Banco Uno Corporación | |
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Año de fundación | 1863 |
Ubicación | |
Sitio web | bankone.com _ |
Bank One Corporation era el sexto banco más grande de los Estados Unidos . Cotizaba en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo ONE. La empresa se fusionó con JPMorgan Chase & Co. 1 de julio de 2004. La compañía tenía su sede en Bank One Plaza (ahora Chase Tower ) en Chicago Loop en Chicago , Illinois , donde la división de banca minorista de Chase tiene actualmente su sede [1] .
El banco tiene sus orígenes en First Banc Group, con sede en Ohio , que se formó en 1968 como la sociedad de cartera de City National Bank en Columbus , Ohio . Banc One se fusionó con First Chicago NBD para formar Bank One en 1998.
primer banco grupo, inc. se formó en 1968 como sociedad de cartera de City National Bank y se utilizó como vehículo para adquirir otros bancos. A medida que Ohio comenzó a relajar gradualmente sus leyes bancarias de la era de la Depresión que restringían severamente las sucursales bancarias y la propiedad, City National Bank, a través de su primera empresa matriz, Banc Group , comenzó a comprar bancos fuera de su condado. La primera adquisición de un nuevo holding bancario fue la adquisición en 1968 de Farmers Saving & Trust Company en Mansfield , Ohio. Con cada adquisición, los nuevos bancos miembros mantuvieron su nombre, empleados y gerencia mientras recibían nuevos recursos de la empresa matriz.
En 1971, First Banc compró Security Central National en Portsmouth, Ohio.
Inicialmente, la ley estatal de Ohio no permitía las fusiones bancarias en todo el condado, pero sí permitía que las sociedades de cartera bancarias fueran propietarias de varios bancos en todo el estado, con algunas restricciones geográficas. Los bancos adquiridos debían mantener sus estatutos bancarios existentes, mientras que cada banco debía operar por separado. A las sociedades de cartera tampoco se les permitió tener la palabra "banco" en su nombre, por lo que se utilizó la palabra "Banc" en su lugar.
Aunque la ley del estado de Ohio todavía restringía las fusiones bancarias fuera de un área geográfica determinada, la dirección del holding decidió combinar los esfuerzos de marketing de sus bancos miembros dando a todos los bancos miembros el mismo nombre [2] .
En octubre de 1979, First Banc Group, Inc. se convirtió en Banc One Corporation , y cada banco miembro se convirtió en Bank One , y luego la ciudad o área geográfica a la que prestaba servicios el banco miembro.
Winters National Bank en Dayton , Ohio, fue adquirido en 1982 y rebautizado como Bank One Dayton . La fusión con Winters National Corporation trajo 42 entidades bajo Winters National Bank & Trust Co a Banc One Corporation . sucursales en el área metropolitana de Dayton, sucursales en Cincinnati y tres oficinas en Circleville. También se agregaron 21 sucursales de Euclid National Bank en el área de Cleveland , que pasó a llamarse Bank One Cleveland [3] .
Expansión temprana fuera de OhioCon un cambio en las leyes bancarias federales y estatales en 1985, Banc One comenzó a expandirse rápidamente fuera de Ohio . Su primera adquisición fuera del estado fue Purdue National Bank en Lafayette , Indiana , que se produjo justo después de que entraran en vigor las nuevas leyes. Este banco pasó a llamarse Bank One Lafayette . Esta fusión fue seguida rápidamente por la compra de otros pequeños bancos en Indiana y Kentucky , los únicos estados.
El banco ingresó a Kentucky al adquirir Citizens Union National Bank & Trust Co. de Lexington, Kentucky en 1986.
Banc One adquirió el Bank of Indiana con sede en Merrillville, Indiana y lo renombró Bank One Merrillville a principios de 1986 [4] .
La primera gran fusión que afectó la gestión del holding ocurrió en 1986 con la adquisición de Indianapolis American Fletcher Corporation , un holding multibancario, con su buque insignia American Fletcher National Bank & Trust Company , que resultó en una participación del 20%. en la transferencia de la nueva compañía a los exgerentes American Fletcher , y a Frank E. McKinney, Jr., director de American Fletcher, quien sucedió a John B. McCoy como presidente de Banc One Corp.
Otro cambio realizado en la organización corporativa fue la formación de un sistema de gobierno de dos niveles con la formación de sociedades de cartera a nivel nacional que se colocaron entre los bancos miembros regionales y la última sociedad de cartera matriz Banc One. Por lo tanto, en Indiana, American Fletcher Corporation se convirtió en Banc One Indiana, con sede en Indianápolis, y todos los bancos miembros en Indiana, como Bank One Lafayette, que anteriormente informaba directamente al banco matriz en Columbus, en cambio informaba a la administración de Indianápolis. La fusión resultó en un intercambio de acciones de $ 597,3 millones.
Se fusionó con American Fletcher Corp. generó cuatro pequeños bancos que American Fletcher había adquirido recientemente. Según la ley de Indiana en ese momento, a American Fletcher no se le permitió fusionar estos bancos con su matriz, American Fletcher National Bank.
El First National Bank de Bloomington en Bloomington, Indiana fue adquirido en 1987. Con la adquisición del banco con sede en Bloomington, Banc One detuvo temporalmente más adquisiciones en el estado de Indiana cuando alcanzaron el límite porcentual de propiedad de ese estado en ese momento.
Expansión temprana en MichiganBanc One se expandió a Michigan a fines de 1986 al adquirir Citizens State Bank en Sturgis , Michigan , y transformarlo en Bank One Sturgis . En los meses posteriores a la compra de Citizens State Bank, también se realizaron varias adquisiciones en East Lansing, Michigan (East Lansing State Bank; Bank One East Lansing), Fenton, Michigan (First National Bank of Fenton; Bank One Fenton) e Ypsilanti ( Banco Nacional de Ypsilanti; Banco Uno Ypsilanti).
Siete años después, Citizens Banking Corp. anunció en septiembre de 1994 que compraría los cuatro bancos de Michigan en East Lansing, Fenton, Sturgis e Ypsilanti de Banc One por $ 115 millones. El acuerdo se completó en febrero de 1995.
Expansión a WisconsinLa primera adquisición de Banc One en un estado que no compartía frontera con Ohio se produjo en 1987 con la adquisición de Marine Corporation , el tercer holding bancario más grande de Wisconsin después de First Wisconsin Corporation y Marshall & Ilsley Corporation . Como resultado de esta fusión, la organización recibió 21 bancos y 76 sucursales en Wisconsin.
Expansión a IllinoisEn comparación con otros estados, Illinois tardó mucho en permitir sucursales y sociedades de cartera multibancarias en todo el estado. Cuando Illinois finalmente levantó su última prohibición bancaria interestatal en diciembre de 1990, lo primero que hizo Banc One fue completar su adquisición planificada de Marine Bank Chicago en el centro de Chicago. En 1992, Banc One adquirió Marine Corp. Springfield en el centro de Illinois con sus 15 sucursales bancarias en Springfield, Bloomington , Champaign por $193 millones.
Expansión tardía en KentuckyDespués de una pausa de cinco años en la adquisición, Banc One aumentó su presencia en el centro noreste de Kentucky con la adquisición en 1992 de First Security Corporation of Kentucky , con sede en Lexington , con sus 28 oficinas, por $ 204 millones. La mayoría de las oficinas se fusionaron con Bank One Lexington y se cerraron varias oficinas.
Aunque Banc One ha existido en Kentucky desde 1986, ha tenido poca o ninguna operación fuera de Lexington . Para resolver este problema, Banc One adquirió Liberty National Bancorp con sede en Louisville , con sus 104 oficinas bancarias ubicadas en Kentucky y el sur de Indiana, en 1994 por $ 842 millones. En el momento de su adquisición, Liberty National Bancorp era el holding bancario más grande de Kentucky y todavía tenía su sede en ese estado. La fusión colocó a Bank One Lexington bajo una nueva sociedad de cartera, Banc One Kentucky.
Expansión a los Estados del OesteEn 1992, Banc One anuncia la próxima adquisición de dos compañías bancarias occidentales, las subsidiarias de Denver Bankshares of Colorado y Valley National Bank of Arizona, lo que le dio a la compañía acceso a nuevos mercados en Colorado, Arizona, Utah y California.
Banc One pagó $ 378 millones en Colorado a los accionistas bancarios de 27 bancos con 38 oficinas y $ 1200 millones a los accionistas de Valley National por 206 oficinas en Arizona (rebautizadas como Bank One Arizona), 35 oficinas en Utah que operan como Valley Bank y Trust of Utah (rebautizadas como Bank One Utah ), y 7 oficinas de California Valley Bank en California (rebautizadas como Bank One Fresno).
En 1997, Banc One decidió expandir su negocio de tarjetas de crédito al adquirir First USA, con sede en Dallas , por $7.9 mil millones. Antes de esta adquisición, la mayoría de las cuentas de tarjetas de crédito de Bank One fueron emitidas y administradas por varios bancos locales de Bank One . Por ejemplo, la mayoría de los clientes de Bank One Indianapolis tenían tarjetas de crédito emitidas y administradas por One Indianapolis a través del antiguo US Fletcher Credit Card Center antes de la adquisición.
Desafortunadamente para Banc One y especialmente para John B. McCoy, First USA luego crearía problemas para su nueva empresa al generar pérdidas inesperadas causadas por mala administración y decisiones cuestionables que se tomaron en un intento por aumentar la rentabilidad.
Historia de First USA antes de First BancFirst USA se formó originalmente en Dallas como una subsidiaria de MCorp , llamada MNet .
Se formó en 1985 para proporcionar tarjetas de crédito, banca electrónica y otros servicios al consumidor a través de los bancos Texas Banking Holding. Para la emisión de tarjetas de crédito , MCorp (a través de MNet ) estableció un banco emisor de tarjetas de crédito en Wilmington , Delaware , llamado MBank USA. Aunque la división MNet fue rentable, el resto de MCorp comenzó a sufrir enormes pérdidas cuando los clientes dejaron de pagar sus cuotas hipotecarias debido a la recesión económica que comenzó en Texas. En un intento por salvarse, MCorp vendió MNet a Lomas & Nettleton Financial Corporation por $300 millones.
Después de ser adquirida por Lomas, mnet pasó a llamarse Lomas Bankers Corp. La compañía de tarjetas de crédito estaba adquiriendo activamente nuevos clientes mediante la adquisición de cuentas de tarjetas de crédito de otros. En 1987, Lomas Bank USA compró 230 000 cuentas en dos bancos de Luisiana, 23 000 cuentas bancarias en Amarillo, 260 000 en dos cuentas bancarias en Oklahoma y 90 000 cuentas bancarias en San Antonio. En 1988, Lomas compró 80.000 cuentas bancarias en Nueva York. En 1989, Lomas & Nettleton Financial tuvo problemas financieros y se vio obligada a vender su división de tarjetas de crédito. Lomas vendió Lomas Bankers Corp. y Lomas Bank USA a un grupo de inversionistas liderado por Merrill Lynch Capital Partners por $500 millones en efectivo y acciones preferentes.
Tras ser vendida a un consorcio , Merrill Lynch, Lomas Bankers Corp. primero pasó a llamarse First USA y luego a First USA Bank. En el momento de su adquisición por parte de Merrill Lynch en 1989, Lomas Bankers/First USA era el undécimo titular de tarjetas de crédito más grande del país.
En 1992, First USA redujo parte de su deuda. El primer intento de vender las acciones se hizo a fines de enero, pero la oferta se retiró rápidamente porque el mercado de valores cayó demasiado bajo. Se hizo un intento más exitoso cuatro meses después, cuando se recaudaron $ 43 millones en una venta de acciones.
Gran parte del crecimiento de la empresa en la década de 1980 y principios de la de 1990 fue el resultado de adquirir cuentas de tarjetas de crédito de bancos que necesitaban vender algunos activos a cambio de efectivo para evitar la bancarrota, o de bancos que dejaron de emitir y mantener sus propias tarjetas de crédito porque tampoco podía competir con grandes bancos como First USA . A medida que más cuentas bancarias de tarjetas de crédito se concentraron en unos pocos grandes emisores en la década de 1990, menos bancos tenían cuentas de tarjetas de crédito para la venta, por lo que los grandes emisores cambiaron al marketing directo para conseguir más titulares de tarjetas.
Los bancos más pequeños comenzaron a ofrecer tarjetas sin cargos anuales, con tasas de interés introductorias que aumentaron rápidamente con el tiempo. Esto ha llevado a una feroz competencia entre los bancos restantes, especialmente en la lucha por atraer clientes rentables: aquellos que mantienen grandes saldos de trabajo mensuales.
Durante este tiempo, First USA obtuvo un rendimiento de casi el 25 % de las inversiones de sus propietarios, lo cual fue fenomenal, ya que un rendimiento del 1 % de sus activos generalmente se considera alto para la mayoría de los demás sectores de la banca. La alta rentabilidad es uno de los factores detrás de la adquisición de Banc One - First USA por parte del Banco.
Historia de First USA tras la adquisición de Banc OneBanc One anunció por primera vez la adquisición propuesta de First USA en enero de 1997. La reacción de Wall Street a la noticia provocó que las acciones de Banc One cayeran un 8%. First USA fue la cuarta compañía de tarjetas bancarias más grande.
La adquisición se completó seis meses después. El presidente y cofundador de First USA (en 1985), John Tolleson, fue nombrado director de Banc One , y el presidente y cofundador de Banc One, Richard Wagg, fue nombrado presidente y director ejecutivo de First USA.
Después de la adquisición, First USA comenzó a integrar las cuentas de tarjetas de crédito de Banc One en First Card y comenzó políticas que provocaron la ira de muchos clientes de Bank One desde hace mucho tiempo, como reducir o eliminar los períodos de gracia, aumentar las tarifas y las tasas de interés, y causar demoras en el envío de pagos. a las cuentas de una manera que podría causar retrasos en los pagos. Un método utilizado para retrasar el envío de pagos fue hacer que los clientes enviaran sus pagos por correo a un centro de pago más distante (por ejemplo, los clientes de Ohio envían sus pagos a una dirección en Arizona en lugar de una dirección en Ohio o incluso en Illinois), o centros de pago intencionalmente sin suficiente personal por lo que no era posible procesar los pagos muy rápidamente.
En 1998, Banc One Corporation se fusionó con First Chicago NBD, con sede en Chicago, como resultado de una fusión en 1995 con First Chicago Corp. y NBD Bancorp (dos grandes compañías bancarias que fueron creadas por la fusión de muchos bancos), era Bank One Corporation, con sede en Chicago. Los resultados financieros desfavorables provocaron la partida del director ejecutivo John B. McCoy, cuyo padre y abuelo dirigían Banc One. Jamie Dimon, exdirector ejecutivo de Citigroup, ha sido invitado a dirigir la empresa.
En 1998, Bank One pagó $ 66 millones por los derechos de nombre de un estadio de béisbol recién construido en Phoenix que fue construido para el equipo de expansión de las Grandes Ligas de Béisbol de los Diamondbacks de Arizona. El estadio con techo retráctil se llamó Bank One Ball Park y pasó a llamarse "Chase Field" en 2005.
En 2001, Dimon seleccionó al ex colega Dick Cashin de Citicorp Venture Capital para lanzar un nuevo programa de capital privado dentro de Bank One, One Equity Partners. Dick Cashin es hermano de Stephen Cashin, fundador y director ejecutivo de Pan African Capital Group con sede en Washington DC.
En 2005, Bank One Private fue seleccionado como socio exclusivo de capital privado para la firma combinada, lo que condujo a la escisión de JPMorgan private, que hoy es CCMP Capital.
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