| Grupo Industrial UPEC | |
|---|---|
| Base | 1995 |
| Ubicación | Ucrania :Járkov |
| Industria | ingeniería mecánica , ingeniería |
| Productos | Cojinetes , Maquinaria agrícola , componentes, componentes y equipos para las industrias ferroviaria, automotriz, agrícola, mecánica y metalúrgica. |
| Número de empleados | más de 4500 (2018) |
| Sitio web | upec.ua |
UPEC ( Ucranian Industrial Energy Company ) es un grupo industrial de ingeniería ucraniano . La oficina central de la empresa se encuentra en Kharkov .
El grupo incluye empresas manufactureras:
Centro mixto de ingeniería y centros especializados de ingeniería:
Empresas de servicios:
Las siguientes divisiones representan los productos de las empresas del grupo en el mercado:
La empresa fue fundada en 1995 .
1995-1999: junto con socios, implementamos un esquema único para procesar carbón suministrado por el cliente de Rusia en la HPP Pridneprovskaya, habiendo elaborado la metodología para generar electricidad y su entrega dirigida a los consumidores. Consumidores: Dneprospetsstal, Ordzhonikidzevsky Mining and Processing Plant, Pridneprovskaya Railway, Avtramat.
En 1999, la compañía adquirió la primera participación importante en Kharkov Bearing Plant (HARP, ex GPZ-8) , y luego se convirtió en el principal accionista. El oponente en este acuerdo fue la empresa estadounidense SigmaBlazer . [una]
En 2000-2002, la empresa se formó como un grupo industrial: UPEC incluía la planta de rodamientos de Jarkov HARP , la planta electrotécnica de Jarkov (HELZ "Ukrelectromash") , la planta de máquinas-herramienta de Jarkov "Harverst" , la planta mecánica y de forja de Lozovsky (LKMZ) , la planta de prendas de vestir Fábrica que lleva su nombre. Tinyakova, Factorial-Banco.
En 2004, sobre la base del taller de fundición de la planta de máquinas herramienta de Kharkov, se creó una nueva planta para la producción de piezas fundidas para ingeniería mecánica: la empresa ucraniana de fundición (ULK).
De 2002 a 2006, con el fin de cabildear los intereses de la ingeniería ucraniana, el jefe de la empresa UPEC, Anatoly Girshfeld, se convirtió en diputado de la Verkhovna Rada de Ucrania de la IV convocatoria en el distrito electoral No. 180 y presidente del subcomité de la Verkhovna Rada de Ucrania sobre política económica. [2]
2004-2006 LKMZ: Prácticamente detuvo la producción en KhTZ , para lo cual estaba destinado hasta el 90% de la producción de LKMZ, puso a la planta de Lozovsky en condiciones muy difíciles: a principios de 2003, las cuentas por pagar vencidas en LKMZ ascendían a más de 70 millones de hryvnias, atrasos salariales - más de 5 millones UAH Como resultado, se llevó a cabo una reorganización con la adquisición total de activos, el pago de deudas a los empleados y principales acreedores de JSC LKMZ y se creó una nueva empresa: CJSC LKMZ. A finales de 2007 la situación se había estabilizado. Las empresas del grupo industrial recuperaron sus posiciones en el mercado y entraron en labores rentables.
En 2007 se vendió Factorial-Bank (activos financieros non-core de la compañía). Comprador — Grupo SEB (Skandinaviska Enskilda Banken) [3]
2008: se crea un moderno Centro de Ingeniería, encabezado por el Doctor en Ciencias Técnicas Eduard Simson [4]
2008: el proyecto más grande de Europa del Este y la CEI para la automatización integrada de procesos de diseño y preproducción tecnológica (KSA-2008) [5 ] fue lanzado
En 2009, la tradición empresarial de la UPEC de celebrar el Día del Constructor de Máquinas con competiciones profesionales se extendió a todo Jarkov. Se llevó a cabo el primer campeonato abierto de profesiones laborales "Manos de oro" [6]
2009: comenzó la construcción de una planta de rodamientos en la región de Belgorod. [7]
2009: El Grupo Industrial UPEC y la Universidad Técnica KhPI crean Technograd. [8] [9]
En 2010, la UPEC inicia la creación del Centro Agrotecnológico Slobozhansky [10] [11]
En agosto de 2010 , HARP se encontraba entre las 25 mejores empresas de construcción de maquinaria en Ucrania [12]
En 2011, un asaltante incautó con éxito la marca registrada HARP (HARP) impidió con éxito un intento, que estaba destinado a ser llevado a cabo por EPK (European Bearing Corporation) [13] [ 14]
2011: UPEC fue incluida en la lista corta de las empresas más innovadoras de Ucrania según Investgazeta [16]
En 2012, se crea un único Centro de Investigación de Mercados en la UPEC.
2014: Girshfeld Anatoly Moiseevich gana las elecciones parlamentarias anticipadas y se convierte en diputado de la Verkhovna Rada de Ucrania de la VIII convocatoria .
2015: UPEC se convierte en la única empresa que presentó los productos de un fabricante nacional de máquinas de labranza, sembradoras y componentes para maquinaria agrícola en la exposición internacional de maquinaria agrícola Agritechnica (Alemania) - la marca "LOZOVA MACHINERY".
Presidente de la Junta Directiva, Director General - Girshfeld Anatoly Moiseevich (lugar 75 en el ranking de las 200 personas más ricas de Ucrania) [17] [18]
(Presidente de la Junta de Supervisión de la Fundación Caritativa Patriots
Vicepresidente del Consejo de la Federación de Empleadores de Ucrania
Presidente del Consejo de la Asociación de Organizaciones de Empleadores de la Región de Kharkiv "Granito"
Miembro Correspondiente de la Academia de Ingeniería de Ucrania [19] )
El grupo industrial se encamina hacia un reequipamiento radical de ingeniería y producción. Por ejemplo, en la planta de rodamientos de Kharkov, solo se asignaron cinco millones de euros para la compra de tres unidades de endurecimiento de Seco / Warwick (Polonia). [20] . Un programa integral de inversión para el reequipamiento técnico de la planta de máquinas-herramienta de Kharkov "Harverst" se estima en $ 15 millones [21]
La UPEC invierte mucho en actividades de investigación y desarrollo técnico. La empresa ha desarrollado una estrategia de desarrollo innovadora basada en la prioridad absoluta del conocimiento de la ingeniería. Esto significa: rastrear la vida útil de las soluciones de ingeniería que son la base de los productos fabricados; monitorear innovaciones, tecnologías y tendencias en el desarrollo de la ciencia y la tecnología mundial; actualización constante de las generaciones de máquinas y conjuntos fabricados basada, en primer lugar, en desarrollos propios y, en parte, en la externalización de ingeniería a empresas de ingeniería líderes a nivel internacional; transferencia de las últimas tecnologías productivas que aseguren el desarrollo de la producción de una nueva línea de productos con un nivel de calidad de producción adecuado al nivel técnico de los principales fabricantes mundiales. [22]
Incluso en años difíciles de crisis, las empresas del grupo no detuvieron los procesos de modernización de la producción [23] [24]
El proyecto abarcó 5 Centros de Ingeniería, 5 fábricas y la empresa gestora IG UPEC. Participaron en el proyecto 530 empleados de diversas empresas incluidas en el holding. Se han automatizado 17 procesos principales de diseño y preparación tecnológica de la producción: planificación, coordinación y aprobación de productos, diseño, pruebas, preparación tecnológica de la producción, etc. Se ha creado una única red informática corporativa que permite realizar trabajos en un único espacio de información; se han creado bases de datos, bases de conocimiento y libros de referencia.
Tal proyecto a gran escala se implementó en 15 meses. Como resultado, un aumento en la eficiencia de la gestión de proyectos, enfoque en el cliente y capitalización de IG UPEC.
“Tomamos una decisión fundamental para implementar este proyecto, a pesar de la crisis industrial y financiera que se desarrolla en Ucrania y en todo el mundo. Por un lado, esto refleja confianza en la superación exitosa de las dificultades. Por otro lado, ¡una nueva amenaza también es una nueva oportunidad! Pretendemos llevar a cabo un reequipamiento completo de todos los servicios de ingeniería y técnicos, informatizar la producción misma y, así, enfrentar el futuro auge industrial global con una empresa fundamentalmente diferente ”, dice el presidente de la UPEC, A. M. Girshfeld. [25]
El volumen de ventas consolidado de las empresas del grupo en 2010 ascendió a 1.580 millones de UAH. Los consumidores de los productos de la empresa son la mayoría de las empresas transportadoras de la CEI. [26] [27] En 2011, la UPEC planea duplicar los volúmenes de producción en comparación con 2010.
El volumen consolidado de ventas brutas del Grupo Industrial UPEC sin transferencias al cierre de 2011 ascendió a UAH 2.204.573 millones, casi un 40% más que en 2010 [28]