Servicio de personal

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El servicio de personal (también el departamento de personal de una empresa) es un conjunto de divisiones especializadas en la estructura de una empresa (con funcionarios empleados en ellas: gerentes, especialistas, personal técnico ), diseñado para administrar el personal de una empresa para adaptarse eso.

Los servicios de personal incluyen agencias de contratación, agencias de contratación y empresas de desarrollo profesional. Las funciones de los servicios de personal son en muchos aspectos similares a los departamentos de personal de las empresas, pero al mismo tiempo son algo más amplias.

Fundamentos de las prácticas de personal

Reclutamiento

El desarrollo comercial exitoso requiere personal calificado. Desarrolle descripciones de trabajo que describan las características y características clave para cada puesto. La búsqueda y selección de candidatos cualificados se está convirtiendo en un elemento esencial en la práctica de la gestión de personal. Asegúrese de que sus prácticas de admisión cumplan con la ley.

Etapas de contratación de empleados por el departamento de personal de la empresa.

Reunión de personal

Puede haber disponible un Manual del empleado para familiarizar a los empleados con la política de recursos humanos de la empresa. Este manual explica la conducción de los negocios y las metas que se establecen para el personal de la empresa. Después de leerlo, los empleados tendrán una comprensión clara del negocio, los valores de la organización y los resultados deseados.

El manual del empleado debe:

Entregue este manual a cada trabajador, léalo con ellos y dé a los trabajadores la oportunidad de hacer preguntas. Pídales que firmen la hoja de familiarización de este manual para confirmar que han leído y entendido este manual.

Adaptación de nuevos empleados

Este elemento se olvida a menudo en la contratación y la formación. Muchos problemas futuros de trabajo y comportamiento se pueden evitar mediante la adaptación, lo que incluye aprender sobre las reglas, procedimientos y prácticas de la oficina. Además, asegúrese de que cada nuevo empleado reciba un Manual del empleado y, después de leerlo, tenga la oportunidad de hacer preguntas sobre el contenido.

Incentivos para empleados

Los incentivos para empleados incluyen cómo el empleador motiva a los empleados a trabajar de manera efectiva a través de salarios, sistemas de bonificación y paquetes sociales. Es importante desarrollar y mejorar los salarios básicos (salarios) y los pagos de incentivos . Conozca cuál es el estándar de la industria en el área en la que opera el negocio.

Salud y seguridad

Garantizar la seguridad en el trabajo previene accidentes y lesiones en el trabajo. Además, recientemente ha crecido la importancia de los programas de promoción de la salud que fomentan estilos de vida saludables y la seguridad en el lugar de trabajo. Si la empresa no puede pagar la póliza de VHI, puede ayudar a los empleados a comprar paquetes de servicios médicos corporativos. Los empleados saludables están menos ausentes y son más eficientes. Además, verifique con la ley para asegurarse de que está cumpliendo con los requisitos legales en materia de salud y seguridad en el trabajo.

Igualdad de Oportunidades de Empleo

Todos los miembros de su equipo deben ser tratados por igual en todos los asuntos laborales. También debe recordarse que la discriminación basada en la edad y el género es ilegal. Aunque muchas de las leyes no se aplican con demasiado celo, la dirección de una empresa de cualquier tamaño debe estar familiarizada con las leyes y reglamentos laborales para garantizar que sus prácticas comerciales no sean discriminatorias .

Relaciones con los empleados

La comunicación entre los empleados debe basarse en el respeto mutuo y la asistencia mutua.

Véase también

Notas

  1. Tatiana Baskina. Técnicas de reclutamiento exitosas. - M. : Editorial Alpina , 2014. - S. 15-17. — 288 pág. - ISBN 978-5-9614-4540-4 .

Literatura

Enlaces