Idea de negocio

Una idea de negocio  es una idea que se puede utilizar para construir una nueva empresa o una nueva línea de negocio en una empresa existente. Por regla general, una idea de negocio tiene como objetivo la creación de bienes o servicios que puedan venderse a cambio de dinero , gracias a un nuevo modelo de negocio formulado en una idea de negocio .

Definición

Una idea de negocio es un concepto de negocio que se asocia con la comprensión del valor ofrecido al consumidor. Puede ser propio (nuevo, original, nacido por primera vez) o prestado de fuera (adquisición "hostil" a través de la adquisición de empresas, la creación de empresas conjuntas, etc.) [1] [2] .

Métodos

Existen varios métodos para generar y probar una idea de negocio. La capacidad de transformar una idea de negocio en un negocio viable debe estar respaldada por un plan de negocios viable que pueda venderse por una cierta cantidad a los inversores interesados ​​o a las propias empresas antes de que la idea se materialice. Además, una idea comercial se puede vender mediante la celebración de un contrato para la implementación de una idea comercial con un gerente, o se pueden utilizar otros métodos de compensación.

Una idea de negocio presentada en el momento adecuado, cuando se espera que aumente la demanda de los bienes o servicios mencionados en la idea de negocio, puede conducir a la creación de un negocio altamente rentable. Ante la creciente competencia en muchas industrias , comenzaron a aparecer ideas de negocios que están encaminadas a crear bienes o servicios para los cuales actualmente no existe demanda alguna. Estas ideas de negocios innovadoras tienen como objetivo generar demanda al ofrecer productos o servicios completamente nuevos al mercado.

Hay muchas ideas de negocios y fuentes de su ocurrencia, pero la calidad y la oportunidad de su implementación determinan el fracaso o el éxito.

Técnicas para la generación de ideas de negocio

Por regla general, las ideas de negocios exitosas son generadas por expertos en la industria de ideas de negocios o por recién llegados que provienen de otras industrias y no están agobiados por los clichés y las tradiciones de la industria de ideas de negocios.

Para generar ideas de negocios, puede ser útil realizar un análisis estructural de las industrias, mercados, modelos de negocios y procesos de negocios existentes . Como regla general, se escriben notas analíticas, se realizan análisis FODA , opciones de análisis PEST , análisis de las cinco fuerzas de Porter .

A menudo se utiliza la lluvia de ideas .

Innovaciones

La innovación en un contexto empresarial implica la creación de nuevas ideas, el desarrollo de nuevos productos a través de la investigación y el desarrollo dedicados, o la mejora de los servicios y productos existentes. La innovación suele situarse en el centro de la atención empresarial y puede estimular su desarrollo y liderazgo en el mercado. Las empresas impulsadas por la innovación tienden a ser más eficientes, rentables y productivas. La innovación exitosa debe integrarse en una estrategia comercial basada en una cultura de innovación y que fomente métodos creativos para resolver problemas [3] .

Ejemplos de innovaciones

Apple era una empresa de $ 2 mil millones en 1997 y estaba valorada en $ 700 mil millones en 2015. Esto se debió en gran parte a las soluciones técnicas innovadoras que se encuentran en Macbook , iPod , iPad y iPhone [4] .

Tesla creó un vehículo eléctrico con un aspecto distintivo y un motor eficiente que ayudó a la empresa a alcanzar una capitalización de mercado de 33.000 millones de dólares [5] .

Uber se fundó en 2009 y en 6 años se ha convertido en una empresa de $ 50 mil millones. Su idea simple pero inusual: pedir un taxi usando una aplicación en un teléfono inteligente resultó ser extremadamente popular [6] .

Véase también

Notas

  1. Shkurko V. E. Business Planning in Entrepreneurship Archivado el 13 de noviembre de 2021 en Wayback Machine : [entrenamiento. asignación] / V.E. Shkurko, N. Yu. Nikitin - Ekaterimburgo: Editorial Ural. un-ta, 2016 - 172 págs. - págs. 27-39 - ISBN 978-5-7996-1803-2
  2. Strekalova N. D. Planificación empresarial: libro de texto - San Petersburgo: Peter, 2012, - 352p. - p.96-126 - ISBN 978-5-459-01065-7
  3. Desconocido ¿Qué es la innovación? (enlace no disponible) . business.gov.au . Fecha de acceso: 29 de octubre de 2015. Archivado desde el original el 29 de octubre de 2015. 
  4. Kotter International No es la idea, es lo que haces con ella. . Forbes.com (22 de noviembre de 2013). Consultado el 29 de octubre de 2015. Archivado desde el original el 23 de octubre de 2015.
  5. Dyer, Jeff Descifrando la fórmula secreta de Tesla . Forbes.com (19 de agosto de 2015). Consultado el 29 de octubre de 2015. Archivado desde el original el 30 de octubre de 2015.
  6. Davidson, Lauren Uber IPO planificada para la primera mitad de 2017 a medida que las reservas se cuadriplican este año . Telegraph.co.uk (21 de agosto de 2015). Fecha de acceso: 29 de octubre de 2015. Archivado desde el original el 16 de diciembre de 2015.