Gelfand, Michel

michelle gelfand
inglés  michele gelfand
Nombrar al nacer inglés  Michele J. Gelfand
Fecha de nacimiento 1967 [1]
País
Esfera científica gestión empresarial [d] [2]ycomportamiento organizacional[2]
Lugar de trabajo
alma mater
Sitio web gelfand.umd.edu
gsb.stanford.edu/faculty… (  inglés)
 Archivos multimedia en Wikimedia Commons

Michelle J. Gelfand es una escritora estadounidense, psicóloga [3] [4] , profesora emérita [5] de la Universidad de Maryland, College Park . [6]

Educación y carrera

Asistió a la Universidad de Colgate , donde recibió su licenciatura en Psicología en 1989. Se graduó de la Universidad de Illinois, Urbana-Champaign en 1996 con un doctorado en Psicología Social y Psicología Organizacional [7] con Harry Triandis , uno de los fundadores de la psicología intercultural. [8] Fue profesora en la Universidad de Nueva York de 1995 a 1996 y en la Universidad de Maryland, College Park desde 1996 [7] .

Gelfand es el editor de varios libros y series académicos, incluidos Avances en cultura y psicología ; " Psicología del Conflicto y Gestión de Conflictos en las Organizaciones" y "Manual de Negociación y Cultura". [9] De 2009 a 2010 fue Presidenta de la Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos. [7] [10]

Investigación

Gelfand ha explorado la evolución de las diferencias culturales y sus implicaciones para los individuos en muchas culturas usando métodos experimentales, computacionales y neurocientíficos. [11] [12] Estudió el papel de la cultura en la resolución de conflictos, la venganza y la reconciliación [13] [14] [15]

Rigidez/libertad cultural

Gelfand es considerado el fundador del concepto de rigidez-libertad cultural (estrechez-holgura). [3] Se le atribuye la definición de un sistema para clasificar culturas basado en la medida en que una determinada cultura se adhiere o tolera las desviaciones de las normas sociales. Las culturas rígidas tienen normas culturales más estrictas y castigos más estrictos por romper esas normas; las culturas libres tienen normas sociales más débiles y una mayor tolerancia al comportamiento desviado. Gelfand descubrió que la rigidez social generalmente se asocia con la presencia de amenazas externas, como desastres naturales, alta densidad de población, etc. Su investigación ha demostrado que la rigidez moral permite que las culturas coordinen sus acciones de manera más efectiva para contrarrestar las amenazas. [4] [16] Este resultado se resume en Rule Makers, Rule Breakers: How Tight and Loose Cultures Wire Our World (2018) [17] [Nota. 1] .

Publicaciones seleccionadas

En ruso

Notas

notas
  1. ↑ En 2019, el libro se tradujo al ruso.
notas al pie
  1. ↑ Michele J. Gelfand // Base de datos de la autoridad nacional checa
  2. ↑ 1 2 3 https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/faculty/michele-j-gelfand
  3. ↑ 12 Blanco . A algunos les gusta apretado, a otros les gusta suelto . Psychology Today (21 de julio de 2013). Recuperado: 1 Junio ​​2016.
  4. ↑ 1 2 Michele J.; Gelfand. Diferencias entre culturas apretadas y sueltas: un estudio de 33 naciones  (inglés)  // Ciencia: revista. - 2011. - 27 de mayo ( vol. 332 , n. 6033 ). - P. 1100-1104 . — ISSN 0036-8075 . -doi : 10.1126 / ciencia.1197754 . - . —PMID 21617077 .
  5. ↑ Distinguidos profesores universitarios . Asuntos de la Facultad de la Universidad de Maryland . Consultado el 6 de junio de 2018. Archivado desde el original el 12 de junio de 2018.
  6. ↑ Michele J. Gelfand (enlace no disponible) . Departamento de Psicología de la Universidad de Maryland . Consultado el 31 de mayo de 2016. Archivado desde el original el 27 de abril de 2016. 
  7. ↑ 1 2 3 Michele J. Gelfand Curriculum Vitae (enlace no disponible) . Departamento de Psicología de la Universidad de Maryland . Consultado el 9 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2017. 
  8. ↑ Gelfand. Colaboraciones multinacionales en cultura y psicología . Psicología Internacional . Asociación Americana de Psicología (marzo de 2013). Consultado el 1 de junio de 2016. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2017.
  9. ↑ Regionalismo americano . El Minuto Académico . WAMC Northeast Public Radio (4 de noviembre de 2014). Consultado el 1 de junio de 2016. Archivado desde el original el 12 de mayo de 2016.
  10. ↑ 24.ª Conferencia Anual de la Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos . Association Française d'Economie Expérimentale . Recuperado: 1 Junio ​​2016.
  11. ↑ Investigación: Cultura y Psicología (enlace no disponible) . Michele F. Gelfand . Departamento de Psicología de la Universidad de Maryland. Consultado el 2 de junio de 2016. Archivado desde el original el 14 de mayo de 2016. 
  12. ↑ MJ; Gelfand. Comportamiento organizacional transcultural  (neopr.)  // Revisión anual de psicología . - 2007. - T. 58 . - S. 479-514 . -doi : 10.1146 / annurev.psych.58.110405.085559 . — PMID 17044797 . Archivado desde el original el 9 de mayo de 2016.
  13. ↑ MJ; Gelfand. Culturas de conflicto en las organizaciones: cómo los líderes dan forma a las culturas de conflicto y sus consecuencias a nivel de organización  //  Journal of Applied Psychology : diario. - 2012. - vol. 97 , núm. 6 _ - P. 1131-1147 . -doi : 10.1037/ a0029993 . —PMID 23025807 . Archivado desde el original el 17 de abril de 2018.
  14. ↑ MJ; Gelfand. Llegar al Sí: La firma lingüística del acuerdo en EE. UU. y Egipto  //  Revista de Comportamiento Organizacional : diario. - 2015. - Vol. 36 , núm. 7 . - Pág. 967 . -doi : 10.1002/ trabajo.2026 .
  15. ↑ Xue; Zheng. Los efectos de descarga del perdón: efectos sobre la percepción oblicua y la altura de salto   // Ciencias de la personalidad y la psicología social : diario. — Universidad de California, Davis, 2014. Archivado desde el original el 23 de diciembre de 2015.
  16. ↑ Jesse R.; Harrington. Rigidez-holgura en los 50 estados unidos  (inglés)  // Actas de la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos de América  : revista. - 2014. - Vol. 111 , núm. 22 . - Pág. 7990-7995 . -doi : 10.1073/ pnas.1317937111 . — PMID 24843116 .
  17. ↑ ISBN 9781501152931

Enlaces

  Ir al elemento de Wikidata