El concepto de intercambio de valores es un concepto sociopsicológico de liderazgo , según el cual, un miembro del grupo que se identifica con el conjunto más completo de valores grupales es nominado para un puesto de liderazgo en un grupo. Propuesto por R. L. Krichevsky en 1980 [1] .
La idea de considerar la comunicación interpersonal como un intercambio fue desarrollada originalmente en psicología social por J. Homans , D. Thiebaud, G. Kelly y otros.Para explicar el fenómeno del liderazgo en 1980, R. L. Krichevsky propuso el concepto de intercambio de valor [ 1] .
Este concepto se considera en los libros de texto universitarios rusos sobre psicología social. Entonces, Andreeva G. M. escribe sobre el concepto de intercambio de valor , en el marco de considerar el fenómeno del liderazgo [2] ; Platonov Yu.P. , menciona el concepto, considerando los mecanismos de la dinámica de grupo [3] .
En sus obras, Krichevsky escribe que los objetos, objetos, fenómenos del mundo circundante son valores significativos para una persona. El autor define el valor como un objeto material o ideal que es significativo para una persona, es decir, capaz de satisfacer sus necesidades y satisfacer sus intereses. El concepto de "intercambio" se suele considerar en el contexto de las diversas manifestaciones de la comunicación interpersonal. Krichevsky cree que la comunicación debe ser considerada como interacción, diálogo. En la interacción interpersonal, los valores y el intercambio se combinan entre sí, es decir, hay un intercambio de "productos" especiales de la actividad humana: valores o intercambio de valores. [cuatro]
El autor de este concepto dice que el intercambio de valor inicia el mecanismo de interacción interpersonal. La consecuencia de la interacción interpersonal es el desarrollo del proceso de liderazgo. Esquemáticamente, esto se puede mostrar de la siguiente manera: intercambio de valor => interacción interpersonal => proceso de liderazgo. Las características de valor personal de los individuos, en el proceso de interacción en un grupo, el cambio a la autoridad y el reconocimiento, que, a su vez, también son aquellos parámetros que son significativos e importantes. Se considera líder a aquel en quien se presentan de forma más completa tales cualidades, que son especialmente significativas para el grupo, es decir, son valores para el grupo. [cuatro]
El desarrollo del grupo incluye dos niveles principales de intercambio de valor: