Ecosistema Emprendedor

El ecosistema de emprendimiento es una red  de interacción entre agentes empresariales de diversas especializaciones, formados en determinadas condiciones naturales, económicas, institucionales y otras [1] [2] . Hay varias categorías de agentes comerciales en Rusia: autónomos , empresarios individuales , micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Origen del término

El concepto de " ecosistema " llegó a la economía desde la biología (del otro griego οἶκος - vivienda, lugar y σύστημα - sistema). En sentido general, se implica una analogía, según la cual los agentes comerciales ( empresas ) se crean y desaparecen constantemente, ocupan diversos nichos de mercado, compiten y evolucionan junto con el hábitat , como especies biológicas .

El término debe distinguirse de " ecosistema empresarial ", propuesto para describir los procesos de formación de redes empresariales subordinadas a un solo objetivo y que tienen un solo centro de control (empresa líder o administradora).

Características principales

Las principales características de los ecosistemas que requieren evaluación de acuerdo con el enfoque de sistemas [3] :

La densidad se puede estimar utilizando la relación entre el número de empresas nuevas y jóvenes y la población (fuerza laboral), la participación de estas empresas en el empleo, así como indicadores similares para el sector de alta tecnología. Cuanto mayor sea la densidad de agentes, mayor será el nivel potencial de interacción, la estabilidad del sistema y, en consecuencia, mayor será el nivel de su desarrollo.

La volatilidad se puede medir a través de la dinámica de la actividad empresarial, la movilidad del mercado laboral y la participación de las empresas de rápido crecimiento. Los ecosistemas más desarrollados son menos vulnerables a los impactos socioeconómicos y de otro tipo debido a la diversidad y conectividad de las redes de agentes comerciales, al mismo tiempo que son los primeros en responder a la mejora de las condiciones.

La diversidad dentro del ecosistema implica tener en cuenta el nivel de diversificación del sector de las PYME, la proporción de industrias tecnológicamente complejas.

La conectividad del ecosistema puede determinarse por la participación de las empresas en las actividades de las organizaciones de apoyo, la densidad de las instituciones de mercado, la participación de los "spin-offs" de las grandes empresas.

Ecosistemas regionales de emprendimiento

Dependiendo de las condiciones geográficas, históricas e institucionales imperantes en un determinado territorio, se forman comunidades empresariales de diferente estructura y funciones, se construyen vínculos de distinta intensidad y diversidad [2] . Por lo tanto, en varias regiones del norte de Rusia, la economía está dominada por grandes empresas de materias primas que dominan los mercados y no están interesadas en el desarrollo de nuevas empresas competidoras [ 4] , y los costos de hacer negocios limitan el desarrollo de pequeñas empresas de masas. En las regiones de producción diversificada, por el contrario, las grandes fábricas forman grupos de proveedores a su alrededor. Existe una alta densidad de start-ups tecnológicas en los centros de innovación [4] . En varias regiones del sur , los riesgos de inversión son altos y los empresarios se ven obligados a pasar al sector informal , mientras que la economía está dominada por el sector público y las industrias de baja tecnología.

Implicaciones políticas

Las diferencias entre los ecosistemas emprendedores en diferentes países y regiones son significativas [2] y pueden persistir durante décadas e incluso siglos [5] . Esto último limita en gran medida el alcance de la política de apoyo a las pequeñas y medianas empresas, ya que, independientemente de las medidas que se implementen en regiones con condiciones inicialmente difíciles para el desarrollo de pequeñas empresas y nuevas empresas, es poco probable que sean efectivas.

Los ecosistemas empresariales regionales pueden responder de manera diferente a las crisis y las medidas de apoyo. Así, en regiones con un desarrollo débil del control civil (medios independientes, ONG, etc.), los efectos de apoyar o reducir la carga regulatoria pueden ser débiles o incluso negativos [6] . Por ejemplo, una disminución de las inspecciones comerciales en regiones con una cultura legal baja puede conducir a una disminución significativa en la calidad del producto y otras violaciones de los derechos del consumidor [7] . Los países y regiones con ecosistemas empresariales débiles son menos resistentes a las crisis económicas [8] .

Ecosistema de startups

Las nuevas empresas cuentan con el apoyo de universidades y escuelas de negocios , parques tecnológicos , programas de subvenciones , comunidades y fundaciones de inversores informales , incubadoras y aceleradores de empresas , plataformas de crowdfunding y crowdfunding de capital , conferencias y concursos de la industria y una comunidad profesional . Su totalidad e interconexiones crean un " ecosistema " como entorno, condiciones para la creación y desarrollo de nuevas empresas [9] [10] .

Alrededor del 44 % de las nuevas empresas de la muestra mundial se concentran en California y Massachusetts, dos de los mejores ecosistemas empresariales del mundo, formados originalmente en torno a Stanford y el Instituto Tecnológico de Massachusetts [4] .

Referencias

  1. Zoltán J. Ács, Erkko Autio, László Szerb. Sistemas Nacionales de Emprendimiento: problemas de medición e implicaciones de política  // Política de investigación. — 2014-04. - T. 43 , n. 3 . — S. 476–494 . — ISSN 0048-7333 . -doi : 10.1016/ j.respol.2013.08.016 .
  2. ↑ 1 2 3 Zemtsov S.P., Baburin V.L. Ecosistemas emprendedores en las regiones de Rusia  // Estudios regionales. - 2019. - Nº 2 . - S. 4-14 . Archivado desde el original el 11 de enero de 2022.
  3. Zemtsov S.P., Chepurenko A.Yu., Barinova V.A., Krasnoselkikh A.N. Nueva política empresarial para Rusia después de la crisis de 2020  // Cuestiones de economía. - 2020. - Nº 10 . - S. 44-67 . -doi : 10.32609 / 0042-8736-2020-10-44-67 . Archivado desde el original el 23 de enero de 2022.
  4. ↑ 1 2 3 Zemtsov S., Chepurenko A., Mikhailov A. Desafíos pandémicos para las nuevas empresas tecnológicas en las regiones  rusas (ruso)  // Prospectiva. - 2021. - T. 15 , N º 4 . — S. 61–77 . -doi : 10.17323 / 2500-2597.2021.4.61.77 . Archivado desde el original el 11 de enero de 2022.
  5. Michael Fritsch, Alina Sorgner, Michael Wyrwich, Evguenii Zazdravnykh. Choques históricos y persistencia de la actividad económica: evidencia sobre el autoempleo a partir de un experimento natural único  // Estudios Regionales. — 2018-07-27. - T. 53 , n. 6 _ — S. 790–802 . - ISSN 1360-0591 0034-3404, 1360-0591 . -doi : 10.1080/ 00343404.2018.1492112 .
  6. Evgeny Yakovlev, Ekaterina Zhuravskaya. LA APLICACIÓN DESIGUAL DE LA LIBERALIZACIÓN: EVIDENCIA DE LA REFORMA DE LA REGULACIÓN EMPRESARIAL EN RUSIA  // Revista de la Asociación Económica Europea. — 2013-07-24. - T. 11 , n. 4 . — S. 808–838 . — ISSN 1542-4766 . -doi : 10.1111/ jeea.12026 .
  7. Desarrollo de pequeñas y medianas empresas en Rusia en el contexto de la implementación del proyecto nacional. - Moscú: Editorial Delo, 2020. - 88 p. - ISBN 978-5-85006-202-6 .
  8. Zemtsov SP, Mikhailov A.A. Tendencias y factores en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas en las regiones de Rusia durante la coronacrisis  // Desarrollo económico de Rusia. - 2021. - T. 28 , N º 4 . - S. 34-45 . Archivado desde el original el 11 de enero de 2022.
  9. David Tsiteladze. Metodología para crear un ecosistema ruso autoorganizado de negocios innovadores  // Journal of Innovation. - 2011. - Nº 6 .
  10. Eduardo Salido, Marc Sabás y Pedro Freixas. El ecosistema de aceleradores e incubadoras en Europa  . Telefónica Europa (2013). Consultado el 15 de junio de 2015. Archivado desde el original el 3 de junio de 2016.

Véase también