| Grupo KMGi | |
|---|---|
| Base | 1997 |
| Fundadores |
Alexander Konanykhin Silvina Moskini Nikolai Menchukov Elena Gracheva |
| Ubicación | Nueva York , Estados Unidos |
| Figuras claves |
Alexander Konanykhin Nikolay Menchukov Elena Gracheva Simon Erblich |
| Compañías afiliadas |
Publicidad TransparenteGarantizadaNegocio |
| Sitio web | kmgi.com |
KMGi Group es una agencia de publicidad especializada en la producción de publicidad multimedia y la creación de contenidos para Internet.
KMGI fue fundada en Nueva York por Alexander Konanykhin , Nikolai Menshokov y Elena Gracheva en 1997. El nombre de la empresa son las iniciales de los nombres de los fundadores. La empresa se fundó como una agencia de publicidad en ruso con una oficina en el Empire State Building , y pronto cambió su enfoque hacia el desarrollo de sitios web dinámicos [1] .
Inicialmente, la plantilla contaba con 35 empleados, pero luego cambió a un sistema de oficina virtual , lo que le permitió atraer a personas que vivían en diferentes partes del mundo [2] . Muchos empleados viven en Rusia [1] .
Un año después de su lanzamiento, KMGi dominó el uso de la tecnología flash de Macromedia en la publicidad en línea [3] . El enfoque de KMGI fue combinar la interactividad de Internet y el estilo publicitario televisivo. Alex Menchukov, director creativo, desarrolló una forma de usar gráficos vectoriales que permitía que la publicidad en línea fuera vista por el usuario final sin transmitir una cantidad significativa de tráfico al usar pixel art . KMGI fue una de las primeras empresas en crear anuncios de Internet animados al estilo de la televisión [4] [5] [1] . Este tipo de publicidad cuesta de 2 a 3 veces más que los banners estándar , pero MarketAdvisors en 2000 informó que el recuerdo de este tipo de publicidad es el doble que el de la publicidad con banners estáticos [6] .
En agosto de 2000, KMGI se fusionó con Unicast para dejar de utilizar el formato intersticialde sus comerciales al formato Superstitial, lo que redujo su tiempo de carga por el navegador [6] . En 2002, el sitio web oficial de la empresa se convirtió en el primer sitio web de Internet en convertirse completamente a Flash [7] .
En 2000, en respuesta al estallido de la burbuja de las puntocom , KMGI cambió su plan de negocios. Por sugerencia de Alexey Koshel, jefe del servicio de información, la empresa comenzó a vender software al por menor. En 2004, KMGI tenía 1,4 millones de dólares en ventas [8] . La empresa no abandonó por completo la publicidad en línea y ofreció a los consumidores aplicaciones antispam gratuitas , antes de instalarlas, tenían que ver un comercial de 30 segundos [9] . También se creó la aplicación WebPresentations, que era un producto para la creación de presentaciones que podían verse en los navegadores de Internet [10] . En 2004, KMGI también lanzó una herramienta llamada SeePassword, que permitía a los usuarios recuperar contraseñas perdidas o ver los caracteres ocultos de la contraseña al escribir en el navegador Internet Explorer . Según PC Magazine, uno de los objetivos de la creación del programa SeePassword era convencer a Microsoft de que mejorara el sistema de protección por contraseña en sus productos de software [11] .
En 2005, se fundó una subsidiaria llamada Publicidad Garantizada (PG). PG se dedicaba a la publicidad, y en 2005-2006. pudo obtener un artículo sobre uno de los sitios de póquer publicado en 40 publicaciones impresas, incluidas USA Today y New York Times [12] . Durante este período, KMGI transfirió la cooperación con sus empleados a un principio remoto [2] .
En 2010, Alexander Konanykhin sugirió que la Fundación Wikimedia debería usar la publicidad en Wikipedia para generar ingresos y pagar a especialistas para mejorar su contenido [13] [14] [15] [16] [17] .
Además de WebPresentations y SeePassword, en 2011 se creó el software TransparentBusiness. Dio a los empleadores la capacidad de monitorear las actividades de los trabajadores remotos en sus computadoras. El programa estaba equipado con funciones de retroalimentación y permitía registrar las tareas realizadas en la computadora, calcular el tiempo dedicado a su ejecución y también tomar capturas de pantalla cada 3 minutos con la posterior carga en el servidor de la nube [18] [19] . Según Alexander Konanykhin, este producto de software es una garantía de que " los contratistas o empleados realmente trabajaron todo el tiempo que se les pagó " [18] . El programa TransparentBusiness es gratuito para las agencias gubernamentales y para los primeros cinco puestos de trabajo en empresas privadas [20] . La base de clientes inicial era de 2500 usuarios registrados y se invirtió alrededor de $ 1 millón en el proyecto [20] .
En 2012, el software TransparentBusiness recibió el premio Rising Star de PC Magazine a la mejor solución empresarial de computación en la nube [21] .