Integración vertical

La integración vertical (concentración vertical) es la unificación de todos o los principales eslabones de producción y circulación en un solo proceso tecnológico, la creación de un holding con una infraestructura, con procesos comerciales comunes , tecnologías, competencias, etc. en la cadena de procesos para la producción de bienes o servicios. Al mismo tiempo, la integración con los proveedores de materias primas es una integración vertical hacia atrás; integración con los consumidores - integración vertical hacia adelante.

Definición

TSB en su primera edición definió la integración vertical como la creación de empresas combinadas que combinan industrias en etapas sucesivas del proceso de producción o desempeñan un papel de apoyo entre sí (por ejemplo, pesca y producción de tonelería). En la edición posterior de la TSB , la integración vertical  es integración, la unificación en un solo proceso tecnológico de todos o los principales eslabones de producción y circulación, desde el cultivo de productos agrícolas hasta la venta de productos terminados bajo el control de un centro: un centro industrial, bancario. o empresa comercial. Al mismo tiempo, la empresa central controla todas las etapas de producción y comercialización [1] .

En la Britannica moderna , la integración vertical  es una forma de organización empresarial en la que todas las etapas de la producción de mercancías, desde la adquisición de materias primas hasta la venta al por menor del producto final, están controladas por una empresa [2] . En este caso, se produce una fusión empresarial vertical , es decir, la empresa adquiere o un proveedor o un cliente [3] .

Según la BDT , la integración vertical  es una fusión, adquisición, ampliación de una empresa, la unificación de la producción en industrias relacionadas conectadas por una sola cadena tecnológica [4] .

El propósito de la integración vertical

La integración vertical permite según TSB :

• igualar las diferencias en la situación del mercado, para asegurar una mayor constancia de la tasa de ganancia;
• eliminar el comercio;
• para hacer posibles mejoras técnicas, para recibir ganancias adicionales en comparación con las empresas individuales;
• fortalecer las ventajas competitivas, especialmente durante los períodos de depresión, cuando la caída de los precios de las materias primas va a la zaga de la caída de los precios de los productos.

En la agricultura moderna, en la mayoría de los casos, existe tal cadena: la recolección del producto, su procesamiento, clasificación, empaque, almacenamiento, transporte y, finalmente, la venta del producto al consumidor final. Una empresa que controle todos o algunos de los eslabones de dicha cadena estará integrada verticalmente. A diferencia de la integración horizontal , en la que hay una consolidación de varias empresas que producen los mismos bienes o servicios, la integración vertical tiene como objetivo capturar varias etapas en la producción de bienes o servicios por parte de una empresa, por ejemplo, la producción de materias primas, la producción real producción de un producto o servicio, transporte a un lugar ventas, mercadeo y ventas al por menor.

Tipos de integración vertical

Integración vertical "hacia atrás"

Una empresa se integra verticalmente hacia atrás si busca obtener el control de las empresas que producen las materias primas necesarias para producir los bienes o servicios de esa empresa. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles pueden ser propietarios de una empresa de neumáticos, una empresa de vidrios para automóviles y una empresa de chasis de automóviles. El control sobre dichas empresas asegura la estabilidad del suministro, la calidad y el precio del producto final. Además, esto permite que un holding integrado verticalmente incremente su propia cantidad de plusvalía .

Integración vertical "hacia adelante"

Una empresa se integra verticalmente "hacia adelante" si busca obtener el control sobre las empresas que producen un producto o servicio que está más cerca del punto final del producto o servicio para el consumidor (o incluso un servicio o reparación posterior).

Integración vertical equilibrada

Una empresa persigue la integración vertical equilibrada si busca obtener el control sobre todas las empresas que proveen toda la cadena productiva desde la extracción y/o producción de materias primas hasta el punto de venta directa al consumidor. En los mercados desarrollados, existen mecanismos de mercado efectivos que hacen redundante este tipo de integración vertical: existen mecanismos de mercado para controlar a los subcontratistas. Sin embargo, en los mercados monopolísticos u oligopólicos , las empresas a menudo buscan construir un holding verticalmente integrado completo.

Véase también

• Integracion horizontal
• Integración económica

Notas

1. ↑ Integración vertical / B.P. Kuznetsov // Gran enciclopedia soviética  : [en 30 volúmenes]  / cap. edición A. M. Projorov . - 3ra ed. - M.  : Enciclopedia soviética, 1969-1978.
2. ↑ Integración vertical  . — artículo de Encyclopædia Britannica Online . Recuperado: 21 de marzo de 2021.
3. ↑ Fusión vertical  . — artículo de Encyclopædia Britannica Online . Recuperado: 21 de marzo de 2021.
4. ↑ Integración  / S.A. Khavin // Gran Enciclopedia Rusa  : [en 35 volúmenes]  / cap. edición Yu. S. Osipov . - M.  : Gran Enciclopedia Rusa, 2004-2017.

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