Comportamiento tipo A

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El comportamiento de tipo A ( ing.  comportamiento de tipo A ) es una serie de rasgos de personalidad, cuya presencia aumenta la probabilidad de que un individuo desarrolle enfermedades del sistema cardiovascular . Descrito por primera vez por los cardiólogos estadounidenses Meyer Friedman y Ray Rosenman en 1959 [1] .

Este tipo de comportamiento está asociado a características personales tales como una intensa lucha por alcanzar el éxito, rivalidad, irritabilidad fácilmente provocable, exceso de compromiso en la profesión, mayor responsabilidad, agresividad y sensación de falta de tiempo constante [2] .

Clasificación según CIE-10

Clase: Factores que influyen en el estado de salud de la población y las visitas a los establecimientos de salud

Historia

En el curso de la práctica médica, Meyer Friedman notó diferencias en el comportamiento de las personas con y sin insuficiencia cardíaca. En una encuesta de seguimiento a ejecutivos y colegas, Friedman encontró que la mayoría de ellos asociaba una alta probabilidad de desarrollar enfermedades cardiovasculares con la exposición prolongada a situaciones estresantes, el trabajo extenuante, la competitividad de una persona y las dificultades económicas que enfrenta.

Para probar la hipótesis, Meyer Friedman y su colega Ray Rosenman realizaron un estudio, cuya duración total fue de ocho años y medio. El estudio involucró a 164 personas de 35 a 59 años. Como resultado del estudio se describió un modelo de comportamiento o un conjunto de características asociadas a un aumento en la probabilidad de desarrollar enfermedades del sistema cardiovascular. Este modelo se denomina “comportamiento tipo A”. Cabe decir que los autores también intentaron describir el modelo opuesto, el comportamiento tipo B , caracterizado por la ausencia de tensión, ambición, falta de tiempo, afán de logro y competencia.

Los resultados de Friedman y Rosenman también fueron confirmados en otros estudios [3] , 1974 [4] , 1976 [5] y 1980. [6]

Factores de desarrollo

La conducta tipo A es consecuencia de la acumulación de los efectos de la experiencia prolongada de estados funcionales negativos, tensión emocional constante en ausencia de autorregulación consciente. Hay 3 componentes con mayor patogenicidad: competitividad, falta de tiempo, hostilidad [7] . Cabe señalar que, a menudo, el comportamiento de tipo A se ve fomentado por las características específicas del tipo de trabajo. Como regla general, este tipo de deformación profesional es típico de los representantes de altos cargos, mandos medios y altos, cuyo trabajo está asociado con grandes cargas y responsabilidad para lograr resultados. A menudo, los representantes de las profesiones deportivas sufren las consecuencias del comportamiento de tipo A, en cuyas actividades se fomenta la competitividad y la determinación [8] .

Consecuencias

El comportamiento de tipo A es una construcción que se forma in vivo y no es una forma innata de comportamiento de la personalidad.

Friedman y Rosenman concluyeron que los patrones de comportamiento tipo A son la causa principal de la insuficiencia coronaria y los trastornos del flujo sanguíneo relacionados. La probabilidad de ataques al corazón y el desarrollo de formas severas de hipertensión en individuos en riesgo es de 4,5 a 6 veces mayor que en personas con un tipo de comportamiento equilibrado [9] . Las personas con comportamiento tipo A tienen aumentos mucho más altos en la presión arterial, la frecuencia cardíaca y la liberación de hormonas del estrés en respuesta a los factores estresantes que otras. Su sistema nervioso simpático es hipersensible a los factores estresantes [10] . El comportamiento de tipo A también puede ir acompañado de una sobreestimación de los competidores y una subestimación de las propias fortalezas, lo que conduce a la duda, la hiperactividad y, como resultado, a una disminución de la eficiencia en el trabajo [11] .

Notas

  1. Friedman M. & Rosenman R. H. (1959). Asociación de patrones de comportamiento manifiestos específicos con hallazgos sanguíneos y cardiovasculares. Revista de la Asociación Médica Estadounidense.
  2. Psicología organizacional: Libro de texto / Ed. edición A. B. Leonova. M.: INFRA-M, 2013. - pág. 429.
  3. Rosenman R, Friedman M, Straus R et al. Cardiopatía coronaria en el Western Collaborative Group Study: una experiencia de seguimiento de 4,5 años. Enfermedad crónica J. 1970 - p.173-190
  4. Jenkins CDRR, Zyzanski SJ. Predicciones de cardiopatía coronaria clínica mediante una prueba para el patrón de comportamiento propenso coronario. N Engl J Med. 1974; 1274-1275
  5. Rosenman R, Brand R, Sholtz R et al. Predicción multivariante de enfermedad coronaria durante 8,5 años de seguimiento en el Western Collaborative Group Study. Soy J Cardiol. 1976 - pág. 903-910
  6. Haynes S, Feinleib M, Kannel W. La relación de los factores psicosociales con la enfermedad coronaria en el Estudio de Framingham, III: incidencia de ocho años de enfermedad coronaria. Am J Epidemiol. 1980 - p.37-58
  7. Nikolaeva V.V. Problema psicosomático: aspecto psicológico, 1993
  8. Barabanshchikova V.V., Klimova O.A. Deformaciones profesionales en el deporte de los logros superiores. Revista Nacional de Psicología. — 2015. — № 2(18)
  9. Psicología organizacional: Libro de texto / Ed. edición A. B. Leonova. M.: INFRA-M, 2013. - 429 p. ISBN 978-5-16-006052
  10. R. L. Atkinson, R. S. Atkinson, E. E. Smith, D. J. Boehm, S. Nolen-Hoeksema. Bajo la dirección general de V.P. Zinchenko. Introducción a la Psicología. 15ª edición internacional, San Petersburgo, Prime-Eurosign, 2007
  11. Barabanshchikova V.V., Klimova O.A. Deformaciones profesionales en el deporte de los logros superiores. Revista Nacional de Psicología. - 2015. - N° 2(18). — Pág. 3-12.

Véase también