Política de tipo de interés cero

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La política de tipo de interés cero (ZIRP ) es  una política macroeconómica con tipos de interés muy bajos, como en Japón o Estados Unidos desde el 16 de diciembre de 2008, y un crecimiento económico débil.

Con esta política, el Banco Central establece una tasa de interés nominal cero y no tiene la oportunidad de reducir más la tasa de interés para aumentar la oferta monetaria y estimular el endeudamiento. Esta política está estrechamente relacionada con el problema de la trampa de liquidez , donde las tasas de interés nominales no se pueden bajar debido a problemas con la transparencia del mercado de deuda.

Efecto

Cuando la política monetaria está en su punto máximo, el gobierno debe utilizar la política fiscal para crear nuevos puestos de trabajo. El multiplicador fiscal del gasto público importa más a tipos de interés cero que cuando están por encima de cero. En la economía keynesiana, el multiplicador es mayor que uno, lo que significa que el gasto público aumenta efectivamente el PIB. Michael Woodford , un  destacado keynesiano, cree que en el caso de tipos de interés cero, la política óptima del gobierno es aumentar el gasto para cerrar la brecha del PIB .

Consecuencias y perspectivas

También es posible que al adherirse a tal política, el estado, con la ayuda de una tasa de interés cero y un mayor gasto, sature el negocio con préstamos, acelere el desarrollo de la economía y facilite el cierre en el Brecha del PIB, por lo que al principio causará cierta inestabilidad económica, pero luego dará impulso a un mayor crecimiento. Partiendo de esto, todas las teorías que afirman la naturaleza cíclica de las recesiones y los auges en la economía (por ejemplo , los ciclos de Kondratiev ) tienen una base clara, es decir, la economía primero crece, luego, habiendo alcanzado el pico de crecimiento, cae bruscamente y para salir de este "sacacorchos", necesita acelerar la economía métodos no populares, como resultado, después de eso, el aumento comenzará nuevamente, que terminará con otra caída, y así sucesivamente. Algunos economistas señalan que cada vez partes de ese ciclo se vuelven más cortas y más rápidas, y todo comenzó con la llamada revolución de precios del siglo XVI, y puede terminar en una crisis económica global, catastróficamente poderosa y súper larga con la mayor creación de un complejo completamente equilibrado, reflexivo, completamente sin sistema cíclico o un regreso a la Edad Media . [1] [2]

Véase también

Enlaces

  1. Woodford, Michael. "Simple Analytics of the Government Expenditure Multiplier", NBER Working Paper 15714 http://www.nber.org/papers/w15714 Archivado el 3 de noviembre de 2011 en Wayback Machine .
  2. Sobre las perspectivas y riesgos del desarrollo después de la crisis. M. V. Ershov, Vicepresidente Senior de Rosbank, Doctor en Economía . Consultado el 13 de octubre de 2021. Archivado desde el original el 27 de octubre de 2021.

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