Modelo de compromiso de Williamson

El modelo de compensación de Williamson es una  compensación propuesta por Oliver Williamson en 1968 que evalúa el efecto de una fusión de empresas y recomienda una fusión si se beneficia de una reducción posterior en los costos promedio y un ligero aumento en los precios. El modelo se utiliza para evaluar la posibilidad de fusiones de empresas por parte de las autoridades antimonopolio.

Historia

En 1968, el profesor estadounidense Oliver Williamson publicó el artículo "La economía como defensa en el proceso antimonopolio: un compromiso desde una posición de bienestar" [1] . El documento presentó un modelo que demuestra los beneficios de fusionar empresas con un aumento en el poder de monopolio al reducir sus costos promedio [2] .

Modelo de Williamson

La figura 1 "Compromiso de Williamson" muestra una fusión de empresas, lo que lleva al hecho de que la empresa formada durante esta fusión fortalece su participación en el mercado y aumenta su poder de monopolio en la industria. Se supone que antes de la fusión, las empresas en este mercado producen productos con costos promedio iguales y constantes, los cuales están representados por una sola línea AC1. El precio de OP1 es igual a AC1 (es decir, las empresas de la industria reciben solo ganancias normales) y la producción es igual a OQ1. Después de la fusión, la empresa tiene costos promedio más bajos (línea AC2), el precio se fija en un nivel superior a AC1. Si se determina la relación entre la reducción del excedente del consumidor causada por el aumento de precio (área sombreada A1) y el beneficio del ahorro de costos para el productor (área sombreada A2), se puede comparar el efecto. Si A1 > A2, entonces el comprador pierde significativamente; si A2 > A1, entonces el comprador pierde menos de lo que recibe el productor [2] .

El efecto económico neto se producirá si [1] :

, donde está el área de la región (la suma del beneficio del productor al reducir los costos promedio); es el área de la región (pérdida neta de excedente del consumidor), donde está el precio antes de la fusión, es el precio después de la fusión, es el nivel de costos promedio de dos empresas antes de la fusión, es el nivel de costos promedio después de la fusión, es el número de productos vendidos antes de la fusión, es el número de productos vendidos después de la fusión.

El modelo se utiliza para hacer cumplir las leyes antimonopolio en una fusión: en el caso de A1 > A2 en la Figura 1, es mejor rechazar la fusión, y en el caso de A2 > A1, se debe permitir la fusión [3] .

Notas

  1. ^ 1 2 Williamson O. Los ahorros como defensa en el proceso antimonopolio: compromiso desde una posición de bienestar / Ed. AG Slutsky. — Hitos del pensamiento económico T. 5. Teoría de los mercados de sucursales. - San Petersburgo. : Facultad de Economía, 2003. - S. 622-649. — 669 pág. - ISBN 5-900428-76-1 . Copia archivada (enlace no disponible) . Consultado el 10 de enero de 2019. Archivado desde el original el 29 de marzo de 2017. 
  2. ↑ 1 2 Modelo de compromiso de Williamson . — Escuela de Economía.
  3. Tambovtsev V. L. Teorías de la regulación estatal de la economía. Guía de estudio . - M. : Prospekt, 2016. - 160 p. - ISBN 978-5-392-20638-4 .