Producto Mínimo Viable
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El producto mínimo viable ( MVP ) es un producto que tiene las funciones mínimas, pero suficientes para satisfacer a los primeros consumidores. La tarea principal es recibir comentarios para formar hipótesis para el desarrollo posterior del producto. [1]
Recopilar información de un MVP suele ser más económico que desarrollar un producto rico en funciones. Esto le permite reducir costos y riesgos si el producto no funciona, por ejemplo, debido a suposiciones incorrectas. El término fue acuñado y definido por Frank Robinson alrededor de 2001 [2] y popularizado por Steve Blank y Eric Rees [3] [4] [5][6] . También puede incluir la realización de un análisis de mercado preliminar .
Descripción
El producto mínimo viable tiene solo aquellas características principales que son suficientes para implementar el producto, y nada más. Por lo general, los desarrolladores lanzan un producto a un subconjunto de posibles clientes, como los primeros usuarios , que se consideran más indulgentes, más abiertos a los comentarios y capaces de comprender la visión del producto a partir de un prototipo inicial o información de marketing. Esta estrategia tiene como objetivo evitar crear productos que los clientes no quieran comprar y obtener información lo más precisa posible sobre el costo de adquisición de clientes. “El producto mínimo viable es la versión del nuevo producto que se utiliza para recopilar el máximo número de hipótesis de clientes validadas con el mínimo esfuerzo”. [una]
Un MVP puede ser parte de una estrategia y un proceso para crear y vender un producto a los clientes. [7] Es un artefacto central en el proceso iterativo de generación de ideas, creación de prototipos, presentación, recopilación de datos, análisis y aprendizaje. La función MVP tiene como objetivo minimizar el tiempo total empleado por iteración. El proceso se repite hasta que se obtiene el producto/mercado deseado, o hasta que el producto se considera inviable.
Steve Blank generalmente se refiere al producto mínimo viable como el conjunto mínimo de características. [8] [9]
Goles
- Ser capaz de probar una hipótesis de producto con recursos mínimos
- Acelerar el aprendizaje
- Reducción de horas de ingeniería invertidas
- Obtenga el producto para los primeros clientes lo antes posible
- Base para otros productos
- Establecimiento de la capacidad de desarrollo de productos
Pruebas
Los resultados de la prueba de viabilidad mínima indican si el producto debe ser como se pretendía originalmente. Las pruebas evalúan si se resuelve el problema original o se logra el objetivo para que tenga sentido continuar desarrollando el producto.[ significado del hecho? ] .
Mercadeo
La evaluación de lanzamiento e impacto de MVP es una estrategia de prueba de mercado que se utiliza para analizar ideas de productos poco después de que se generan. Esto se ve facilitado por herramientas de desarrollo rápido de aplicaciones y lenguajes comunes al desarrollo de aplicaciones web.
MVP está diseñado para crear una necesidad de mercado antes de una gran inversión de tiempo y dinero. El MVP difiere de la metodología de lanzamiento de código abierto desde el principio, a menudo lanza un lanzamiento que tiene en cuenta las preferencias de los usuarios, lo que les permite determinar las características y el futuro del producto. MVP comienza con una visión del producto que se mantiene durante todo el ciclo de vida del producto, aunque se construye sobre la base de comentarios explícitos e implícitos (indirectos) de los futuros clientes del producto.
MVP es una estrategia que se puede utilizar como parte de la metodología de " Desarrollo de clientes " de Steve Blank , que se centra en la iteración constante y el refinamiento del producto en función de los comentarios de los clientes. Además, la representación de productos y características inexistentes se puede refinar mediante pruebas estadísticas basadas en hipótesis web a través de pruebas A/B .
"Lienzo del modelo de negocio"
El lienzo del modelo de negocio se utiliza para mapear los principales componentes y actividades de una empresa de nueva creación. Se puede desarrollar un producto mínimo viable utilizando los componentes del lienzo del modelo de negocio : [10]
- Clientela
- Precio de oferta
- Canales
- Conexiones
Nuevas Aplicaciones
Los conceptos del producto mínimo viable se aplican a otros aspectos de las empresas emergentes y las organizaciones.
Tecnología mínima viable (MVT)
Co-Fundador Mínimo Viable (MVC)
Encontrar personas para construir un producto mínimo viable es una tarea común para las nuevas empresas. El concepto de cofundador mínimo viable se basa en encontrar un cofundador con los siguientes atributos: [11]
- Exclusivamente para construcción o venta
- obligaciones de la empresa
- personalmente agradable
- Productivo
- Razonable
- Racional
- Realista
Equipo mínimo viable (MVT)
Los fundadores de una empresa en etapa inicial enfrentan el desafío de construir un equipo con la menor cantidad de personas y costos posible. El proceso comienza enumerando las funciones básicas de una empresa en particular (por ejemplo, ingeniería, operaciones, finanzas) y luego se reduce a las tareas y habilidades abstractas que una empresa necesita para operar.[ significado del hecho? ] .
Ejemplos de empresas conocidas que iniciaron su camino hacia el éxito con un producto mínimo viable
- Uber. En la versión original de la aplicación, Uber solo tenía las funciones de conectar a los conductores con los clientes, así como el pago. Esta simplicidad le ha permitido a Uber tener éxito en el mercado, obtener una gran cantidad de datos para el análisis, atraer inversiones y crear gradualmente un negocio multimillonario. Hoy, Uber tiene una aplicación móvil mucho más sofisticada con soporte mundial.
- snapchat El primer concepto básico de Snapchat es un servicio rápido de mensajería e imágenes donde todo el contenido se elimina 10 segundos después de leerlo. La primera versión de iOS de la aplicación se lanzó en 2011 y solo incluía la carga de imágenes como funciones avanzadas. A partir de 2017, Snapchat tiene más de 150 millones de usuarios activos diarios.
- Firme. El MVP de la aplicación de Foursquare al principio solo contenía la capacidad de "registrarse", así como recompensas por los logros de los usuarios en forma de insignias. Después de recopilar comentarios de los usuarios, los desarrolladores de la aplicación comenzaron a expandir sus capacidades. Agregaron recomendaciones y guías de la ciudad. Actualmente, el servicio une a 50 millones de usuarios que han marcado su ubicación más de 8 mil millones de veces. [12]
Notas
- ↑ 12 Ries , Eric. Producto mínimo viable: una guía (3 de agosto de 2009). Consultado el 30 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 17 de febrero de 2019. (indefinido)
- ↑ Metodología SyncDev . SyncDev . Consultado el 16 de mayo de 2016. Archivado desde el original el 18 de febrero de 2019. (indefinido)
- ↑ WS Junk, " The Dynamic Balance Between Cost, Schedule, Features, and Quality in Software Development Projects Archivado el 7 de octubre de 2016 en Wayback Machine ", Departamento de informática, Universidad de Idaho, SEPM -001, abril de 2000.
- ↑ Eric Ries, 23 de marzo de 2009, entrevista de Venture Hacks: "¿Cuál es el producto mínimo viable?" Archivado el 27 de marzo de 2009 en Wayback Machine , Lecciones aprendidas
- ↑ Perfección por sustracción: el conjunto mínimo de características . Consultado el 30 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 7 de marzo de 2021. (indefinido)
- ↑ Holiday, Ryan La peor decisión de marketing que puedes tomar Archivado el 1 de marzo de 2021 en Wayback Machine The Next Web . 1 de abril de 2015
- ↑ Radoff, Jon Diatriba sobre el producto mínimo viable . http://web.archive.org/web/20140323181121/http://radoff.com/blog/2010/05/04/minimum-viable-product-rant/ . Internet Wonderland de Jon Radoff (4 de mayo de 2010). Consultado el 19 de agosto de 2014. Archivado desde el original el 23 de marzo de 2014. (indefinido)
- ↑ Blanco, Steve. Perfección por resta: el conjunto mínimo de funciones (4 de marzo de 2010). Consultado el 30 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 7 de marzo de 2021. (indefinido)
- ↑ Lenarduzzi, Valentina; Taibi, Davide (agosto de 2016). MVP explicado: un estudio de mapeo sistemático sobre las definiciones de producto mínimo viable . 2016 42ª Conferencia Euromicro sobre Ingeniería de Software y Aplicaciones Avanzadas (SEAA). Chipre. páginas. 112-119. DOI : 10.1109/SEAA.2016.56 . Archivado desde el original el 14 de mayo de 2017 . Consultado el 30 de marzo de 2017 . dsd-seaa2016.cs.ucy.ac.cy Archivado el 14 de marzo de 2017 en Wayback Machine .
- ↑ Kromer, Tristán. Las cuatro partes de un producto mínimo viable (enlace no disponible) (15 de abril de 2014). Consultado el 30 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 22 de julio de 2015. (indefinido)
- ↑ Sha, Darmesh. Elegir un cofundador mínimamente viable (5 de octubre de 2011). Consultado el 30 de marzo de 2017. Archivado desde el original el 25 de marzo de 2017. (indefinido)
- ↑ blak-it.com, BLAKIT, . Qué es un producto mínimo viable y por qué es necesario (ruso) , BLAKIT - IT Solutions (20 de marzo de 2018). Archivado desde el original el 20 de marzo de 2018. Consultado el 20 de marzo de 2018.