El tigre de Tatra ( eslovaco: tigre tatranský ) es el nombre colectivo del período de crecimiento de la economía eslovaca en 2002-2007 [1] y desde 2010 hasta el presente [2] . El crecimiento económico fue impulsado por la llegada al poder en septiembre de 2002 de un gobierno de coalición de derecha que lanzó una serie de reformas económicas liberales. El nombre se tomó en honor a los Tatras , la cadena montañosa más grande de Eslovaquia .
Eslovaquia se vio muy afectada no solo por el Divorcio de Terciopelo , sino también por el colapso de la URSS : en 1992, el desempleo en Eslovaquia debido al cierre de empresas del complejo militar-industrial y la falta de voluntad para la transición a una economía de mercado alcanzó el 11% (en la República Checa - sólo el 3%). Durante algún tiempo, Eslovaquia se salvó gracias al empleo en la parte checa del país, pero después del colapso de Checoslovaquia, la situación empeoró: Vladimir Meciar , que comenzó la privatización masiva en 1990, volvió al poder en diciembre de 1994, reemplazando a Josef Moravchik . e inmediatamente detuvo el programa de privatización [3] .
El mecanismo de distribución cerrada de las participaciones mayoritarias en las empresas estatales condujo al hecho de que unas 500 antiguas empresas estatales por valor de 4.700 millones de dólares fueran transferidas a funcionarios públicos durante tres años. Quienes tenían cupones de privatización para canjear por acciones, los canjearon por bonos del Estado del Fondo Nacional de la Propiedad al 8,8% anual. A los extranjeros no se les permitió privatizar, pero la distribución ya estuvo acompañada de corrupción y la formación de estructuras de clanes ilegales. Aquellos que fueron más afortunados en tal proceso de privatización tuvieron que administrar el negocio de alguna manera [3] .
En 1998, tras los resultados de las elecciones parlamentarias, Meciar, a pesar del crecimiento anual garantizado del PIB del 4%, fue derrotado y dio paso al cargo de primer ministro Mikulas Dzurinda , que encabezó el gobierno hasta 2006. Dzurinda tuvo que salvar las empresas de petróleo, gas y energía que Mechiar se negó a privatizar, los activos de producción de empresas del complejo militar-industrial en quiebra y especialistas calificados; también tuvo problemas con un mercado interno insolvente y la ausencia de uno externo como tal. Las empresas de Meciar se mantuvieron a flote solo gracias a la leal política crediticia de los bancos: reestructuración de la deuda y préstamos sin garantía, pero todo esto se mantuvo solo gracias al endeudamiento externo, que se redujo debido a la actitud crítica de Occidente hacia el gobierno de Meciar [3] .
Dzurinda abogó por un acercamiento radical a Occidente y un rechazo total al anterior modelo de gestión económica: vendió la mayoría de los bancos eslovacos a extranjeros (Slovenska Sporitelna, Vseobecna Uverova Banka, Istrobanka, Polnobanka, Investicna a Rozvojova Banka, Slovenska Poistovna, etc. .), para facilitar los préstamos para las necesidades de las pequeñas empresas. Para el año 2000, ya había 329.633 pequeñas y medianas empresas en el país, y en promedio este número creció un 7% a partir de entonces. Para asegurar los pagos de las deudas del gobierno y reducir el desempleo, Dzurinda vendió acciones en empresas estratégicas a extranjeros: Slovenske Telekomunikacije (propietario de Deutsche Telekom ), Slovak Gas Industry (propietarios: Gaz de France , Ruhrgas y Gazprom ), Slovnaft (MOL), etc. En particular, los recursos recaudados ascendieron a unos 4 mil millones de dólares estadounidenses, lo que permitió realizar los pagos de los bonos del Fondo Nacional de Bienes y reducir la deuda pública (se redujo en un promedio del 7% desde 2001 hasta 2008) [3 ] .
Dzurinda también envió inversores extranjeros a los activos de producción de antiguas empresas del complejo militar-industrial: por ejemplo, la planta militar en la ciudad de Martin cambió a la producción de automóviles Volkswagen (en 2005, las inversiones de esta empresa en la economía eslovaca ascendieron a más de mil millones de dólares estadounidenses) [3] . Las empresas de fabricación de equipos electrónicos fueron compradas por Samsung , que abrió su oficina de representación en 2002 y lanzó la producción de televisores, monitores y paneles de plasma (inversión de 131 millones de dólares estadounidenses), y desde 1996, la producción de componentes electrónicos también fue realizada por Sony en Trnava (70 millones de dólares estadounidenses). Los negocios en Eslovaquia se desarrollaron gracias a la alta calificación de los trabajadores eslovacos, sin embargo, para una mayor eficiencia, fue necesario cambiar el sistema fiscal para no apoyar la economía eslovaca solo explotando la herencia "postsocialista". El 1 de enero de 2004, Dzurinda, en contra de los requisitos del FMI , cambió a una escala de impuestos proporcional con IVA al 19% [3] .
En 2004-2005, Eslovaquia tuvo una de las tasas de crecimiento anual del PIB más altas de los países de la UE, con un 6 % [3] , solo superada por los países bálticos. En el tercer trimestre de 2006, el crecimiento del PIB fue del 9,8%, lo que eventualmente aumentó el crecimiento anual esperado del 6-6,5% al 8,2%. El motivo de este crecimiento del 9,8% fue la apertura de la planta de Peugeot Citroen en el país (700 millones de euros gastados en construcción) [3] . El crecimiento fue una sorpresa para todos los expertos en economía, especialmente después de que se lanzó la producción de Kia en el país y se abrió una planta en Zilina [3] . En el IV trimestre de 2007, el crecimiento alcanzó el 14,3%.
Sin embargo, las encuestas de opinión pública mostraron que la gente en general no aprobaba las reformas, ya que llevaron a una reducción de los programas estatales y tuvieron un impacto negativo en el sistema de salud, el sistema de pensiones, etc. La sustitución de la tributación progresiva por la tributación proporcional , se criticaron los cambios inminentes en las leyes y el aumento de los precios de los bienes raíces. La tasa de desempleo alcanzó su punto máximo en 1998, al comienzo de las reformas, aunque en 2006 cayó al nivel anterior a la reforma del 13% y era más típico del este subdesarrollado del país [3] . Expertos del FMI trataron de impedir la reforma fiscal , y Gerhard Schroeder acusó a Mikulas Dzurinda de dumping fiscal y negativa a construir un "modelo europeo del estado del bienestar" [3] .
En 2006, Robert Fico dijo que el tiempo de las reformas ha pasado y que el país puede permitirse una política económica independiente destinada a construir simultáneamente relaciones con Rusia y la Unión Europea [3] . En relación con la crisis financiera en el primer trimestre de 2009 se registró una caída del PIB del 5,7%, pero un año después en el mismo trimestre hubo un aumento del 4,8%. Durante el período de 2005 a 2011, el crecimiento del PIB de Eslovaquia ascendió al 38,3 %, que es la cifra más alta de la UE [4] .
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eslovaquia | 1,4% | 3,5% | 4,6% | 5,4% | 5,3% | 6,4% | 8,5% | 10,8% | 5,7% | -5,5% | 5,1% | 2,8% | 1,5% | 1,4% | 2,6% | 3,8% | 3,3% |
| Datos Eurostat | |||||||||||||||||
A continuación se muestra la paridad del poder adquisitivo (PPA) y el PIB nominal per cápita en dólares estadounidenses . Entre paréntesis está el PIB per cápita como porcentaje de la media europea (también medido por PPA).
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eslovaquia (IFR) | 11.237 (50%) |
11.944 (52%) |
12.693 (54%) |
13.576 (55%) |
14.601 (57%) |
16.031 (60%) |
17.915 (63%) |
20.342 (68%) |
21.943 (73%) |
21.032 (73%) |
22.122 (73%) |
23.304 (73%) |
24.145 (75%) |
24 605 |
| datos del FMI | ||||||||||||||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eslovaquia (Denominación) | 3 791 |
3 926 |
4562 |
6 197 |
7 845 |
8 902 |
10 367 |
13 913 |
17 500 |
16 122 |
16 050 |
17 644 |
16 726 |
17 099 |
| datos del FMI | ||||||||||||||