Fundación Bertelsmann

Fundación Bertelsmann
fundador de la fundación Reinhard Mohn
Presidente de la Fundación Günther Thielen, Liz Mohn, Jörg Dräger, Brigitte Mohn
fecha de fundación 1977
Dirección Gutersloh
Sitio oficial www.bertelsmann-stiftung.de

La Fundación Bertelsmann ( en alemán:  Bertelsmann Stiftung ) es una fundación internacional con sede en Gütersloh , Alemania .

Organización

La fundación fue fundada en 1977 por Reinhard Mohn . Actualmente posee el 77,4% [1] de las acciones de Bertelsmann AG . El fondo tiene 330 empleados [2] , 185 de los cuales están involucrados en la gestión de proyectos. La fundación está dirigida por una junta directiva, que incluye representantes de la familia Mon, Liz Mon y Brigitte Mon, así como el presidente de la junta, Gunter Thilen y Jörg Dräger. Johannes Meyer fue destituido del directorio el 31 de julio de 2009. La fundación está supervisada por una junta de curadores presidida por Dieter Vogel. Además de él, el directorio incluye a: Liz Mohn, Werner Bauer (CEO de Nestlè AG), Wolf Bauer, Wulf Bernotat, Uwe Bicker, Klaus-Dieter Lehmann, Christoph Mohn, Eduardo Montes, Elisabeth Pott, Thomas Rauschenbach, Klaus-Peter Siegloch y Wolfgang Schussel.

Objetivos y actividades

La Fundación Bertelsmann se posiciona como una fundación independiente y políticamente neutral. La Fundación quiere hacer una " contribución concreta a la solución de problemas sociales apremiantes ". Se adoptan como ideales los principios " se debe utilizar un enfoque formativo emprendedor y eficaz en todos los ámbitos de la vida " y " el menor estado posible " . La fundación de la Fundación es la creencia de que "la competencia y la iniciativa cívica es la base esencial del progreso social " [3] .

De acuerdo con sus estatutos, la Fundación Bertelsmann funciona solo de manera operativa y no participa en el patrocinio. Esto significa que el fondo no otorga becas y no apoya proyectos de otras personas, sino que asigna fondos solo para sus propios proyectos, definidos en el paradigma de las metas estratégicas de los propietarios.

La Fundación se ve a sí misma, por un lado, como un taller de reformas , que crea los conceptos de modelos y los implementa; por otro lado, el fondo quiere tener un impacto directo en los tomadores de decisiones mejorando la calidad de las consultas [4] .

Está previsto trabajar en borradores de modelos en los temas de educación, economía y esfera social, cultura del espíritu empresarial, atención de la salud, entendimiento internacional, cultura y desarrollo de fondos. Para estos proyectos, el principio rector de la fundación es que todas las personas o áreas involucradas reciban una evaluación de desempeño en primer lugar, ya sea en el empleo, la salud, la administración pública, una institución educativa, todo un estado federal o un solo país.

A través del " Centro para el Desarrollo de la Educación Superior " ( alemán:  Centrum für Hochschulentwicklung ) y el " Proyecto de Escuela Independiente " ( alemán:  Projekt Selbstständige Schule ), la fundación ganó influencia en la política educativa alemana, con la ayuda de la " Gestión del Hospital Centro "en política de salud. Un modelo a seguir para influir en la política y la sociedad es el socio de investigación de la Fundación Bertelsmann, el " Centrum für angewandte Politikforschung " ( en alemán:  Centrum für angewandte Politikforschung). Según sus propios datos, es el instituto de investigación más grande de Alemania para el asesoramiento sobre políticas europeas e internacionales; Muchos miembros del Grupo de Investigación de Políticas de Bertelsmann son ex empleados de CIRC, y el ex Director Representante de CIRC, Josef Janning, es el líder de este grupo. La Fundación Bertelsmann realiza talleres, seminarios y conferencias donde se organizan encuentros entre funcionarios y políticos con expertos que se adhieren a la línea de la fundación.

Publicada anualmente desde 2004 y citada con frecuencia en la prensa, la clasificación de ubicaciones comerciales clasifica las políticas económicas de las principales potencias industriales según los criterios elegidos por la fundación. Estas estimaciones deben ser consistentes con las declaraciones sobre las perspectivas de crecimiento económico y empleo en estos países.

La Fundación Bertelsmann marcó el año 2007 con la campaña "Empresa por el Territorio" destinada a promover el espíritu emprendedor en la sociedad. El objetivo era promover la iniciativa privada y asumir la responsabilidad pública. La campaña también fue para llamar la atención sobre el tema del "emprendimiento responsable" para motivar a los seguidores a sus propios proyectos.

Socios escolares

Algunos de los socios:

  1. Centro de programas educativos en Internet (en alemán:  Zentrale für Unterrichtsmedien im Internet ) [5] (desde 2010)
  2. Instituto Gustav Stresemann ( alemán :  Gustav Stresemann Institut )
  3. Academia Evangélica Loccum ( alemán :  Evangelische Akademie Loccum ) [6]
  4. Fundación Hanns Seidel ( en alemán:  Hanns-Seidel-Stiftung ) [7]
  5. Instituto Estatal de Pedagogía Temprana ( inglés:  Staatsinstitut für Frühpädagogik ) (IFP) [8]
  6. Fundación para la Juventud y la Educación ( en alemán:  Stiftung Jugend und Bildung ) [9] (entre otras cosas: editor del portal escolar www.sozialpolitik.com)

Lista de demandas políticas y económicas

Tras la llegada al poder del gobierno de Gerhard Schroeder , el fondo publicó en la revista Capital un catálogo de demandas políticas y económicas para los primeros cien días de gobierno. Su contenido:

El fondo afirmó que la República Federal de Alemania desde 2010 ya no puede proporcionar pensiones, atención médica y prestaciones por desempleo al mismo nivel. El ex canciller federal de 1998 a 2005, Gerhard Schroeder , al igual que Angela Merkel , quien lo reemplazó en este cargo en 2005, tomó en serio las recomendaciones del fondo. Muchas de las demandas entraron en el plan de reforma de la Agenda 2010 de Schröder y se abandonaron con la adopción del programa ALG II .

Crítica

Sobre una inversión cuyo valor, según las estimaciones más conservadoras, supera los diez mil millones de euros, el fondo da intereses (en forma de 72 millones de deducciones anuales) que son incluso ahora inferiores a los que tendría ese dinero en depósito . En Estados Unidos, para la elogiada Fundación Dorado, los expertos de Bertelsmann, tales resultados tendrían implicaciones fiscales negativas. ¿Y qué pasaría si la escala de efectividad del fondo, por ejemplo, en la política de educación superior, se trasladara a la gestión de sus propios bienes?

[veinte]

Clemens Knobloch, en su libro We Are Not Stupid!: Entrepreneurship in Higher Education, exploró el impacto de las actividades económicas privadas y supuestamente socialmente beneficiosas de la Fundación Bertelsmann en el sector educativo alemán, especialmente el Proceso de Bolonia iniciado por la fundación . [21]

Literatura

Enlaces

Representaciones en la prensa, críticas:

Notas

  1. Bertelsmann AG: Accionistas Archivado el 23 de noviembre de 2010 en Wayback Machine . 21 de junio de 2006
  2. Jahresbericht 2006 der Bertelsmann Stiftung
  3. Bertelsmann Stiftung - Was wir wollen . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2010. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2010.
  4. "Sie [die Bertelsmann Stiftung] soll aber darüber hinaus ihre Fähigkeit ausbauen, politische Entscheidungsträger direkt zu beraten". Gunter Thielen, Vorstandsmitglied der Bertelsmann AG und Vorsitzender des Kuratoriums und Präsidiums der Bertelsmann Stiftung en: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Reformbilanz: 25 Jahre Bertelsmann Stiftung. Gutersloh 2002, pág. 26.
  5. ZUM-News 3 vom 31. Mai 2010: Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung Archivado el 17 de julio de 2014 en Wayback Machine .
  6. Vgl. http://www.loccum.de/links/links.html Archivado el 26 de septiembre de 2010 en Wayback Machine .
  7. Vgl. Http://www.hss.de/politik-bildung/kooperationspartner.html?tx_eepcollect_pi1%5Bprozess%5D=add&tx_eepcollect_pi1%5Bpid%5D=1140&tx_eepcollect_pi1%5Bctrl%5D=1285435228 _ _ _
  8. Vgl. http://www.ifp.bayern.de/ifp/kooperation/index.html Archivado el 9 de julio de 2009 en Wayback Machine .
  9. Vgl. http://www.jugend-und-bildung.de/webcom/show_article.php/_c-40/i.html Archivado el 14 de abril de 2010 en Wayback Machine .
  10. 1 2 3 4 Harald Schumann: Macht ohne Mandat , Artikel im Tagesspiegel vom 24 de septiembre de 2006 . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2010. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2010.
  11. Deutschlandfunk, 25 de marzo de 2007, Sendung: Zwischentöne - Mitschnitt Archivado el 24 de marzo de 2011 en Wayback Machine .
  12. Social Times: "Standort-Check ist neoliberal" - Bürgerrechtler kritisieren Bertelsmann-Stiftung. ( en línea Archivado el 28 de septiembre de 2007. )
  13. Ohne Bertelsmann geht nichts mehr. Entrevista con Frank Böckelmann auf Telepolis. ( en línea Archivado el 1 de marzo de 2010 en Wayback Machine )
  14. Thomas Barth: Ideologieproduktion für den Profit. En: junge Welt, 1 de agosto de 2006, página 10
  15. 1 2 Wolfgang Lieb: Die Bertelsmann Stiftung und ihre Verflechtungen Archivado el 22 de julio de 2010 en Wayback Machine . Referat von Wolfgang Lieb, Mitherausgeber der NachDenkSeiten , 27 de febrero de 2007
  16. Ist die Bertelsmann Stiftung "gemeinnützig" im Sinne von §§ 52 ff. AO? — Eine Expertise unabhängiger Juristen . Fecha de acceso: 24 de octubre de 2010. Archivado desde el original el 26 de agosto de 2011.
  17. ver.di publik 01/02 2009 S. 9: Gemeinnützigkeit ist ein gutes Geschäft
  18. Thomas Schuler: Bertelsmannrepublik Deutschland-eine Stiftung macht Politik. Campus Verlag, ISBN 978-3-593-39097-0 Rezension im DLF Archivado el 27 de agosto de 2010 en Wayback Machine und bei nachdenkseiten.de Archivado el 14 de septiembre de 2010 en Wayback Machine
  19. Taz ,: Gunter Thielen, Bertelsmann Stiftung: Politischer Einfluss "illusorisch" Archivado el 17 de octubre de 2010 en Wayback Machine .
  20. "Grundgütiges aus Gütersloh" - FAZ vom 14. Sep. 2010, pág. 35
  21. Clemens Knobloch: Wir sind doch nicht blöd!: Die unternehmerische Hochschule , Verlag Westfälisches Dampfboot, 2010, ISBN 978-3-89691-790-4