana tiene sentimientos intuitivos y opiniones acerca de casi todo a su alrededor. Una persona simplemente siente que no le gusta la otra. Hay una explicación de cómo las personas generan opiniones intuitivas sobre temas complejos. Si una pregunta difícil no se responde satisfactoriamente rápidamente, el Sistema 1 busca una pregunta relacionada más fácil y la responde.
Los mecanismos asociativos buscan causas. La tendencia al pensamiento causal genera serios errores al evaluar la aleatoriedad de eventos verdaderamente aleatorios. Kahneman cita el sexo de seis bebés nacidos en el hospital uno tras otro. La secuencia de aparición de niños y niñas es completamente aleatoria: los eventos son independientes y el número de niños y niñas nacidos en las últimas horas no tiene absolutamente ningún efecto sobre el sexo del próximo bebé. Sin embargo, a la gente le parece que las secuencias M-M-M-D-D-D, D-D-D-D-D-D y M-D-M-M-D-M tienen probabilidades diferentes. Una persona está buscando patrones en todas partes y no espera que un proceso aleatorio conduzca a resultados regulares.
Debido a la crisis de replicación , se descubrió que partes del libro eran incorrectas. En particular, ha habido intentos de replicar los estudios de cebado y se ha encontrado que el efecto observado está influenciado por las expectativas del experimentador. [5]