IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) es un estándar que describe los requisitos internacionales para la competencia de los especialistas en gestión de proyectos , desarrollado por la asociación internacional de gestión de proyectos IPMA . El estándar se utiliza como base para la certificación internacional de especialistas en gestión de proyectos bajo el sistema 4LC de cuatro niveles, que ha sido implementado por IPMA desde 1999 . Para los países miembros de IPMA , las versiones 1, 2 y 3 del estándar IPMA ICB fueron la base para el desarrollo de códigos nacionales de conocimiento. La versión 4 de este estándar se está creando para los países miembros de IPMA en una traducción directa. La traducción al ruso de la versión 4 del estándar fue preparada en 2019 por la Asociación de Gestión de Proyectos SOVNET, que representa a Rusia en IPMA.
En 1998, en el Congreso del Consejo de Delegados de IPMA , se aprobó el concepto de un sistema de certificación internacional universal para los profesionales de la dirección de proyectos. Para solucionar los problemas de la certificación profesional, se requería una norma que estableciera las normas y requisitos de competencia de los especialistas necesarios para que puedan aprobar con éxito la certificación. Dichos requisitos se determinaron mediante la sistematización de la experiencia acumulada hasta ese momento en el campo de la gestión de proyectos y se describen en el ICB. El propósito principal de la norma es establecer requisitos aceptados internacionalmente para el conocimiento, las habilidades y las cualidades necesarias para que los líderes (gerentes) administren proyectos, programas o carteras de proyectos modernos (o para trabajar en equipo). Hasta la fecha, el estándar es un documento básico generalmente aceptado, cuyas instalaciones deben cumplir con todas las asociaciones nacionales miembros de la Asociación Internacional para la Gestión de Proyectos IPMA al realizar la certificación internacional de especialistas en gestión de proyectos .
El estándar se basa en un enfoque basado en competencias: el estándar describe un conjunto de elementos de competencia clave que generalmente conforman la competencia de un líder de proyecto (gerente). IPMA ICB distingue tres grupos de elementos de competencia en la gestión de proyectos, programas y carteras: técnica, personal y social, y contextual. El conjunto de elementos técnicos de competencia pretende describir todos los procesos de gestión de proyectos, programas y carteras en todas las áreas funcionales. El grupo de elementos de competencia personal y social pretende describir los elementos que caracterizan las cualidades y habilidades personales de un gerente, que son importantes para organizar la gestión y la interacción en equipos de proyectos, programas y carteras de proyectos. Un grupo de elementos de competencias contextuales pretende describir elementos relacionados con el entorno del proyecto.
IPMA ICB se creó sobre la base de los requisitos de competencia nacional ( English National Competence Baseline ) de las siguientes asociaciones nacionales para la gestión de proyectos: AWP ( Gran Bretaña ), VZPM ( Suiza ), GPM ( Alemania ), AFITEP ( Francia ).