El efecto reflector es un efecto psicológico que consiste en la tendencia a sobrestimar cuánto las acciones y la apariencia de una persona son perceptibles para los demás.
El significado del efecto de foco es que la visibilidad de la apariencia de una persona y sus acciones es exagerada por sí mismo, como si estuviera iluminado por un foco. En otras palabras, una persona cree que un foco siempre está brillando sobre él, todo el tiempo atrayendo la atención de las personas.
Thomas Gilovich , un psicólogo estadounidense y miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias , fue el primero en notar y estudiar este efecto . Más tarde, junto con el profesor de psicología social del Williams College (EE. UU.) Kenneth Savitsky ( ing. Kenneth Savitsky ), le dieron el nombre de "Spotlight Effect" [1] . El efecto se describió por primera vez en la revista Current Directions in Psychological Science en 1999.
Thomas Gilovich ha estado estudiando este efecto durante muchos años antes de que apareciera el término. David Kenny ( ing. David Kenny ) y Bella DePolo ( ing. Bella DePaulo ) realizaron un estudio en el que querían averiguar si las personas saben cómo las ven los demás. Los autores asumieron que se basarían en su propia autopercepción. Los resultados del estudio mostraron que la opinión del individuo sobre lo que los demás piensan de él difiere de lo que realmente piensan de él [2] .
En un estudio realizado por Thomas Gilovich, Victoria Medvec y Thomas Kruger , se pidió a los sujetos que caminaran con una camisa extraña todo el día y luego calcularan cuántas personas la notaron. Como resultado, las estimaciones de los sujetos eran el doble del número real.
La consecuencia práctica de esto es que una persona está en el centro de atención con menos frecuencia de lo que piensa. Por un lado, el individuo, a diferencia de los factores situacionales, es visible para los observadores (esto manifiesta un error de atribución fundamental ), pero por otro lado, no es tan perceptible como se cree [3] . Kenneth Savitsky argumenta que una persona no puede deshacerse por completo de la vergüenza cuando siente que está cometiendo un error. Pero puede darse cuenta de cuánto exagera su influencia.
Thomas Gilovich, Victoria Medvek y Kenneth Sawicki argumentan que las acciones de los individuos y sus opiniones sobre cómo los perciben los demás afectan el efecto de atención. Según los autores, en situaciones en las que participan grandes grupos (por ejemplo, una conferencia o una competición deportiva), la atención se dividirá entre el individuo y las acciones del grupo. La imposibilidad de dividir la atención lleva a los individuos a sobrestimar la evaluación negativa de sus pares [1] .
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