| Comisión del río Mekong | |
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| Comisión del Río Mekong para el Desarrollo Sostenible | |
| Centro administrativo | |
| Lenguajes oficiales | Inglés e idiomas de los países participantes |
| Base | |
| Comité del Mekong | 1957 |
| Comité Provisional para el Mekong | 1978 |
| Comisión del río Mekong | 1995 |
| Número de empleados | alrededor de 150 personas |
| Países participantes: Laos, Camboya, Tailandia, Vietnam | |
| Sede en Vientiane, Laos y Phnom Penh, Camboya | |
| Sitio web | mrcmekong.org |
La Comisión del Río Mekong ( eng. Comisión del Río Mekong para el Desarrollo Sostenible ) es una organización intergubernamental de países ubicados en la cuenca del Mekong . Creado para promover y coordinar acciones para la gestión y el desarrollo sostenibles mutuamente beneficiosos del agua y otros recursos naturales, la implementación de programas estratégicos, el suministro de información científica y el asesoramiento sobre políticas. Une Laos , Camboya , Tailandia y Vietnam . China y Myanmar son socios de diálogo.
En la década de 1950, la cuenca del Mekong prácticamente no se vio afectada por el desarrollo económico. La descolonización de los estados de Indochina tras los resultados de la Conferencia de Ginebra de 1954 dio impulso al desarrollo económico de la región. El informe de la Comisión Económica para Asia y el Lejano Oriente de 1957 hizo recomendaciones para el desarrollo del valle del Mekong, en particular, se recomendó la construcción de cinco centrales hidroeléctricas con una capacidad total de 13,7 gigavatios [1] . En septiembre del mismo año, se estableció el Comité Coordinador de la Cuenca del Bajo Mekong.
El comité delineó un plan de desarrollo tentativo, que para 1970 incluía 87 proyectos a corto plazo en los afluentes y 17 proyectos a largo plazo en el cauce principal del río. Se suponía que esta lista atraería a inversores internacionales, se suponía que se seleccionarían 9-10 proyectos a largo plazo para su implementación. Sin embargo, el clima político en la región en la década de 1970 no era propicio para la implementación de planes a gran escala. Se construyeron varias centrales eléctricas en los afluentes. De los grandes proyectos, solo se completó la construcción de la presa ( en inglés Nam Ngum Dam ) en el río Nam Ngum ( en inglés Nam Ngum ) en Laos con la puesta en marcha de la primera etapa de la central hidroeléctrica.
No hubo sesiones del Comité en 1976-77 debido al cambio de régimen en Camboya, Laos y Vietnam [1] .
La llegada al poder de los Jemeres Rojos hizo imposible que Camboya participara en las actividades del Comité, por lo que otros países del Bajo Mekong decidieron en abril de 1977 crear un Comité Interino para el Mekong. El Comité Interino se estableció en enero de 1978. Durante su actividad, solo se llevaron a cabo pequeños proyectos, principalmente en Tailandia.
En 1987, se revisó el ambicioso plan maestro de la cuenca de 1970. El nuevo plan requería la construcción de pequeñas presas en el canal principal del Mekong. 26 de los 29 proyectos se limitaron a un estado [2] . El nuevo plan allanó el camino para el regreso de Camboya al Comité en 1991.
La readmisión de Camboya y la desigual situación social y económica de los países de la cuenca llevaron a la crisis de 1992, cuando Tailandia obligó al miembro del Comité Chuck Lancaster a dimitir y abandonar el país [3] . El PNUD se unió a la gestión de crisis , que llevó a cabo una serie de reuniones, que culminaron con la adopción en abril de 1995 del Acuerdo de Cooperación para el Desarrollo Sostenible de la Cuenca del Río Mekong , firmado por Camboya, Laos, Tailandia y Vietnam en Chiang Rai [4] .
A fines de la década de 1990, la política de la Comisión del Mekong experimentó una serie de cambios significativos. Algunas cuestiones conflictivas que surgieron durante la adopción del Acuerdo de 1995 fueron resueltas en los programas desarrollados, como, por ejemplo, el Programa de Aprovechamiento de Recursos Hídricos , adoptado en 1999 y diseñado para 5 años [5] . La estructura organizativa del Comité cambió, especialmente radicalmente en 2000, cuando se reestructuró la secretaría.
La estrategia general de planificación también ha cambiado. En el Programa de Trabajo de 2001, el enfoque se desplaza de los proyectos globales hacia una mejor gestión y conservación de los recursos naturales [6] . El programa asume un enfoque más holístico del uso de los recursos, prestando más atención al bienestar de los habitantes de la cuenca. La organización también comenzó a promover proyectos educativos.
Los órganos rectores de la Comisión del Mekong son:
La Comisión tiene dos oficinas: en Phnom Penh y Vientiane. El Consejo se reúne una vez al año, la Comisión Mixta dos o tres veces al año para aprobar presupuestos y programas [7] .
| Red Académica y de Investigación de la Subregión del Gran Mekong (GMSARN) | |
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