Dinámica de grupo

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Dinámica de grupo : los procesos de interacción entre los miembros de un grupo pequeño , así como la dirección científica que estudia estos procesos ; su fundador es Kurt Lewin , quien introdujo el término dinámica de grupo, que describe los procesos positivos y negativos que ocurren en un grupo social .

La dinámica de grupo, en su opinión, debe considerar cuestiones relacionadas con la naturaleza de los grupos , los patrones de su desarrollo y mejora, la interacción de los grupos con los individuos, otros grupos y formaciones institucionales . En 1945, Levin fundó el "Centro de Investigación de Dinámica de Grupos" en el Instituto de Tecnología de Massachusetts . Esta dirección científica está conectada con la psicología , la sociología , la teoría de la comunicación ; estudia principalmente el comportamiento de pequeños grupos.

Procesos

Dado que los miembros del grupo interactúan y se influencian entre sí, surgen procesos en el grupo que lo distinguen de la totalidad de los individuos. Entre estos procesos [1] [2] :

Razones para la formación de grupos

Hay dos tipos de grupos pequeños: formales e informales. Las razones de su formación son diferentes. Los grupos formales se forman bajo la influencia de factores externos que establecen el sistema de prescripciones, la distribución de roles y estatus, e incluso el establecimiento de metas grupales. Los factores externos no son mecanismos psicológicos. [3]

La base de un grupo informal es el deseo de una persona de pertenecer a un grupo. Esto se debe principalmente a la necesidad humana de comunicación, y un pequeño grupo se convierte en un entorno para su satisfacción. Entre las fuentes por las cuales se puede satisfacer la necesidad de comunicación, el psicólogo estadounidense M. Shaw también se refiere a la atracción interpersonal y la pertenencia a un grupo, considerando esta última una oportunidad para satisfacer una necesidad afiliativa, la necesidad de pertenecer a un grupo y estar con otros. . [3]

Mecanismos de la dinámica de grupos

Los mecanismos de la dinámica de grupo son los procesos a través de los cuales tiene lugar la formación de un grupo (ver las etapas de desarrollo de un pequeño grupo ).

  1. Resolución de contradicciones intragrupo. El grupo necesita pasar por una cierta cantidad de conflictos para desarrollar sus propias "normas de grupo", que serán las mismas para todos los miembros del grupo. La superación de los conflictos conducirá a la estabilización de la estructura del grupo. [3] Existen varios tipos de contradicciones intragrupales:
    • contradicción entre el potencial creciente del grupo y sus actividades actuales
    • la contradicción entre el deseo creciente del individuo por la autorrealización y la autoafirmación y al mismo tiempo las crecientes tendencias por la inclusión del individuo en la estructura del grupo, integrándolo con el grupo
    • contradicción que surge de la inconsistencia de las acciones del líder con lo que otros miembros del grupo esperan de él. [3]
  2. "Crédito idiosincrático"  : el grupo otorga el derecho a un comportamiento que va más allá de las "normas del grupo" a un miembro de alto estatus del grupo (cuantas más concesiones, mayor es la contribución al logro de los objetivos del grupo en el pasado). El crédito idiosincrásico introduce innovación en la vida del grupo, esto estimula la transición del grupo a un nuevo nivel de desarrollo. Esta es la razón por la cual el crédito idiosincrático es un mecanismo de desarrollo grupal. [3]
  3. Intercambio psicológico  : el grupo asigna un estatus psicológico más alto a un miembro del grupo para una mayor contribución a su vida. [4] Hay dos niveles de intercambio psicológico: El nivel diádico es más característico en las etapas iniciales del desarrollo del grupo, mientras que todavía no es una formación holística. El intercambio se lleva a cabo entre dos miembros cualesquiera del grupo y, en última instancia, tiene lugar dentro del conjunto de díadas. El resultado de tal intercambio es la asignación de un cierto estatus entre sí. [3] El nivel de grupo real  es más característico de un grupo ya establecido. El intercambio psicológico va más allá del marco de las diadas: una de las partes del intercambio es un grupo que actúa como un sujeto colectivo agregado que determina el estatus de sus miembros en función de sus valiosas contribuciones a la vida del grupo. [3]

Etapas de desarrollo de un pequeño grupo

La formación de grupos  es un proceso relacionado con la dinámica de grupos, que consiste en el desarrollo gradual del grupo a través del cambio de etapas (o etapas). Uno de los modelos que demuestran el cambio de etapas es el modelo de B. Takmen . Este modelo está muy extendido, ya que Takman distingue dos esferas de la vida grupal: la empresarial (instrumental, que se dedica a resolver problemas grupales) y la afectiva (expresiva, dirigida a las relaciones interpersonales). Para cada esfera, se crearon sus propios modelos . [3]

En el campo de la actividad interpersonal (aquí es donde B. Takmen comienza su análisis de la formación de grupos), estos incluyen: [3]

En el campo de la actividad empresarial , B. Takmen destaca: [3]

Liderazgo

El líder es un miembro de un grupo pequeño, que se nombra como resultado de la interacción de los miembros del grupo para organizar al grupo en la solución de un problema específico. El liderazgo es un fenómeno puramente grupal que no puede realizarse en el marco de una sola persona. Por eso este fenómeno se refiere a procesos dinámicos. [5]

El líder tiene un nivel más pronunciado de actividad en la resolución de problemas grupales. El líder asume funciones específicas en un momento determinado. Los restantes miembros del grupo aceptan para él el derecho a realizar estas funciones. Las relaciones se construyen de tal manera que el líder es el líder, los demás “lo siguen”. Pero estas relaciones pueden no ser simétricas: el nivel de aspiraciones del líder puede ser mucho más alto que la disposición de los demás a aceptar su papel de líder. [5]

Proceso de toma de decisiones en grupo

Una decisión grupal es una solución por parte de los miembros del grupo del problema que enfrentan. La función del líder incluye el proceso de organizar un grupo para tomar una decisión grupal, lo cual es una tarea muy difícil. Existe amplia evidencia y confirmación de que en muchos casos una decisión grupal es más efectiva que una individual. La forma más común de toma de decisiones en grupo es una discusión grupal. Un caso especial de discusión en grupo es la lluvia de ideas . [5]

Cohesión del grupo

La cohesión es una característica dinámica de un grupo que caracteriza el grado de comunidad, la unidad del grupo, la estabilidad de las relaciones interpersonales, el grado de atractivo emocional del grupo para sus miembros. La cohesión grupal ha sido ampliamente estudiada en varias direcciones psicológicas. En primer lugar, el estudio de este fenómeno parte de la comprensión del grupo fundamentalmente como un sistema de relaciones interpersonales basado en una base afectiva. [cuatro]

Los primeros estudios de este fenómeno se iniciaron en la escuela de dinámica de grupos. La cohesión del grupo se midió sobre la base de la evaluación emocional de los miembros del grupo sobre el atractivo del grupo. En estudios realizados por L. Festinger, la cohesión se analizó en función de la frecuencia y la fuerza de los vínculos de comunicación en un grupo. [5] El enfoque de la cohesión grupal en la dirección sociométrica de D. Moreno difiere. Aquí, el nivel de cohesión del grupo está asociado con el nivel de atractivo emocional mutuo de los miembros del grupo y está determinado por el número relativo (acciones) de elecciones positivas mutuas o evaluaciones emocionales positivas de los individuos del grupo. [cuatro]

Seguridad psicológica

Una condición importante para la existencia y el desarrollo sostenible de cualquier grupo es la seguridad psicológica [6] . Es decir, un entorno tal en la organización, el equipo, la familia y otras células sociales que permita a los miembros del grupo actuar sin miedo a las consecuencias negativas asociadas con la autoestima, el estatus o la carrera (Kahn 1990, p. 708) [7] . También se puede definir como la capacidad del grupo para actuar sin riesgos interpersonales [8] . En grupos psicológicamente seguros , las personas se sienten valoradas y respetadas. Los resultados de la investigación muestran que la seguridad psicológica es la condición más importante para el desarrollo de la dinámica de grupo y el aprendizaje en equipo [9] .

Aplicación

El conocimiento adquirido en el estudio de la dinámica de grupo se utiliza en capacitaciones comerciales , terapia de grupo .

Véase también

Notas

  1. ↑ Glosario. Ru Group Dynamics Archivado el 5 de junio de 2008 en Wayback Machine .
  2. ↑ Enciclopedia Carrera. Group Dynamics Archivado el 22 de abril de 2008 en Wayback Machine .
  3. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Krichevsky R.L., Dubovskaya E.M. Psicología social de un pequeño grupo.
  4. ↑ 1 2 3 ed. Zhuravlev. Psicología Social.
  5. ↑ 1 2 3 4 _ Andreeva. Psicología Social. — Prensa de aspecto. - Moscú.
  6. ↑ Edmondson, 2021 .
  7. ↑ Kahn, William A. (1990-12-01). “Condiciones psicológicas del compromiso y desvinculación personal en el trabajo” . Revista de la Academia de Administración . 33 (4): 692-724. DOI : 10.2307/256287 . ISSN  0001-4273 . Archivado desde el original el 29 de marzo de 2018 . Consultado el 29-05-2021 . Parámetro obsoleto utilizado |deadlink=( ayuda )
  8. ↑ Edmondson, Amy (1 de junio de 1999). “Seguridad Psicológica y Comportamiento de Aprendizaje en Equipos de Trabajo” (PDF) . Trimestral de Ciencias Administrativas . 44 (2): 350-383. DOI : 10.2307/2666999 . Archivado (PDF) desde el original el 23 de junio de 2021 . Consultado el 29-05-2021 . Parámetro obsoleto utilizado |deadlink=( ayuda )
  9. ↑ Clark, Timothy R. Las 4 etapas de la seguridad psicológica: definiendo el camino hacia la inclusión y la innovación . — Berrett-Koehler, marzo de 2020. — ISBN 9781523087686 . Archivado el 1 de noviembre de 2020 en Wayback Machine .

Literatura

Enlaces

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