El diagrama de Gantt ( esp. diagrama de Gantt , también gráfico de franjas, gráfico de Gantt, gráfico de calendario ) es un tipo popular de gráficos de barras ( histogramas ), que se utiliza para ilustrar un plan, programa de trabajo para un proyecto . Es uno de los métodos de planificación de proyectos. Se utiliza en aplicaciones de gestión de proyectos .
El primer formato de gráfico fue desarrollado por Henry L. Gant en 1910.
De hecho, el diagrama de Gantt consta de barras orientadas a lo largo del eje del tiempo. Cada barra en el diagrama representa una tarea separada dentro del proyecto (tipo de trabajo), sus extremos son los momentos de inicio y fin del trabajo, su longitud es la duración del trabajo. El eje vertical del gráfico es la lista de tareas. Además, se pueden marcar en el diagrama las tareas acumuladas, los porcentajes de finalización, la secuencia de trabajo y los indicadores de dependencia, los hitos, la marca de tiempo actual "Hoy", etc.
El concepto clave del diagrama de Gantt es un " hito ": una etiqueta de un momento significativo en el curso del trabajo, un límite común de dos o más tareas. Los hitos le permiten mostrar visualmente la necesidad de sincronización, consistencia en el desempeño de varios trabajos. Los hitos, como otros límites en el gráfico, generalmente no son fechas de calendario. . Un cambio en un hito da como resultado un cambio en todo el proyecto. Por tanto, el diagrama de Gantt no es, estrictamente hablando, un horario de trabajo. Además, el diagrama de Gantt no muestra la importancia o la intensidad de los recursos del trabajo, no muestra la esencia del trabajo (alcance). Para proyectos grandes, el diagrama de Gantt se vuelve demasiado pesado y pierde toda visibilidad .
Las desventajas y limitaciones anteriores reducen seriamente el alcance del diagrama. Sin embargo, hoy en día, el diagrama de Gantt es el estándar de facto en la teoría y la práctica de la gestión de proyectos , al menos para mostrar la estructura de la lista de trabajo del proyecto .