| albert vogler | |
|---|---|
| Alemán albert vogler | |
| Fecha de nacimiento | 8 de febrero de 1877 |
| Lugar de nacimiento | Borbeck |
| Fecha de muerte | 14 de abril de 1945 (68 años) |
| Un lugar de muerte | Herdecke |
| Ciudadanía | |
| Ocupación | político , metalúrgico |
| Educación | Instituto de Tecnología de Karlsruhe , ingeniero mecánico |
| Compañía | Vereinigte Stahlwerke |
| Título profesional | CEO |
| Compañía | RWE |
| Título profesional | Miembro del consejo de directores |
| Compañía | Gelsenkirchener Bergwerks-AG |
| Título profesional | Miembro del consejo de directores |
| Compañía | Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten-AG |
| Título profesional | CEO |
| Premios y premios |
Medalla Harnack (1936) |
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Albert Vögler ( en alemán Albert Vögler ; 8 de febrero de 1877, Borbeck - 14 de abril de 1945, Herdecke ) es un hombre de negocios y político alemán , director ejecutivo de la mayor empresa de minería y fundición Vereinigte Stahlwerke . Un activo político de extrema derecha . Estrecho colaborador y socio comercial de Hugo Stinnes . Financiero del NSDAP , funcionario económico del Tercer Reich . Se suicidó al final de la Segunda Guerra Mundial para evitar el arresto.
Se graduó en el Instituto de Tecnología de Karlsruhe en 1901 . Ingeniero mecánico de profesión. Trabajó como ingeniero en la fábrica de hierro y acero de Dortmund . En 1910, se trasladó a Deutsch-Luxemburgische Bergwerks und Hütten-AG , la Corporación Minera y Metalúrgica Germano-Luxemburguesa, encabezada por Hugo Stinnes . Fue miembro de la junta directiva de la corporación, en 1915 - 1926 - el director general. Gozó de la especial confianza de Stinnes por sus cualidades empresariales y la coincidencia de puntos de vista políticos de extrema derecha .
Hugo Stinnes murió en 1924 . El control de los activos y la gestión de las empresas pasó parcialmente a Vögler. En 1926, Vögler estableció Vereinigte Stahlwerke , que se convirtió en la estructura minera y metalúrgica más grande de Alemania. Formó parte de las juntas directivas de RWE (minería de carbón, industria energética), Gelsenkirchener Bergwerks-AG (minería de carbón), Saar und Mosel-Bergwerks-Gesellschaft (minería de carbón). Todas estas estructuras pertenecieron anteriormente al grupo de empresas Stinnes.
Vögler fue miembro de la Asociación Imperial de la Industria Alemana, la Asociación Alemana de la Industria Metalúrgica, la comunidad científica y técnica "Instituto del Acero". En 1925 - 1927 dirigió el sindicato del carbón de Renania-Westfalia. Era miembro de la organización Ruhrlade , un grupo de los 12 industriales más grandes que controlaban la economía del Ruhr . Perteneció al círculo de la élite empresarial alemana.
Albert Vogler fue un partidario acérrimo de la expansión exterior, que veía en ella una garantía del desarrollo económico de Alemania. Por la misma razón, abogó por una dictadura centralizada en la estructura interna. Consideró especialmente importante la posesión de Alsacia-Lorena y la captura de otras áreas de Francia ricas en mineral de hierro.
La historia de casi todos los pueblos es un eterno afán de expansión, sin conocer nunca un respiro... Alemania tiene poca, muy poca tierra.
Alberto Vogler [1]
Vogler se enfrentó a la Revolución de noviembre con extrema hostilidad. Se unió al contrarrevolucionario "Colegio de los Doce" creado por el magnate de los medios conservador - nacionalista Alfred Hugenberg . Junto con Hugo Stinnes, Vogler se unió a la Liga Antibolchevique , aportó fondos al Fondo Antibolchevique y contribuyó de todas las formas posibles a la actividad anticomunista de Eduard Stadtler .
En 1919, Vogler fue uno de los fundadores del Partido Popular Alemán , representando al partido en el Reichstag . Fue uno de los líderes del ala derecha de los liberales alemanes. Abandonó el partido, condenando categóricamente su consentimiento de facto a la ocupación francesa del Ruhr en 1923 . Sin embargo, Vogler se vio obligado a cooperar con la administración de ocupación francesa para operar empresas en el Ruhr.
Como experto del lado alemán, Vogler denunció el Plan Young . Exigió una reducción en los pagos de reparación , una política autárquica, estimulación estatal de la industria y el mercado interno. Promovió la paz de clases y la unidad nacional.
Nuestros trabajadores y empleados deben estar preparados para tiempos difíciles. Pero deben llegar a la conclusión sobre las mayores perspectivas para la economía del sector privado. Nuestra tarea es imbuir el espíritu nacional. El debate sobre tarifas y salarios terminará cuando lleguemos a una mentalidad nacional común.
Alberto Vogler [2]
Albert Vogler se interesó por el NSDAP , viendo en los nazis una fuerza capaz de inculcar el nacionalismo en la clase trabajadora, disciplinar a la sociedad y asegurar la captación de recursos del exterior. Es significativo que Fritz Thyssen fuera el presidente del consejo de supervisión de Vereinigte Stahlwerke - desde el momento en que se fundó la empresa en 1926 hasta el conflicto con Hitler y la huida de Alemania en 1939 .
El 11 de septiembre de 1931, Albert Vogler mantuvo personalmente negociaciones comerciales con Adolf Hitler . Organizó los subsidios nazis del Ruhrlade ( Walter Funk y Gregor Strasser fueron los destinatarios inmediatos ).
El 27 de enero de 1932, Vogler asistió a una reunión entre Hitler e industriales y financieros en el Club Industrial de Düsseldorf [3] . Vogler fue uno de los pocos oyentes que no despertó gran entusiasmo por las tesis del discurso de Hitler: previó que el aventurerismo político de los nazis crearía dificultades para la economía [4] .
Sin embargo, la devastadora crisis económica y la agitación política impulsaron a Vogler a apoyar al NSDAP. En noviembre de 1932, se identificó con una carta de un grupo de industriales, financieros y agrarios al presidente Hindenburg , que contenía una propuesta para nombrar a Hitler como Canciller del Reich.
Poco después de la llegada al poder de los nazis , el 20 de febrero de 1933 , Vogler participó en otra reunión de industriales con Hitler. El resultado fue una subvención de 3 millones de Reichsmark al NSDAP . A partir de este momento, Vögler tomó una posición de colaboración completamente leal con el régimen nazi . Tenía el estatus de representante de los intereses de los grupos industriales del Ruhr y Renano-Westfalia. En el curso de las negociaciones con Hermann Goering , Vogler acordó órdenes gubernamentales a gran escala para la implementación de programas estatales de rearme [5] .
Vogler siguió activamente la política económica de Hitler. Por nombramiento de Hitler, era miembro del Consejo General de la Economía Alemana. En 1934, Vögler, aunque seguía siendo un magnate capitalista, era el comisionado estatal para la nacionalización de las minas de carbón de la región de Renania-Westfalia. Tras el vuelo de Thyssen desde Alemania, Vögler encabezó el consejo de supervisión de Vereinigte Stahlwerke, concentrando en sus manos todas las funciones de gestión de la empresa. En 1941-1945 también dirigió la Sociedad Kaiser Wilhelm .
Durante la Segunda Guerra Mundial, Vereinigte Stahlwerke fue una de las estructuras clave de apoyo militar y económico. Albert Vogler fue uno de los Führers de la economía de guerra. Desde diciembre de 1944 sirvió en el Ministerio de Armamentos y Municiones bajo la dirección de Albert Speer [6] . Producción militar supervisada en el Ruhr. Desempeñó un papel destacado en la economía de guerra total (Según algunos informes, en 1944 Vogler se puso en contacto con el grupo de oposición de Karl Goerdeler , pero este contacto no recibió desarrollo práctico).
En abril de 1945, las tropas estadounidenses se acercaron a la ciudad de Herdecke , en el Ruhr , donde se encontraba Vogler . Para evitar su captura, Albert Vogler se suicidó. Fue enterrado en el cementerio protestante de la ciudad.
Albert Vogler es considerado uno de los magnates alemanes más politizados de la primera mitad del siglo XX. Los intereses económicos estaban para él indisolublemente ligados a posiciones políticas de extrema derecha. La colaboración con el nazismo fue una elección consciente para Vogler y no solo estuvo motivada económicamente. Consideró que las diferencias reales de opinión eran menos significativas que las posiciones coincidentes.