El Seguimiento y Control de Riesgos de Cartera es uno de los procesos incluidos en la disciplina de gestión de riesgos de cartera de proyectos según la Norma de Gestión de Cartera de Proyectos, orientado a asegurar un control efectivo sobre la incertidumbre de la cartera durante la ejecución de la cartera de proyectos.
Los pasos del proceso:
Entradas del proceso: plan de gestión de cartera, registro de riesgo de cartera, informe de finalización de componentes, datos de componentes. Las herramientas y métodos utilizados dentro del proceso son auditoría de riesgo de cartera, análisis de varianza y análisis de tendencia, reuniones de estado, reevaluación de riesgo de cartera. Salidas del proceso: solicitudes de cambios de cartera, registro de riesgos de cartera actualizada, evaluación de activos circulantes.
Los procesos de gestión de riesgos de cartera proporcionan información que se puede utilizar más adelante en la gestión de cartera. Los datos generados a partir de la gestión de riesgos de la cartera pueden contribuir a la base de conocimientos de una organización , y esta información debe incluir datos sobre el impacto actual de los riesgos en los objetivos estratégicos y la eficacia de las respuestas.