Cultura del personal
Cultura de la sede ( Cultura del personal del oficial ) - el nivel de formación de un oficial de las fuerzas armadas y la combinación de sus cualidades personales y habilidades profesionales necesarias para las actividades gerenciales (trabajo en la sede ).
La cultura del personal es desarrollada por el oficial sobre el conocimiento de los deberes oficiales y la experiencia adquirida en su implementación, actitud diligente hacia el deber, sobre educación general y crianza, rasgos de personalidad innatos y desarrollados [1] [2] .
El contenido principal de la cultura del personal
La cultura del personal de un oficial incluye [3] [1] [4] :
- la capacidad de recopilar información rápidamente, evaluar la situación y establecer claramente sus conclusiones y evaluaciones;
- manifestación de diligencia proactiva;
- la capacidad de distribuir y realizar racionalmente una gran cantidad de tareas;
- precisión y brevedad en la elaboración de la documentación escrita y gráfica, dadas las órdenes e instrucciones ;
- la eficacia del uso de controles técnicos.
- la capacidad de organizar operaciones de combate y ejercer un control efectivo sobre la ejecución de órdenes.
Requisitos adicionales de cultura del personal
La cultura del personal también impone los siguientes requisitos a los oficiales militares de mando y control ( oficiales de estado mayor) [2] :
- conocimiento de las disposiciones básicas del arte militar y de la doctrina militar del Estado;
- conocimiento de los métodos de conducción y la naturaleza de las hostilidades en la etapa actual, organización, armas y equipo militar;
- la capacidad de realizar de forma rápida y precisa los cálculos necesarios;
- producir conclusiones razonadas para la toma de decisiones;
- permanecer en comunicación continua con las autoridades subordinadas y superiores;
- comunicar misiones de combate (órdenes) a las tropas (fuerzas ) dentro de un cierto período de tiempo;
- producir informes breves y claros sobre la situación, los resultados de los cálculos, las conclusiones y propuestas necesarias;
- analizar imparcialmente los resultados de las hostilidades;
- mantener la confidencialidad en el trabajo;
- garantizar la seguridad de la comunicación y la transferencia de información.
Los orígenes de la cultura del personal
El concepto de cultura de personal apareció en el siglo XX con la formación de la estructura del cuartel general, que se suponía que resolvería problemas complejos de mando y control de tropas (fuerzas) . La creciente importancia del servicio en el cuartel general y el alcance de las tareas que resuelve, determinaron los altos requerimientos de los oficiales que debían trabajar en el cuartel general con la elaboración de una gran cantidad de documentos de servicio [5] .
Según el Mariscal de la Unión Soviética Shaposhnikov B.M., se debe atraer a personas enérgicas con un alto nivel de educación, que muestren iniciativa y alta eficiencia, independientes en el análisis y las acciones, que muestren modestia y tacto en la comunicación, que se esfuercen constantemente por capacitarse en asuntos militares. para servir en la sede .
El progreso técnico de los medios de guerra y el progreso del arte militar exigen el perfeccionamiento de los métodos de mando y control de las tropas (fuerzas), incluidos los métodos de trabajo del cuartel general. En este sentido, la cultura de personal de un oficial puede complementarse con nuevos elementos.
Los principales métodos para mejorar la cultura del estado mayor de un oficial son su servicio diario, el entrenamiento del comandante, la participación en ejercicios militares , el entrenamiento y la participación directa en las hostilidades [2] .
El estereotipo de la cultura del personal
A pesar de la definición exhaustiva de la cultura del personal en las publicaciones impresas de referencia del departamento militar, tanto en la URSS [1] como en la Federación Rusa [4] , no había un entendimiento común entre el personal militar sobre qué debería considerarse exactamente como cultura del personal .
En la mayoría de los casos, el personal militar entrevistado (incluidos los oficiales docentes y los cadetes de las escuelas militares) creían que bajo la cultura del cuartel general se encuentra la cultura de formalizar y mantener los documentos de servicio, que se distinguía por la precisión y minuciosidad, así como por alguna demostración de caligrafía [ 5] [6] .
Véase también
Notas
- ↑ 1 2 3 Equipo de autores. artículo "Cultura del personal" // Enciclopedia militar soviética en 8 volúmenes (2ª edición) / Ed. Grechko A.A. - M. : Editorial Militar , 1980. - T. 8. - S. 535-536. — 690 págs. - 105.000 ejemplares.
- ↑ 1 2 3 Equipo de autores. artículo "Cultura del personal" // Enciclopedia militar en 8 volúmenes / Ed. Ivanov S. B. . - M. : Editorial Militar , 2004. - T. 8. - S. 462. - 543 p. — 10.000 copias. — ISBN 5-203-01875-8 .
- ↑ Efremov O. Yu. Capítulo VI. "Cultura militar" // Culturología. Libro de texto para universidades militares. - San Petersburgo. : Editorial Militar , 2017. - S. 316. - 448 p. - ISBN 978-5-496-02126-5 .
- ↑ 1 2 Equipo de autores. Volumen 2, artículo "Cultura del Estado Mayor de Oficiales" // Diccionario Enciclopédico Militar / Ed. Gorkina A.P. - M .: Gran Enciclopedia Rusa , 2001. - S. 766. - 816 p. - 5000 copias. — ISBN 5-85270-219-6 .
- ↑ 1 2 Kozorog Yu. Yu. "La cultura del personal como objetivo de la formación militar profesional de los cadetes de las universidades de las tropas internas del Ministerio del Interior de Rusia" . www.ciberleninka.ru Consultado: 9 de octubre de 2018. (indefinido)
- ↑ Contraalmirante Lobanov L. N. Competencia profesional y cultura del personal // Pensamiento militar: revista mensual. - M. : Casa editorial e imprenta del periódico "Estrella Roja", 1991. - N° 7 . - art. 61 . — ISSN 0236-2058 .
Literatura
- Estado del entrenamiento de infantería táctica en el Ejército Rojo