| Luchansky, Grigori Emmanuilovich | |
|---|---|
| Grigory Emmanuilovich Luchansky | |
| Fecha de nacimiento | 8 de febrero de 1945 (77 años) |
| Lugar de nacimiento | Tashkent , RSS de Uzbekistán , URSS |
| Ocupación | emprendedor |
| Sitio web | grigoryluchansky.org |
Luchansky, Grigory Emmanuilovich (n. 8 de febrero de 1945 en Tashkent ) es un importante hombre de negocios internacional . Fundador del grupo de empresas austriaco Nordex (Nordex), vicepresidente senior del Congreso Internacional de Industriales y Empresarios, presidente del Centro Ruso de Proyectos y Programas de Inversión, miembro de la Mesa del Presidium del Congreso Judío Ruso [1] .
Después de graduarse del Instituto de Acero y Aleaciones de Moscú, fue asignado a la República Socialista Soviética de Letonia. Creó uno de los primeros equipos de construcción de estudiantes y ideó un uniforme para él, que los estudiantes cosieron por su cuenta bajo su dirección [2] . En 1969, durante la creación del Cuartel General Central de los Equipos Estudiantiles de Construcción bajo el Comité Central de la Liga de Jóvenes Comunistas Leninistas de toda la Unión , encabezó el Cuartel General Republicano de Letonia bajo el Comité Central de la Liga de Jóvenes Comunistas de Letonia . Fue elegido miembro de la comisión de auditoría del Comité Central del Komsomol de Letonia [3] .
En 1974, fue nombrado vicerrector de la Universidad Estatal P. Stučka de Letonia para trabajos administrativos, convirtiéndose en el vicerrector más joven de Letonia. Como él mismo dijo más tarde, ya en ese momento se dedicaba a los negocios, por lo que "los poderes que se trataron con él en su forma habitual" [4] .
En 1982 fue arrestado por cargos de malversación de propiedad socialista por un monto de 2564 rublos, en 1983 fue sentenciado a siete años. Fue enviado a cumplir su condena en la zona de Jekabpils, creada durante la construcción de una gran planta. Al principio trabajó allí como cortador, pero durante un viaje de inspección a las instalaciones del presidente del Consejo de Ministros de la RSS de Letonia, Yuri Yanovich Ruben, sugirió que el jefe de la zona reclutara al prisionero Luchansky como capataz en lugar de civiles, "porque eran borrachos y sinvergüenzas". A Luchansky le ofrecieron convertirse en capataz en un sitio de construcción y al principio se negó. Como condición para aceptar el cargo, fijó la destitución de todos los civiles que llevaran vodka a los presos, robaran materiales de construcción e imitaran el trabajo [5] .
Entonces resultó no ser un capataz, ni un capataz, sino un gerente de construcción, que fue un caso único en la historia de tales objetos. En casi un año se construyó la planta, que estuvo al nivel de los cimientos durante 10 años, y Luchansky contaba con libertad condicional . Las altas autoridades policiales pretendieron no liberarlo, sin embargo, el jefe de zona le dio a su único reo una recomendación de libertad condicional a la corte, y en 1985 falló a favor de Luchansky [5] .
A la salida de prisión le siguió el "compromiso para trabajar" en Solikamsk , donde Luchansky también trabajó en la construcción, creando a partir de 60 "graduados" de la zona letona el prototipo de un equipo de construcción integrado a través de la contratación. Pronto ocupó el primer lugar en la competencia socialista entre los equipos de construcción de los Urales occidentales. Dado que a este equipo se le confiaron objetos responsables y complejos, participó en el trabajo en la planta de potasa de Solikamsk , que producía sal de potasa . Allí Luchansky conoció a Arnold Sternberg, subdirector de la asociación [2] [6] .
Después del regreso de Luchansky a la RSS de Letonia , el Héroe del Trabajo Socialista Albert Kauls lo invitó a la granja colectiva millonaria más grande de Letonia " Adazhi " dirigida por él para el puesto de diputado, brindándole así un apoyo moral invaluable, que Luchansky trató de justificar [6] .
Del 17 al 19 de febrero de 1987, el Secretario General del Comité Central del PCUS Gorbachov [7] visitó la RSS de Letonia , a quien se le mostró el gigante industrial VEF (que el Secretario General llamó la "empresa del siglo XIX") y la empresa agrícola "Adazhi" (a la que llamó la "empresa del siglo XXI") [4 ] . En una reunión con los activistas del partido de la república, Gorbachov preguntó cómo podría ayudar a desarrollar el progreso, a lo que A. Kauls respondió con una solicitud para ayudarlo a ingresar directamente al mercado extranjero para "vender sus productos y comprar tecnologías no solo para sí mismos, sino también para otras fincas". Gorbachov prometió proporcionar esa salida y nombró a Kauls su asesor en agricultura [4] .
El 18 de mayo de 1989, el Consejo de Ministros de la URSS adoptó el Decreto No. 412 “ Sobre el Desarrollo de las Actividades Económicas de las Organizaciones Soviéticas en el Extranjero ” [8] , que permitió a las empresas y organizaciones ingresar directamente al mercado extranjero, siempre que la se recibió el permiso correspondiente del Ministerio de Relaciones Económicas Exteriores de la URSS . Sin embargo, incluso antes de la adopción de esta resolución, en septiembre de 1988 [9] , "Adazhi", a sugerencia de Gorbachov, creó la empresa económica extranjera "Adažimpeks", luchando con los " monopolistas estatales " de la URSS -como Agrohimeksport- por el derecho a exportar de la URSS exigió en el mercado internacional bienes, principalmente fertilizantes [4] . La exportación de fertilizantes comenzó a través de Mariupol , utilizando barcazas en balsa a lo largo del canal Kama , Volga y Volga-Don hasta el mar de Azov como cadena de transporte . Una tonelada de cloruro de potasio en 1988 costaba 27 rublos, transporte al puerto de exportación - 16 rublos. La tarifa mensual de las barcazas y la grúa flotante costaba 2000 rublos, Adažimpeks se hizo cargo de los pagos en rublos. Así, el costo de una tonelada de fertilizante no superaba los $15 y se vendía en los mercados extranjeros a $90 [2] . El volumen de transacciones de la sociedad de agricultura colectiva ya en 1989 alcanzó los 50 millones de dólares [10] .
El 26 de febrero de 1990, la empresa Nordex se registró en Austria (el fundador fue Adažimpeks) con un capital autorizado de 3 millones de chelines austriacos (250 mil dólares) ganados por Adažimpeks [6] . El establecimiento de la empresa tuvo lugar con el conocimiento del entonces presidente del Consejo de Ministros de la República Socialista Soviética de Letonia V. E. Bresis [6] . Un año más tarde, esta empresa se convirtió en la cuarta más grande de Austria [4] y Luchansky compró sus acciones de capital a los socios y se convirtió en el único propietario. Argumentó que el capital inicial se gastó rápidamente y la empresa se salvó gracias al comercio de fertilizantes minerales, que comenzó gracias a los contactos de Luchansky con la planta de potasa de Solikamsk [6] .
En 1993, Nordex se convirtió en uno de los cinco mayores exportadores de productos derivados del petróleo de la CEI [6] . Luchansky persuadió al ministro ruso de Combustible y Energía, Shafranik , para que cediera a empresas letonas una parte de las acciones de Transnefteprodukt en la creación de la empresa conjunta ruso-letona Latrostrans . Una de estas empresas era la casa de software Riga ( SWH ), que tenía una sociedad con Luchansky. “Puedo influir directamente en las decisiones de las grandes corporaciones rusas de enviar negocios de tránsito a Letonia, ya que estos problemas no tienen nada que ver con la política y existe la oportunidad de resolverlos económicamente”, argumentó Luchansky en una entrevista en 2000 [3] .
En 1993, Luchansky ganó influencia en el puerto de Ventspils y todavía conectaba sus intereses comerciales con Letonia, donde poseía acciones en la asociación de comercio exterior Interlatvia , que usaba para cabildear dentro de la república, y la empresa navideña creada con cooperativas letonas , enfocada exclusivamente en el mercado exterior.
Luchansky admite que “en Rusia era imposible privatizar empresas con el dinero que costaban. La única opción era el bono . Los vales fueron comprados y las fábricas fueron privatizadas por los listos -cooperadores . La segunda opción era - la transferencia de empresas a manos de los " directores rojos ", yo personalmente participé en esta opción. El know-how de la empresa Nordex liderada por Luchansky, ofrecido al cuerpo de directores , fue crear sobre acciones una estructura intermediaria en el exterior, en la que el 50% pertenecería a Nordex, y el 50% al "director rojo", y el beneficio recibido de la venta de productos que podría utilizar para la redención de la empresa y las necesidades personales [4] .
A principios de 1993, Grigory Emmanuilovich financió las campañas electorales de Yegor Gaidar y Gavriil Popov , ya que creía que debería ayudar al destino de la "democracia en Rusia". Según él, no recibió ningún beneficio personal de esto [3] .
En el otoño de ese año, se reunió con el presidente estadounidense Bill Clinton en un almuerzo con el patrocinador del Partido Demócrata estadounidense Sam Tomb, un importante empresario de la construcción, [11] con consecuencias dramáticas para Nordex [3] .
La prensa estadounidense presentó el encuentro de Luchansky con Clinton como evidencia de la conexión del presidente estadounidense con la " mafia rusa ", que supuestamente se filtró desde los servicios especiales. A Luchansky se le prohibió la entrada a Inglaterra, comenzaron a cerrar las cuentas bancarias de la empresa y difundieron información difamatoria. Las agencias de inteligencia de EE. UU. se han apoderado de docenas de contratos de Nordex por valor de millones de dólares. Dejó de financiar el desarrollo del depósito de oro más grande del mundo en Kazajstán en acciones con una empresa canadiense. Para el derecho a controlar la mayor planta metalúrgica de Kazajistán en Karaganda, junto a la estadounidense US Steel , fue necesario recaudar 500 millones de dólares, de los cuales Luchansky invirtió 75 millones, y el resto lo aportaría su socio Shaul Eisenberg y la estadounidenses, pero Eximbank de US Steel <¿se negó?> a la financiación. Aprovechando las dificultades de Nordex, los contratistas ucranianos se negaron a devolverle 150 millones de dólares . Después de eso, Luchansky decidió detener las actividades de su empresa, a la que no solo firmas privadas, sino también países enteros —Ucrania, Kazajistán, Bielorrusia— estaban endeudados por un total de unos 400 millones de dólares [3] : Ucrania, bajo las garantías del presidente Leonid Kravchuk , se otorgó un préstamo para pagar los recursos energéticos rusos, a Kazajstán bajo las garantías del presidente Nazarbayev para la compra de medicamentos (25 millones), a Bielorrusia bajo las garantías del primer ministro Kebich - para la compra de fitosanitarios productos [2] .
De 1995 a 1997, Luchansky participó en la financiación de inversiones para el multimillonario israelí Shaul Eisenberg, a quien conocía de proyectos conjuntos en Kazajstán y China. Se crearon 17 empresas mixtas [3] .
Luchansky relacionó el ataque a Nordex y la detención en el aeropuerto de Londres con el deseo de los servicios secretos británicos, a los que se les recortó el presupuesto en vísperas de estos hechos, de mostrar un éxito visible. Previamente, se hicieron intentos de socavar la reputación de Luchansky en Letonia, pero la policía de Alemania y Austria establecieron y los tribunales confirmaron la falsedad de los cargos contra la persona involucrada [3] .
El Times publicó dos artículos que denigraban a Luchansky, los cuales pedía refutar , a lo que el Times anunciaba que el juicio contra Luchansky era una cuestión de principios, volcando grandes esfuerzos en la búsqueda de pruebas: planteaba un caso de delito económico en la Unión Soviética. Letonia, pruebas reunidas en Letonia, Bélgica, Israel. La agencia de detectives Kroll Associates , a la que Luchansky había solicitado previamente, fue contratada para absolverse del cargo de lavado de "oro del partido". Finalmente, el periódico comenzó a presentar el caso de Luchansky como una opresión a la libertad de prensa.
“The Times trató de lograr una huelga en la corte, para demostrar que Luchansky es una persona a la que nadie en Inglaterra toma en serio y, por lo tanto, no hay interés público en demandar. La revista Forbes logró hacer esto con Berezovsky , quien fue nombrado representante de la mafia del Kremlin, dijo Luchansky. “Necesitaba reunir mucha evidencia de que yo era alguien para Inglaterra. Evidencia: Numerosos premios en el Centro Biográfico de Cambridge, importantes contratos con empresas británicas, testimonios de más de 50 ciudadanos británicos, y el tribunal no permitió la tachadura, ya que se reconoció que el periódico no tenía derecho a utilizar los materiales que recopilaron después de escribir el artículo. Solo podían usar los materiales en los que se basa el artículo”. [3]
En relación con el caso Luchansky en Inglaterra, se aprobó una nueva ley que requiere que el Foreign Office del Reino Unido proporcione información al tribunal sobre persona non grata , como resultado de lo cual un participante en el proceso, a quien previamente se le había prohibido a su ingreso, pudo ingresar al país para participar en las audiencias. El jurado , designado a petición del diario, por 5 votos de 6 en abril de 2001 falló a favor de Luchansky [12] [3] .
El director del FBI, Louis Free , durante su visita a Moscú en una conferencia de prensa el 20 de noviembre de 1997, confirmó que G. Luchansky nunca había sido procesado en los Estados Unidos y "no está en las costumbres del FBI hablar de personas que no han sido acusadas de cualquier tipo" [ 13] .
A fines de la década de 1990, Luchansky creó el Centro de Proyectos y Programas de Inversión en Moscú, trabajando con proyectos de inversión especialmente grandes en Eurasia [3] .
El 27 de enero de 2003, el Centro se convirtió en propietario de la Compañía de Automóviles de Moscú, que se hizo cargo de la planta ZIL [11] . En 2011, la empresa fue retirada de la gestión de la planta, sus acciones fueron compradas por el Gobierno de Moscú .
Después de la crisis de 2008, Luchansky estimó el tiempo de salida de Rusia en 3-4 años, para Letonia en 7-8 años. La economía letona, en su opinión, necesitaba “un programa no para la “recuperación”, sino para la reconstrucción, ya que en preparación para el ingreso en la UE , la economía nacional no se estaba integrando en el espacio económico común europeo, sino adaptándose a unos muy controvertidos, en mi opinión, normas y condiciones. Como resultado, la participación del sector real (productivo) de la economía ha disminuido significativamente , la producción agrícola ha sido prácticamente destruida y las condiciones para el uso efectivo de los "corredores de tránsito" de la república se han perdido en aras de la política. juegos. Pero todo esto, junto con el desarrollo del turismo principalmente de los países de la antigua URSS, las pequeñas y medianas empresas y un sector bancario eficiente, es la base para recrear la economía nacional de Letonia”. [catorce]
Padres: Emmanuil Emmanuilovich Luchansky (médico militar, participante en la Gran Guerra Patria , murió en 1949) y Berta Grigorievna Vladimirskaya, economista, en los años 50 y 60 trabajó en un artel de discapacitados, murió en 1975, fue enterrado en el Cementerio del Segundo Bosque en Riga [3] ).
Grigory Emmanuilovich vive en Rusia y Austria. Está casado y tiene tres hijas y un hijo.
Instituto de Acero y Aleaciones de Moscú (1963-1968), especialidad "ingeniero-metalúrgico"; Instituto de Administración de Moscú. Ordzhonikidze (1968-1973) ( Universidad Estatal de Gestión ), especialidad "economista en gestión de la construcción"; Estudiante de posgrado en el Instituto de Administración de Moscú que lleva el nombre de V.I. Ordzhonikidze (1974-1978). Doctor en Ciencias Económicas, Académico de la Academia Internacional de Informatización .
Grigory Emmanuilovich Luchansky se dedica al patrocinio y la caridad. Junto con el bardo Sergei Nikitin , Grigory Luchansky ha estado ayudando a la Escuela especial para niños ciegos y con discapacidad visual de Smolensk desde 2002 [15] .
Grigory Luchansky también ayuda a Moscú participando en un proyecto conjunto con el gobierno de Moscú para construir una nueva empresa para la producción de medicamentos a partir del plasma sanguíneo [16] .