Boicot a la inversión en combustibles fósiles

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Boicot a las inversiones en combustibles fósiles  : eliminación de activos de inversión, incluidas acciones, bonos y fondos, de empresas involucradas en la extracción de combustibles fósiles para combatir el cambio climático. El boicot es defendido por varios grupos ambientalistas públicos y, para 2015, la desinversión de inversiones en combustibles fósiles se convirtió en el proceso de fuga de capitales de más rápido crecimiento en la historia. [2] El movimiento comenzó en 2011 en los campus de varias universidades estadounidenses cuando los estudiantes exigieron que sus administraciones dejaran de invertir en combustibles fósiles y, en cambio, invirtieran en energía limpia y el empoderamiento de los más afectados por el cambio climático. Para noviembre de 2018, el movimiento contaba con el apoyo de 998 organizaciones y 58 000 personas, que colectivamente poseían $7,18 billones en activos. [3] Para diciembre de 2019, un total de 1200 instituciones y más de 58 000 personas, que representan US$12 billones en activos en todo el mundo, se habían visto privados de combustibles fósiles. [1] [4] [5]

Motivos

Reducción de emisiones de CO 2

El boicot a las inversiones en combustibles fósiles tiene como objetivo reducir las emisiones de carbono y cambiar a energías renovables al “estigmatizar” a las empresas de combustibles. Los activistas están presionando a las empresas involucradas en la extracción de combustibles fósiles para que inviertan en energía renovable. Para tener un 66 % de posibilidades de evitar un cambio climático peligroso, según el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático, todas las emisiones futuras de dióxido de carbono deben ser inferiores a 1000 gigatoneladas, una cifra que incluye todas las fuentes de emisión. Por lo tanto, solo se puede utilizar un tercio de las reservas conocidas de combustibles fósiles; este presupuesto puede reducirse aún más por el crecimiento de otras fuentes de emisión, como la deforestación y la producción de cemento. También hay estimaciones de que es posible un aumento significativo en otras fuentes de emisiones, como resultado de lo cual no más del 10% de las reservas de combustibles fósiles pueden permanecer disponibles para su uso. [6]

Creo que esto es parte del proceso de deslegitimar este sector de la economía y reconocer que sus ganancias son odiosas, que este no es un modelo de negocio normal... Este es el comienzo de un nuevo modelo que necesitamos, el primero paso es decir que este es un tipo de beneficio inaceptable. Cuando decimos esto juntos, y creemos en ello, y expresamos nuestra opinión en nuestras universidades, en las iglesias, en los ayuntamientos, estamos convencidos de que nuestro objetivo está cerca: es el establecimiento del principio de "quien contamina paga".
— Naomi Klein [7]

Acción sobre la base del Acuerdo de París: el "Principio de Toronto"

El Principio de Toronto es una estrategia de campaña de boicot a la inversión en la que los activistas buscan alcanzar los objetivos establecidos en el Acuerdo de París de 2015. Fue mencionado por primera vez [8] por Benjamin Franta en el artículo de un estudiante de la Universidad de Harvard mientras describía una campaña en la Universidad de Toronto. Después de que el movimiento 350.org presentara una petición de no inversión el 6 de marzo de 2014, el presidente Gertler creó un comité asesor ad hoc para desinvertir en combustibles fósiles. [9] En diciembre de 2015, el comité presentó un informe [10] con varias recomendaciones. El informe argumentó que "un cambio específico y basado en principios que se aleje de la inversión en combustibles fósiles que cumpla con criterios claros debería ser una parte importante de la respuesta de la Universidad de Toronto a los desafíos del cambio climático". Los autores del informe fueron más allá y se solidarizaron con el Acuerdo de París. Recomendaron que la universidad se abstenga de cooperar con empresas que “ignoren descaradamente los esfuerzos internacionales para limitar el aumento de la temperatura media mundial a no más de 1,5 °C para 2050 por encima de los niveles preindustriales. Estas son compañías de combustibles fósiles y sus acciones son inconsistentes con los objetivos acordados internacionalmente”. [10] Franta llamó a este enfoque el "Principio de Toronto", que argumentó que unía la retórica y la acción práctica. Sostuvo que todas las instituciones públicas son responsables de la implementación del Acuerdo de París. "Harvard también podría adoptar este principio de Toronto, y el mundo cambiaría para mejor". Franta también se explayó sobre la aplicación del Principio de Toronto, en particular la necesidad de “retirar las inversiones de las empresas de carbón y las centrales eléctricas de carbón, las empresas que buscan un desarrollo no convencional o agresivo de su negocio de combustibles fósiles (incluido el petróleo del Ártico y las arenas bituminosas) y, posiblemente, también de empresas que tergiversan las políticas públicas o engañan al público sobre cuestiones climáticas. Este tipo de acción es incompatible con el Acuerdo de París”. También argumenta que las instituciones públicas influyentes pueden usar su estatus y poder para responder de manera significativa al desafío del cambio climático y actuar sobre los objetivos del Acuerdo de París .

Economía

Activos falsos - Burbuja de carbono

Los activos falsos, conocidos como la “ burbuja de carbono ” para las empresas de combustibles, surgen de la incapacidad ambiental para utilizar las reservas de combustibles fósiles, que por lo tanto no tienen valor y deben cancelarse. Actualmente, el valor de las acciones de las empresas de combustibles fósiles se determina bajo el supuesto de que se utilizarán todas sus reservas de combustibles fósiles y, por lo tanto, el precio real del dióxido de carbono, dado su papel en el calentamiento global, no se tiene en cuenta al valorar una empresa en la bolsa de valores. [11] En 2013, un estudio de HSBC mostró que entre el 40 % y el 60 % del valor de mercado de BP, Royal Dutch Shell y otras compañías de combustible europeas podría perderse cuando se introduzca la regulación del CO2. El gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, hablando en un taller del Banco Mundial en 2015, declaró: "Si el aumento de la temperatura global se limita a 2 °C, la mayoría de las reservas son 'no combustibles'". [12] En junio de 2014, International Energy La agencia publicó un análisis independiente sobre el impacto La agencia estima que $ 300 mil millones de inversión en combustibles fósiles no tendrán valor para 2035, sujeto a reducciones en las emisiones de CO2 en línea con el objetivo de limitar el calentamiento a 2 ° C. [13] En el sector, la operación de capacidades de generación por valor de unos $ 120 mil millones se detendrá prematuramente antes de que se cubran los costos de su creación, además, los costos de exploración de nuevas reservas de petróleo (alrededor de $ 130 mil millones) y gas (alrededor de $ 50 mil millones) no pagarán seguimiento del carbono, entre 2010 y 2015, el sector del carbón de EE. UU. perdió el 76% de su valor, tiempo durante el cual cerraron 200 minas. Existen medidas de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) para regular esta industria, así como la competencia del gas de esquisto. [catorce]

Consecuencias

La estigmatización del negocio de los combustibles fósiles

Un estudio realizado en la Universidad de Oxford muestra que el ostracismo de las empresas de combustibles provocado por una campaña de boicot a las inversiones podría "aumentar sustancialmente la incertidumbre sobre los flujos de caja futuros de estas empresas". Esto, a su vez, “podría generar una presión continua sobre su desempeño en el mercado, en particular, la relación precio-beneficio (P/E) de las acciones”.

El resultado final del proceso de estigmatización es la amenaza de mayor alcance para las empresas de combustibles fósiles. Cualquier daño actual palidece en comparación.
Activos varados y la campaña de desinversión de combustibles fósiles: ¿qué significa la desinversión para la valoración de los activos de combustibles fósiles? (enlace no disponible) . www.smithschool.ox.ac.uk/ . Universidad de Oxford. Consultado el 11 de marzo de 2015. Archivado desde el original el 3 de julio de 2016. 

Según un estudio de 2013 de Aperio Group, los riesgos económicos de no invertir en combustibles fósiles para las empresas del índice Roussel 3000 son "estadísticamente insignificantes". [quince]

La reacción del negocio de los combustibles

En octubre de 2014, Exxon Mobil declaró que el boicot a la inversión en combustibles fósiles estaba "fuera de la realidad" y que "no usar combustibles fósiles es como no usar energía en absoluto, y eso no es posible". En marzo de 2014, John Felmi, economista jefe del Instituto Americano del Petróleo , dijo que la medida de boicotear a las compañías de combustibles fósiles "realmente lo enoja". En su opinión, los científicos y activistas que apoyan el boicot están “desinformados, ignorantes o mienten a sabiendas”. Felmi fue particularmente crítico con el ambientalista y escritor de artículos de opinión Bill McKibben. [16] La Asociación Mundial del Carbón ha argumentado que un boicot a la inversión no necesariamente reducirá la demanda de combustibles fósiles, sino que resultará en la pérdida de influencia de los inversores ambientalmente conscientes en las actividades de las empresas de combustibles. De hecho, durante la última década, el carbón ha sido la materia prima más utilizada para la producción de acero y cemento en los países en desarrollo. [17]

Creciente movimiento de boicot global

Comenzando en 2011 con varias universidades, para la primavera de 2012 la campaña se había expandido a unas 50 de ellas. Para septiembre de 2014, 181 organizaciones y 656 personas se habían comprometido a retirar inversiones por valor de más de $50 mil millones [18] Un año después, en septiembre de 2015, ya había 436 organizaciones y 2040 personas en 43 países, con activos totales de $2,6 billones

Grupos que participan en la campaña

ANU Libre de Fósiles

La campaña de la Universidad Nacional de Australia es una de las más antiguas. Si bien aún no se ha logrado una eliminación completa, el movimiento tiene logros significativos, especialmente en 2011 y 2014.

Fossil Free Environment Collective de ANU, un grupo consensuado y no jerárquico de estudiantes afiliados a Australian Student Ecological Network , fue formado por el grupo activista Fossil Free ANU cuando los estudiantes se enteraron en 2011 de que su universidad era el duodécimo mayor accionista de la empresa de carbón Metgasco. . [19] Tras una serie de protestas en octubre de 2013, el Consejo Universitario anunció que ANU retiraría sus inversiones de Metgasco. El Consejo se refirió a la opinión de los estudiantes y al hecho de que estas inversiones no cumplen con los estándares éticos y no están aprobadas por la organización Australian Ethical Investments. [20] Sin embargo, las protestas continuaron en 2012 cuando se supo que ANU solo había reducido su participación en Metgasco de 4 a 2,5 millones de acciones. En última instancia, resultó que ANU tenía participaciones significativas en varias grandes empresas mineras y, al mismo tiempo que vendía acciones, Metgasco compraba acciones en una empresa similar, Santos. Las protestas estudiantiles y la presión pública llevaron al Consejo de la ANU a adoptar una política de inversión socialmente responsable a fines de 2013, siguiendo el modelo de la Universidad de Stanford, que tiene como objetivo "evitar oportunidades de inversión que podrían causar un daño social significativo".

En 2014, los estudiantes de Fossil Free de ANU organizaron el primer referéndum estudiantil. En las elecciones de la ANU de septiembre, más del 82% de los estudiantes votaron por dejar de invertir en combustibles fósiles. La participación en estas elecciones estudiantiles fue la más alta en más de una década. [21] En octubre de 2014, el Consejo de la ANU anunció que retiraría las inversiones de siete empresas, dos de las cuales, Santos y Oil Search, obtuvieron malos resultados en una revisión independiente realizada por el Centro Australiano de Investigación Ética. [22] La decisión provocó una controversia de un mes de duración en la influyente Australian Financial Review , que publicó más de 53 artículos criticando la decisión, incluidos 12 en las portadas. El editor en jefe de la publicación declaró que la negativa a las inversiones era "moralmente pervertida" como la prohibición de usar velo. Los ataques, que un editorial del Canberra Times calificó de "al borde de la histeria", terminaron con la intervención de miembros del gobierno. El jefe del Tesoro, Joe Hockey, dijo que la Junta de ANU había "perdido el contacto con la realidad, olvidando lo que impulsa la economía australiana y crea nuevos empleos". El secretario de Educación, Christopher Pyne, calificó el incidente de "salvaje". [23] El primer ministro Tony Abbott calificó la negativa a invertir como "estúpida". [24] Los activistas de ANU Fossil Free, por su parte, expresaron la opinión de que tal reacción de los políticos demuestra no solo “colusión entre el gobierno y la industria minera”, sino también

confirma el importante papel de la opinión de los ciudadanos de a pie para superar la inacción de la sociedad frente al problema climático

Al reunirse con los estudiantes en el punto álgido de la controversia sobre la desinversión, el vicecanciller de ANU, Ian Young, les dijo a los activistas de ANU Fossil Free que inicialmente había considerado el tema como "menor", pero la respuesta de las compañías mineras lo convenció de que los estudiantes tenían "toda la razón". [25] Sin embargo, ANU todavía posee algunas acciones en compañías mineras, y Fossil Free ANU continúa luchando bajo el lema "deshágase de las sobras".

350.org

350.org es una organización medioambiental internacional que pide a los ciudadanos que actúen con la creencia de que llamar la atención sobre el aumento de los niveles de dióxido de carbono en la atmósfera ejercerá presión sobre los líderes mundiales para abordar el cambio climático mediante la reducción de los niveles de CO2 de 400 a 350 partes por millón. Como parte de su activismo, 350.org lanzó una campaña para alejarse de los combustibles fósiles en 2012, en la que hace un llamado a los colegios y universidades, así como a los ayuntamientos, organizaciones religiosas y fondos de pensiones, para que retiren sus inversiones en empresas de combustibles fósiles. . .

Guardián

En marzo de 2015, The Guardian lanzó la campaña Leave It All Down Under, alentando a dos empresas, Wellcome Trust y Bill and Melinda Gates Foundation, a deshacerse de activos de compañías de combustibles fósiles en las que tienen inversiones de al menos $ 1400 millones. [26] A finales de marzo de 2015, la petición había recogido más de 140.000 firmas. [27]

Desinvertir en Harvard

Desinvertir Harvard es una organización de la Universidad de Harvard que tiene como objetivo obligar a la universidad a retirar sus inversiones de las empresas de combustibles fósiles. El grupo fue fundado en 2012 por estudiantes de Harvard College. En noviembre de 2012, el colegio realizó un referéndum sobre el tema de desinversión con un apoyo del 72%, en mayo de 2013 se realizó el mismo referéndum en la Facultad de Derecho de Harvard, la propuesta recibió un apoyo del 67%. Pronto, los representantes de Desinvertir Harvard entablaron un diálogo con la administración de la universidad, pero las negociaciones resultaron infructuosas. [28] En octubre de 2013, la administración anunció oficialmente que la universidad no consideraría una política de desinversión. Después de eso, los activistas de Desinversión de Harvard comenzaron a organizar mítines, talleres de capacitación y debates. En marzo de 2014, los estudiantes registraron un intercambio espontáneo con el rector de la universidad, Drew Faust, en el que este último argumentó que las empresas de combustibles no estaban bloqueando las acciones contra el cambio climático. Este video ha sido objeto de una animada controversia. En abril de 2014, un grupo de casi 100 ex alumnos de Harvard publicaron una carta abierta a la administración de la universidad expresando su apoyo a la desinversión. A esto le siguió un bloqueo de 30 horas de la oficina del presidente de Harvard por parte de estudiantes insatisfechos con la negativa del presidente a participar en la discusión pública del tema; la administración de Harvard puso fin a este bloqueo con la ayuda de la policía. Luego de eso, la presidenta de la universidad afirmó que no participará en el debate público, que es requerido por estudiantes y profesores, y que no negociará con Desinvertir Harvard. En mayo de 2014, un grupo de ex alumnos de Harvard hizo una gestión en presencia del rector de la universidad durante una reunión de ex alumnos. Se levantaron de sus asientos y desplegaron una pancarta para el retiro de inversiones. Fueron retirados del evento y prohibidos en el campus universitario. En septiembre de 2014, unos 150 profesores y profesores de la Universidad de Harvard renovaron sus llamamientos para un foro abierto sobre desinversión. [29] En octubre de 2014, Desinvertir Harvard organizó una campaña de concientización de tres días para llamar la atención sobre los peligros del cambio climático. En noviembre de 2014, un grupo de estudiantes que se hacían llamar la Coalición por la Justicia Climática presentó una demanda contra la administración de Harvard en busca de una venta basada en el estado sin fines de lucro de la Universidad de Harvard. [30] , la demanda fue rechazada por la Corte Suprema de Massachusetts, los demandantes anunciaron su intención de apelar la decisión. En enero de 2015, se supo que la universidad había aumentado significativamente su inversión directa en empresas de combustible, [31] y el número de profesores y ex alumnos que apoyaban la inversión había aumentado. En abril de 2015, el número de profesores y profesores que apoyaban la desinversión había llegado a 250. El Harvard Alumni Club of Vermont votó oficialmente a favor de la desinversión. Desinvertir Harvard ha anunciado la creación de un fondo a partir de donaciones que se trasladará a la universidad si se cumplen estos requisitos. [32] En febrero de 2015, Desinvertir Harvard bloqueó la oficina del presidente de la universidad durante 24 horas para protestar por la negativa de la administración a negociar con los opositores a la inversión. [33] Esto fue seguido por una carta abierta de un grupo de destacados ex alumnos de Harvard instándolos a no invertir. [34] En abril de 2015, Divest Harvard y ex alumnos organizaron una serie de protestas llamadas "semana caliente" que incluyeron mítines, marchas, acciones de divulgación y desobediencia civil, incluido un bloqueo de edificios gubernamentales. [35] La administración de la universidad evitó cualquier contacto con los manifestantes. Después de una "semana calurosa" de desinversión, Harvard realizó un bloqueo no anunciado de un día de la oficina del presidente de Harvard para protestar por la continua inacción de la administración de la universidad. [36]

Apoyo a un boicot a la inversión

Políticos y celebridades

Varias personas y organizaciones conocidas se han pronunciado en apoyo del boicot a las inversiones, entre ellas: Barack Obama , Leonardo DiCaprio , [37] Representante Especial del Secretario General de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Mary Robinson. [38] Desmond Tutu expresó su apoyo al boicot a los combustibles fósiles, comparándolo con el boicot internacional al régimen racista sudafricano del apartheid.

Debemos detener el cambio climático, y podemos hacerlo si usamos tácticas que han funcionado en Sudáfrica contra los contaminantes más odiosos de la atmósfera... A lo largo de mi vida, creí que la única reacción ante la injusticia es la que llamó Mahatma Gandhi" resistencia pasiva". Durante la lucha contra el apartheid en Sudáfrica, con la ayuda de boicots, sanciones y retiro de inversiones, con la ayuda de nuestros amigos en el extranjero, pudimos crear no solo una presión económica sino también moral sobre un estado injusto.
— Desmond Tutú [39]

En 2015, la Asamblea de Londres aprobó un llamamiento al alcalde de Londres para que retirara inmediatamente los fondos de pensiones de la ciudad de las empresas de combustibles fósiles. [40]

Apoyo al inversor

  • En mayo de 2015, la mayor compañía de seguros de Francia, AXA, anunció su intención de deshacerse por completo de sus activos de carbón por valor de 500 millones de euros para finales de año [41] .
  • A fines de noviembre de 2015, Allianz, una compañía de seguros multinacional con activos de más de $ 600 mil millones, anunció su negativa a invertir en empresas que "reciben más del 30% de las ganancias o la energía del carbón" [42]
  • También en noviembre de 2015, el fondo de pensiones holandés PFZW (activos de 161.000 millones de euros) decidió desinvertir casi la totalidad de sus fondos invertidos en carbón hasta 2020, lo que reducirá su dependencia del negocio de los combustibles fósiles en un 30%. [43]
  • En julio de 2013, el fondo de pensiones noruego Storebrand anunció que retiraría sus fondos de 19 compañías de combustible y declaró que estas inversiones "no tenían sentido financiero" a largo plazo. En enero de 2014, la lista se amplió a 23 empresas, además del anuncio de la incautación de fondos de 11 empresas de aceite de palma responsables de la destrucción masiva de bosques tropicales. [44]
  • El director del Earth Institute, Jeffrey Sachs, hablando en el 5º Foro Anual de Jubilación e Inversión en diciembre de 2015, instó a los inversores institucionales a asumir la responsabilidad fiduciaria y, para reducir el riesgo injustificado de pérdidas financieras, alejar las inversiones de los combustibles fósiles. [45]
  • El Banco Mundial , el Banco Europeo de Inversiones y el Ex- Imbank de EE. UU. han adoptado una política que permite la financiación de centrales eléctricas de carbón solo en "circunstancias excepcionales". La prohibición no se aplicará a las centrales eléctricas que utilicen captura y almacenamiento de dióxido de carbono (CCS). [46]

Soporte para campañas individuales

Universidad de Harvard

En febrero de 2015, un grupo de personas destacadas que son exalumnos de Harvard escribieron una carta abierta a la administración de la universidad exigiendo que se retiraran $35,9 millones de las empresas de carbón, gas y petróleo.

Los estudiantes hicieron un trabajo maravilloso al obtener un apoyo abrumador, y los profesores también dejaron en claro su posición. Sin embargo, Harvard aún no ha abandonado esta inversión, es más, quieren duplicarla comprando acciones de las empresas energéticas más sucias del planeta.
— Carta abierta de exalumnos de Harvard, 2014 [47]

El presidente de la universidad, Drew Faust, explicó su posición en una carta abierta en respuesta:

La retirada de inversiones no tendrá una trascendencia económica significativa para las empresas, al mismo tiempo que reducirá el impacto que pudiéramos tener en este negocio. Un boicot a las inversiones lleva a un enfrentamiento entre ciudadanos conscientes y organizaciones con empresas que tienen grandes oportunidades y son las responsables de progresar y lograr un futuro más sostenible. [48]

Universidad de Glasgow

La Universidad de Glasgow se ha convertido en la primera de Europa en negarse a invertir en combustibles fósiles. El conocido denunciante de inteligencia Edward Snowden dijo:

Estoy orgulloso de dar mi apoyo a la campaña civil para boicotear la inversión en combustibles fósiles. Al denunciar la amenaza que representa para el planeta el uso y la exploración de combustibles fósiles, los estudiantes de la Universidad de Glasgow han hecho un buen servicio a la sociedad, a todas las familias que viven hoy y vivirán mañana.
—Edward Snowden [49]

Empresas sujetas a boicot de inversiones

El boicot se aplica a un gran número de empresas mineras, los activistas suelen utilizar una lista de las 100 principales empresas de carbón del mundo y las 100 principales empresas de petróleo y gas del mundo, clasificadas según el contenido de carbono de sus reservas fósiles. [cincuenta]

Carbón

De los representantes del negocio del carbón de los países de la CEI, la lista incluye a Rusal, Kuzbass Fuel Company, Magnitogorsk Iron and Steel Works, NLMK y Kazakhmys Corporation.

Petróleo y gas

La lista incluye a Gazprom, Rosneft, Lukoil, Novatek, Tatneft, Bashneft, KazMunayGas.

Instituciones financieras que se han sumado al boicot o han tomado medidas oficiales para hacerlo

Autoridades locales y fondos de pensiones en EE.UU.

  • Nueva York: en enero de 2018, la ciudad anunció que desinvertiría $ 5 mil millones en activos de combustibles fósiles durante 5 años. También pretenden presentar demandas contra BP, ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips y Shell para recuperar los costos en los que incurre la ciudad debido al calentamiento global. [51]
  • Amherst, Cambridge, Northampton, Provincetown y Traro, Massachusetts: en 2014, los consejos municipales y las asambleas municipales de estas ciudades aprobaron resoluciones que exigían a los administradores de fondos de pensiones obtener dinero de los combustibles fósiles. [52]
  • Ann Arbor, Michigan - En octubre de 2013, después de varias rondas de consideración, el concejo municipal aprobó una resolución consultiva que exigía a los administradores de pensiones que suspendieran nuevas inversiones en empresas de las 100 principales empresas de carbón y 100 empresas petroleras y retiraran todas las inversiones de ellas en cinco años. [53]
  • Berkeley, California: en 2013, el consejo de la ciudad votó para adoptar una política oficial de no invertir el dinero de la ciudad en reservas de combustible; la ciudad planea completar el proceso de desinversión dentro de cinco años. [54] ,
  • Burlington, Vermont - En diciembre de 2014, el Ayuntamiento de Burlington decidió por unanimidad explorar la posibilidad de vender inversiones de las principales empresas mineras. Se ha creado una comisión para presentar sus propuestas en el plazo de un año. [55]
  • Ithaca, Nueva York - En 2013, el alcalde de la ciudad declaró que Ithaca no tiene inversiones en combustibles fósiles y que no las tendrá mientras siga siendo alcalde.
  • Madison, Wisconsin - En julio de 2013, la ciudad aprobó una resolución adoptando formalmente una política de no invertir en combustibles fósiles. [56]
  • Providence, Rhode Island: en junio de 2013, el consejo de la ciudad votó a favor de una resolución que ordenaba a la ciudad retirar fondos de las principales empresas de carbón, petróleo y gas durante cinco años y no realizar nuevas inversiones en dichas empresas. [57]
  • San Francisco, California - En 2013, la Junta de Supervisores de San Francisco aprobó por unanimidad una resolución no vinculante que instó a los administradores del sistema de pensiones de la ciudad a retirar fondos de los combustibles fósiles; En marzo de 2015, el consejo del sistema de pensiones de la ciudad votó para iniciar un proceso formal que podría resultar en la extracción de $540 millones del negocio de combustibles. [58]
  • Santa Mónica, California: la decisión se tomó en 2013, el proceso de retiro (alrededor de $ 700 mil) se completó en un año. [59]
  • Seattle, Washington - El alcalde prometió retirar las inversiones en 2012, pero la ciudad y el fondo de pensiones de la ciudad no completaron el proceso. [60]

Colegios y universidades

Colegios y universidades que han desinvertido parcial o completamente en combustibles fósiles o han tomado medidas oficiales en esta dirección.

  • Universidad Johns Hopkins, Baltimore, Maryland - En diciembre de 2017, el consejo de administración decidió liquidar las inversiones en empresas cuyo negocio principal es la extracción de carbón con fines energéticos. [61]
  • Brevard College, Carolina del Norte, EE. UU.: en febrero de 2015, el consejo de administración de la universidad aprobó una resolución que pedía la eliminación de $ 600,000 de los fondos universitarios de los combustibles fósiles para 2018. Esta universidad fue el primer ejemplo de este tipo en el sureste de los Estados Unidos. [62] * Instituto de las Artes de California, Valencia, California, EE. UU. - En diciembre de 2014, el instituto anunció que recortaría su inversión en combustibles fósiles en un 25% (aproximadamente $3,6 millones) a la vez y continuaría con el proceso de retiro durante 5 años, reduciendo aún más su participación financiera directa en la extracción de combustibles fósiles. [63]
  • Universidad de Chico, California, EE. UU. - En diciembre de 2014, la Junta de Administradores de Fondos de la Universidad de Chico votó a favor de cambiar su política de inversión para eliminar la posibilidad de comprar acciones en empresas de combustibles fósiles. En el momento de la decisión, la universidad no tenía inversiones directas en dichas empresas y poco menos del 2 por ciento de sus fondos estaban en fondos administrados que incluían inversiones en combustibles fósiles. La resolución pide la exclusión de cualquier inversión directa en las 200 principales empresas de combustibles fósiles y la eliminación en un plazo de cuatro años de todas las inversiones en fondos administrados que no rechacen inversiones de este tipo. [64]
  • Universidad Tecnológica de Chalmers, Gotemburgo, Suecia - A principios de 2015, la universidad se convirtió en la primera en Suecia en negarse a invertir en combustibles fósiles. Universidad venderá $ 600,000 en activos [65]
  • Atlantic College, Bar Harbor, Maine, EE. UU. - En marzo de 2013, el consejo de administración de la universidad votó a favor de dejar de trabajar con las compañías de combustible. Aproximadamente $ 1 millón de fondos universitarios se invirtieron en estas empresas. [66]
  • Colegio de las Islas Marshall, Islas Marshall: en diciembre de 2014, el colegio anunció que el consejo de administración aprobaría una declaración de política de que sus pequeños fondos (alrededor de $ 1 millón) se eliminarían gradualmente de los combustibles fósiles. [67]
  • Foothill College y Di Anza College, Cupertino, California, EE. UU. - Las juntas directivas votaron en octubre de 2013 para eliminar a las 200 principales empresas de combustibles fósiles del uso del dinero de estas instituciones para junio de 2014, convirtiéndose en los primeros colegios comunitarios en los Estados Unidos, lo que hizo tal decisión. [68]
  • Universidad Humboldt, Arcata, California, EE. UU.: desde al menos 2004, la universidad no ha realizado ninguna inversión directa en empresas de combustibles fósiles. En abril de 2014, el Fondo de Desarrollo Universitario, que supervisa la inversión, adoptó por unanimidad una nueva "Política de Compensación y Mitigación Ambientalmente Responsable" y una "Declaración de Política de Inversión", limitando estrictamente su participación en diversas industrias, incluidas las empresas indirectamente asociadas con los combustibles fósiles. [69] En octubre de 2014, el directorio del Fondo votó para transferir durante el próximo año el 10% de su cartera de inversión total a fondos verdes (sin ningún vínculo con el negocio de combustibles fósiles o sectores similares), reafirmando su política anterior sobre inversión directa en combustibles fósiles. combustibles También se decidió crear un nuevo fondo de inversión independiente completamente libre de combustibles fósiles, cuyas ganancias se destinarán a la implementación de proyectos de desarrollo sostenible del campus universitario.
  • Goddard College, Plainfield, Vermont: en enero de 2015, la universidad anunció que había completado el retiro de sus fondos de las empresas de combustibles fósiles. Se convirtió en la tercera universidad en el estado de Vermont en completar este proceso. [70]
  • Green Mountain College, Poltney, Vermont, EE. UU. - En mayo de 2013, el consejo de administración de la universidad aprobó un retiro inmediato de fondos de las acciones de las 200 principales empresas de combustibles fósiles que cotizan en bolsa. Tales inversiones representaron alrededor del 1% de la inversión de $3,1 millones de la universidad. [71]
  • Hampshire College, Amherst, Massachusetts, Estados Unidos. En diciembre de 2011, el consejo de administración de la universidad aprobó una nueva política ambiental, social y de inversión que permitía solo "una cantidad insignificante de activos relacionados con combustibles fósiles en nuestra cartera". En octubre de 2012, el colegio anunció que estaba cerca de completar la implementación práctica de esta política. [72]
  • La Universidad de San Francisco, San Francisco, California, EE. UU. — En 2014, la fundación universitaria, que supervisa una inversión de $51,2 millones, decidió no realizar nuevas inversiones relacionadas con la “propiedad directa de empresas con una participación significativa en la extracción o el uso de carbón o arena petrolífera. El fondo también ha decidido considerar desinvertir fondos de todas las empresas de combustibles fósiles en el futuro. [73]
  • Universidad de Stanford, Stanford, California, Estados Unidos. En mayo de 2014, siguiendo la recomendación de un panel asesor, el consejo de administración de la universidad votó para retirar $ 18,7 millones en inversiones de empresas cuyo "negocio principal es el carbón". Esto convirtió a Stanford en "la primera universidad importante en apoyar una campaña nacional para limpiar las dotaciones universitarias y los fondos de pensiones de las inversiones en combustibles fósiles" (Michael Wines, New York Times) [74]
  • Stirling College, Craftsbury, Vermont, EE. UU. - El consejo de administración de la pequeña universidad votó en febrero de 2013 a favor de desinvertir en las 200 principales empresas de combustibles fósiles. La universidad dijo que había completado en julio de 2013 la "limpieza" de su fondo de dotación de $ 920,000 de participaciones en compañías de combustibles fósiles. [75]
  • The New School , Nueva York, Estados Unidos. En febrero de 2015, la escuela anunció que tenía la intención de deshacerse de todas las inversiones en combustibles fósiles en los próximos años. Además, "también revisará el plan de estudios para poner más énfasis en el cambio climático y la sostenibilidad ambiental". [76]
  • Escuela Religiosa del Pacífico, Berkeley, California, EE. UU. - En febrero de 2015, la Junta Directiva del Seminario votó por unanimidad para desinvertir fondos de las 200 principales empresas de combustibles fósiles (aquellas en la lista CT200 de Carbon Tracking Initiative) [77]
  • Unity College, Unity, Maine, EE. UU.: en 2008, el consejo de administración de la universidad le dijo a la firma de dotación de la universidad que comenzara a cortar sus vínculos con las principales compañías de energía (en las que se invirtió aproximadamente el 10% de su cartera de inversiones). En noviembre de 2012, la Junta Directiva votó por unanimidad para desinvertir las inversiones restantes en combustibles fósiles (entonces alrededor del 3% de la cartera de inversiones) durante los próximos cinco años. [78] El proceso de retiro se completó en 2014, tres años antes de lo previsto. [79] Por lo tanto, esta universidad se convirtió en la primera en los Estados Unidos en desinvertir sus fondos de los combustibles fósiles. [80]
  • Universidad de Bedfordshire, Reino Unido - En enero de 2015, la universidad decidió formalizar su anterior decisión informal de "no invertir en ciertos sectores de la economía, en particular, en combustibles fósiles".
  • Universidad de Dayton, Dayton, Ohio, EE. UU. - En mayo de 2014, el consejo de administración de la Universidad de Dayton aprobó por unanimidad un plan para sacar las inversiones de la universidad de las 200 principales empresas de combustibles fósiles. En el momento de la decisión, alrededor del 5% ($35 millones) del fondo de inversión de $670 millones de la universidad estaba invertido en dichas empresas. La Universidad de Dayton se convirtió en la primera universidad católica de EE. UU. en unirse al boicot a las inversiones. La decisión fue anunciada públicamente en junio de 2014, [81] está previsto evaluar el progreso de su implementación en 18 meses. [82]
  • Universidad de Glasgow, Escocia, Reino Unido: en octubre de 2014, la universidad anunció planes para congelar nuevas inversiones en combustibles fósiles y desinvertir en combustibles fósiles durante los próximos diez años. Las inversiones en hidrocarburos representan alrededor del 4% del fondo de inversión total de la universidad; se retirarán alrededor de $18 millones durante un período de eliminación gradual de diez años. La Universidad de Glasgow se ha convertido en la primera universidad del Reino Unido en desinvertir en combustibles fósiles.
  • Universidad de Maine (sistema), EE.UU. En enero de 2015, la Junta de Síndicos de la Universidad de Maine (Sistemas) votó por unanimidad para eliminar la inversión directa en empresas mineras de carbón. La inversión total del sistema fue de unos $589 millones, la decisión solo afecta la inversión directa en carbón ($502 mil), que es alrededor del 30% de la inversión total del sistema en carbón ($1,7 millones incluyendo la inversión indirecta). Algunos miembros de la junta han dicho que están listos para considerar un retiro total de las inversiones en el futuro. Independientemente de esta decisión, la Universidad de Maine en Presque Isle, una de las siete del sistema, ha anunciado que sus propios fondos están completamente desintoxicados de todos los combustibles fósiles. [83]
  • Universidad de Massachusetts, Estados Unidos. En diciembre de 2015, la Junta de Síndicos (Sistemas) de la Universidad anunció un plan para desinvertir inversiones directas en empresas mineras de carbón. La decisión intensificó cuatro años de protestas estudiantiles. 500 estudiantes tomaron el edificio de administración y lo mantuvieron durante una semana, 34 de ellos fueron arrestados. El 25 de mayo de 2016, el consejo de administración anunció que la universidad liquidaría sus inversiones directas en combustibles fósiles, convirtiéndose en la primera institución de educación pública importante en hacerlo. [84]
  • Universidad de Victoria, Wellington, Nueva Zelanda. En diciembre de 2014, la universidad anunció su intención de desinvertir sus fondos de todos los combustibles fósiles, convirtiéndose en la primera universidad de Nueva Zelanda en hacerlo. [85]

Organizaciones benéficas

En septiembre de 2014, varias fundaciones filantrópicas e individuos, incluido el Rockefeller Brothers Fund, formaron la Global Divest-Invest Coalition [86] y anunciaron su intención de vender fondos de activos de combustibles fósiles. Inicialmente, los miembros de la coalición tenían activos totales de $ 50 mil millones, luego, cuando se unieron nuevos miembros, la cantidad aumentó a más de $ 3 billones. [87] “Estamos absolutamente convencidos de que hoy el hombre de negocios con visión de futuro, capaz de prever el futuro, inevitablemente tendrá que pasar de los combustibles fósiles a invertir en fuentes de energía limpias y renovables”. [88]

Organizaciones religiosas

  • El Sínodo General de la Iglesia Unida de Cristo (UCC) aprobó una resolución que indica la intención de desinvertir los fondos de la iglesia de los combustibles fósiles. El plan de acción se desarrollará en junio de 2018. La propuesta original considerada por el Sínodo General requería la desinversión dentro de cinco años; esta disposición se cambió después de negociaciones entre los defensores de la desinversión y el liderazgo de las fundaciones de la iglesia. [89] También se ha establecido un fondo de dotación separado (que recauda $ 16 millones) y se planea que inicialmente esté libre de inversiones en combustibles fósiles.
  • En junio de 2014, los fideicomisarios del Seminario Teológico Unido (NY) votaron unánimemente para comenzar a alejar los fondos de los combustibles fósiles. La inversión total del seminario es de $108,4 millones [90] .

Estados

  • El primer estado en unirse al boicot a la inversión fue Irlanda [91] . Por decisión del parlamento, el gobierno de este país se compromete a retirar los fondos del fondo de inversiones estratégicas (8.900 millones de euros) de los combustibles fósiles en un plazo de cinco años. También hay una prohibición de nuevas inversiones en combustibles de carbono.

Véase también

Notas

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