Promoción temporal en rango militar ( ing. promoción brevet , / ˈ b r ɛ v ɪ t / [1] , léase "brevet", en la literatura militar en ruso se usa tradicionalmente en transliteración como prefijo de los rangos "brevet mayor ", "coronel brevet", etc.) - la práctica histórica de asignación temporal de un rango militar existente en los ejércitos de los EE.UU. , Gran Bretaña , Francia y una serie de países europeos , por lo general sin un aumento de salario . Hay un término verbal especial para brevet , por ejemplo: fue nombrado general de división ("Fue ascendido temporalmente a general de división"). Dicha promoción debe reflejarse en el rango de oficial, por ejemplo: Bvt. Mayo. general Josué Chamberlain . La palabra "brevet" en sí significa literalmente patente , es decir, un documento emitido en manos de una persona en particular en confirmación de sus calificaciones y el título temporal asignado.
Dichos nombramientos fueron un fenómeno de masas en el ejército de los EE. UU. en el siglo XIX. Los oficiales designados temporalmente recibieron las insignias apropiadas, pero no recibieron un aumento de salario. Durante la Guerra Civil, prácticamente todos los oficiales superiores recibieron algún tipo de promoción temporal, principalmente en los últimos días de la guerra. Dado que en ese momento no existía un procedimiento unificado de certificación de oficiales, y cada tipo de fuerzas armadas , rama de servicio o servicio de tropas, además, cada formación y unidad militar , era un sujeto independiente de administración militar, realizando independientemente la movilización (conscriptos ) y reclutamiento - actividades de reclutamiento (voluntario), y él mismo realizando la certificación o recertificación del personal de comando (ing. comisión militar [ ing ]) - no era inusual que el personal militar tuviera varios rangos diferentes al mismo tiempo, por ejemplo , para ser mayor general interino de voluntarios, general de brigada de voluntarios, teniente coronel interino del ejército regular y capitán del ejército regular (por ejemplo, el general federal Ranald Mackenzie).
En las primeras etapas del desarrollo del estado estadounidense, la práctica europea de finales de la Edad Media , el comienzo de la Nueva Era, estaba muy extendida en los EE . relaciones de derecho , oficiales contratados (capitanes y grandes capitanes), que estaban autorizados (como cualquier contratista en relaciones de derecho público o privado ) para contratar soldados (de la palabra " soldi ", característica de la tradición militar germano-italiana) y elegir independientemente sus ayudantes propios (tenientes y subtenientes). Para estos fines, se le asignó la cantidad de dinero necesaria por única vez o en partes (en consecuencia, el contrato se celebró por escrito o en forma de acuerdo oral) y se fijó una tarea específica (por ejemplo, realizar uno o una serie de redadas punitivas en los asentamientos indígenas locales, búsqueda y eliminación de bandas de ladrones, etc.). El empleo a largo plazo sin plazos fijos se utilizó en los casos en que existía una amenaza constante, difícil desde el punto de vista de las posibilidades de su eliminación completa. A largo plazo, se contrataron especialistas militares para organizar el servicio de guardia de la guarnición, el transporte y las comunicaciones logísticas (garantizando la seguridad del transporte de pasajeros y carga).
Como regla general, un oficial comenzaba su servicio precisamente a partir de promociones temporales, que desempeñaban, entre otras cosas, la función de un filtro: filtrar todo tipo de personas poco confiables antes de que se les otorgaran rangos completos. Por ejemplo, el general George Pickett durante la Guerra de México recibió un ascenso temporal a capitán, y solo después de la guerra, un ascenso real a teniente. El general Thomas Jackson recibió un ascenso temporal a mayor durante la misma guerra. Por lo general, un graduado de la Academia de West Point recibió un rango temporal de segundo teniente y luego esperó hasta que el lugar correspondiente en el ejército regular quedó vacante.
Los primeros aumentos temporales se introdujeron durante la Guerra de Independencia de los Estados Unidos. Esto se debió a que no siempre fue posible encontrar plazas para oficiales voluntarios extranjeros, en su mayoría franceses. El primer oficial ascendido temporalmente fue Jacques Antoine de Franchesin el 20 de julio de 1776. Se le dio el rango temporal de teniente coronel en el Ejército Continental . Hasta el final de la guerra, 35 oficiales extranjeros más recibieron promociones temporales. En 1784, estos rangos se otorgaron a otros 50 oficiales.
A principios del siglo XIX, el ejército de los EE. UU. tenía que proteger una gran cantidad de fuertes fronterizos, pero el número de oficiales estaba limitado por un decreto del Congreso, por lo que había un problema de escasez de oficiales para el servicio de guarnición. En esta situación, fue necesario suplir la escasez con oficiales temporales.
El historiador Blair Howard escribió: “Los ascensos temporales crearon una gran confusión entre los oficiales federales. Al final de la guerra, aproximadamente 1.700 oficiales ocupaban los rangos temporales de generales de brigada y generales de división. Esto hizo que fuera difícil distinguir entre títulos. Durante mucho tiempo después de la guerra, el ejército no sabía cómo dirigirse a los oficiales o qué rango debería reflejarse en sus uniformes. Por ejemplo, aunque George Custer era solo teniente coronel en el ejército regular en el momento de su muerte en Little Big Horn, ocupó el rango temporal de general de división tanto en el ejército regular como en el voluntario [2] ".
En el Imperio Británico, la presencia de un sistema de rangos militares temporales (y de hecho alternativos), que coexistía con el ejército y la armada convencionales, se debió a la existencia de varias docenas de empresas privadas, cada una de las cuales tenía sus propias fuerzas armadas corporativas: su propio ejército y armada . La presencia de muchas compañías con sus propios ejércitos privados estaba dictada por la forma británica de administrar las provincias imperiales , que suponía la presencia de un intermediario privado (compañía) entre la corte real y las provincias, autorizado o licenciado en la forma prescrita, que le otorgó los poderes más amplios, incluso en términos de organizar sus propias organizaciones y estructuras militares o paramilitares (militares-policiales) regulares o irregulares , según las circunstancias específicas, que requieren intervención militar y otras formas de fuerza.
La más poderosa en este sentido era la Compañía Británica de las Indias Orientales (OIC), cuyo potencial militar actual , en términos de mano de obra y embarcaciones militares, ascendía a unos cuarenta mil europeos -oficiales militares y sargentos y oficiales superiores de las fuerzas terrestres y más de dos cien mil nativos militares del personal militar y los sargentos [3] (que no era un récord, la Compañía Holandesa de las Indias Orientales en un momento envió más de un millón de soldados, marineros y otros empleados a la India, sin contar los esclavos y nativos atraídos por it), [4] así como más de un centenar de barcos y barcos con un tonelaje total de aprox. 90 mil toneladas y siete mil marineros, [5] hicieron posible llevar a cabo operaciones militares completamente autónomas a la vez en varios teatros de operaciones militares terrestres y marítimos sin la participación de tropas imperiales. Dado que las empresas proporcionaron a sus empleados salarios más altos y una serie de otras preferencias, los jóvenes oficiales del ejército y la marina reales, a pesar de las dificultades asociadas con la recertificación en caso de regreso a las unidades reales o a bordo de los barcos reales, trató de transferir al servicio en las empresas. Dado que el número de candidatos potenciales superó las necesidades de las empresas en el personal de mando, los empleados de las empresas responsables de realizar el reclutamiento tuvieron la oportunidad de elegir a los candidatos más meritorios profesionalmente. Además, la estructura de las compañías operaba sus propias instituciones educativas militares, donde los cadetes eran entrenados de acuerdo con programas de entrenamiento que generalmente estaban estandarizados para armas combinadas, pero con énfasis en el entrenamiento para el servicio en regiones específicas del mundo (por regla general, el subcontinente indio y la región de Asia-Pacífico ), donde se requería el apoyo armado de los intereses comerciales de las empresas empleadoras. El Comando del Ejército Real y el Almirantazgo, por su parte, hicieron esfuerzos para reducir o limitar la salida de personal de comando calificado; uno de estos reguladores fue la barrera asociada con la falta de un sistema unificado (igual para todas las formaciones armadas) de rangos y procedimientos de certificación/recertificación. Otra opción de compromiso fue la introducción en 1837 de un sistema de "rangos locales", es decir, rangos que operaran solo en esa región particular del mundo donde estaba estacionada una u otra asociación militar británica ; en primer lugar, esta innovación estaba destinada por las posesiones indias de las coronas británicas [6] .
La asignación de rangos temporales, entre otras cosas, también fue beneficiosa para la gestión de las empresas, ya que estaba diseñada para reducir la carga sobre el presupuesto corporativo al reducir la escala salarial en uno o más escalones para los empleados que, si estuvieran certificados de acuerdo con a su rango, sin el prefijo “temporal” recibirían aún más salarios. Teniendo en cuenta la cantidad de personal militar empleado por las empresas, en total esto supuso un ahorro muy importante. La promoción y el plazo estándar para otorgar el siguiente rango militar en la compañía fue mucho más largo que en las tropas reales; por ejemplo, pasaron veinticinco años desde el momento de la certificación al rango de oficial principal hasta el ascenso al rango de mayor de la OCI, mientras que recibir un rango similar en las tropas reales tomó de doce a diecisiete años, dependiendo de las cualidades personales de un candidato en particular y las condiciones de servicio (asignación acelerada de rangos en el ejército y la marina en comparación con el servicio en tiempos de paz). En consecuencia, la estructura organizativa y de personal de las unidades y formaciones difería, un teniente coronel estaba al frente de un regimiento estándar del ejército real, mientras que un coronel comandaba un regimiento de la OIC [6] .
En general, no era típico que las compañías "dispersaran" filas, por ejemplo, en 1826 , dieciocho generales de las tropas reales sirvieron en la India y solo tres de la OCI, cuyos ejércitos indios (Bengala y Bombay, respectivamente) sumaban 291 mil personas ( a pesar de que los tres fueron recertificados en el grado de generales, habiendo pasado a servir en la compañía, siendo ya generales de las tropas reales). [6]
En Francia, existe un sistema de nombramientos temporales, que recuerda vagamente a la "promoción breve" estadounidense. Por ejemplo, Charles de Gaulle fue nombrado general de brigada temporal ( francés général de brigade à titre provisoire ) el 1 de junio de 1940, cuando comandaba una división de tanques (dado que Francia ya estaba parcialmente ocupada por tropas alemanas en ese momento , y la certificación normal procedimiento es un procedimiento burocrático, realizado, por regla general, no más de una o dos veces al año, y que requería tiempo y distracción del evaluado y evaluador de sus principales funciones funcionales, era de facto imposible para él).
Dale E. Floyd. rango brevet // Enciclopedia ilustrada de tiempos históricos de la Guerra Civil (inglés) / editor: Patricia L. Faust. - Nueva York: HarperPerennial, 1991. - P. 79. - 850 p. — ISBN 0-06-273116-5 .