| Consejo de Diseñadores Principales | |
|---|---|
| La foto más famosa. Baikonur , 1954 | |
| fecha de fundación | 1946 |
| Fecha de disolución | 1966 |
| Tipo de | grupo de científicos de cohetes |
| Número de participantes | 6 permanentes (número total variado) |
| líder | SP Korolev |
El Consejo de Jefes de Diseño (también llamado " propulsor sólido ", [1] ya que los principales defensores del desarrollo de lanzacohetes basados en motores de cohetes líquidos tenían sus propios órganos consultivos; o simplemente " Consejo de Jefes " [2] ) - un consejo informal para el desarrollo de la industria de cohetes de la URSS bajo el liderazgo de Sergei Korolev , reunió a los principales diseñadores de las principales empresas que participan en el programa espacial y de cohetes de los años 40 y 50. Existida desde el despliegue del trabajo a gran escala en la industria (1946) [3] , fue ampliada en 1954 [4][3] . El consejo estuvo encabezado por S.P. Korolev, quien unió las acciones de científicos y diseñadores, dirigiendo su trabajo hacia el logro de un objetivo común: la creación de cohetes balísticos y luego espaciales [5] . De hecho, el liderazgo del consejo por parte de S.P. Korolev se llevó a cabo hasta alrededor de 1961, cuando sus miembros se pasaron al lado de V.N. Chelomey [6] , quien encabezó un organismo asesor similar , también llamado Consejo de Diseñadores Jefes y existió hasta alrededor de 1966, cuando V. N. Chelomey perdió su cargo después de la renuncia de N. S. Khrushchev al cargo de Secretario General del Comité Central del PCUS [7] . Finalmente, el Council of Chief Designers dejó de existir como fenómeno independiente en 1966, tras la muerte de S.P. Korolev, [8] aunque algunos informes sobre la celebración de reuniones de un organismo con el mismo nombre se refieren a finales de 1966, y posteriormente fechas [9] . Posteriormente, en la década de 1970 - 1980. en la URSS, había consejos intradepartamentales y corporativos de diseñadores jefes de grandes asociaciones científicas y de producción del complejo militar-industrial (que incluía varias instituciones de diseño y un número correspondiente de diseñadores jefe).
Para administrar el sistema de desarrollo científico y técnico, se requería un organismo de coordinación, que era el consejo de diseñadores principales, que tomaba todas las decisiones importantes, en las reuniones de este equipo se tomaban decisiones sobre todos los temas fundamentales y actuales del programa espacial. A pesar de que el consejo tenía un carácter informal, sus miembros tenían los poderes necesarios para formar la dirección del desarrollo del programa espacial y de cohetes soviéticos y la investigación relacionada, que se menciona en sus memorias por miembros del consejo, otros participantes en el proyecto [4] [10] [11] y la industria de los investigadores [12] .
El primer consejo incluyó a los principales diseñadores de empresas que han estado involucradas en el programa espacial y de cohetes en puestos de alto nivel desde 1946 :
Este equipo se refiere a veces como el "Fab Six" [4] [11] . En la fotografía de seis diseñadores de uso frecuente en la literatura, tomada en Baikonur en 1954, no está Kuznetsov, pero sí Bogomolov , a quien algunos autores llaman miembro de los "seis magníficos" [12] .
Alrededor de 1954, el proyecto espacial soviético estuvo cerca de resolver el problema de enviar un hombre al espacio. En relación con la ampliación de la gama de tareas a resolver, se introdujeron nuevos especialistas en el consejo [3] :
En varios momentos, el consejo también incluyó: [13]
A pesar de que S.P. Korolev logró durante mucho tiempo reunir bajo su liderazgo a destacados científicos soviéticos en el campo de la tecnología espacial y de cohetes , debe tenerse en cuenta que en astronáutica no fueron figuras menos importantes que Korolev [14] . Entre los miembros del consejo, se han conservado las contradicciones y las antiguas, que duran años y, a veces, décadas, aunque en ninguna parte se anuncian luchas y antagonismos, que a menudo van más allá de las contradicciones puramente científicas y alcanzan el nivel de conflictos interpersonales (por ejemplo, entre Yangel y Chelomey, entre Chelomey y Korolev, entre Korolev y Glushko, entre Korolev y Yangel, etc.). Según las memorias de Boris Chertok , en 1960 se intensificaron los problemas en la relación entre Glushko y Korolev [10] , lo que finalmente llevó a un callejón sin salida la interacción entre los miembros del consejo tras el lanzamiento de un hombre al espacio en 1961. Cabe señalar especialmente que, a pesar de la agudeza de las contradicciones entre los miembros del consejo, ni Korolev, ni nadie más de entre los miembros del consejo, se permitieron críticas públicas a sus oponentes y pasos que podrían interpretarse como más allá de la límites de la decencia, a pesar del hecho de que cada diseñador, por supuesto, trató de "tirar la manta a su lado" en términos de proporcionar apoyo estatal para sus propios proyectos y reducir o absorber estructuras competidoras [15] . Al mismo tiempo, la crítica de los rivales era puramente técnica y muy educada, pero esto no negaba su esencia intransigente y, como S. N. Khrushchev recordó más tarde en esta ocasión (en ese momento, el Diseñador Jefe Adjunto de OKB-52 V. N. Chelomeya), él recibió una instrucción tácita de su líder V. N. Chelomey: en las reuniones de los consejos científicos y técnicos, "ahogar" como poco prometedores los proyectos de las oficinas de diseño de la competencia, cuya futilidad no se demostró, pero cuyo desarrollo iba en contra de los proyectos que se desarrollaron en su propia oficina de diseño (en caso de un cambio en la situación política del país, Chelomey esperaba exactamente los mismos pasos de Korolev y sus otros competidores, y por lo tanto utilizó su posición oficial y sus vínculos informales con el Secretario General de la Comité Central del PCUS, como, de hecho, otros diseñadores que tenían sus patrocinadores tácitos entre los candidatos y miembros del Politburó del Comité Central ). Además, no solo los conflictos interpersonales dominaban a los científicos: cada uno de los miembros del consejo, como jefe de una determinada organización de investigación, producción científica o diseño experimental, dependía de la preservación y aumento del número de puestos de trabajo en las empresas que supervisa . , consolidación del personal , base de producción de expansión , porque detrás de cada miembro del consejo había miles de trabajadores científicos, técnicos y de ingeniería , personal militar y civiles que participaban en proyectos, cuyo empleo y proporcionarles trabajo dependía directamente de la resistencia y el éxito en defendiendo su propia posición por parte de sus superiores ante la máxima dirección político militar del país [7] .
Recuerdo cuando nuestra oficina de diseño compitió con Korolev, quien sería el primero en enviar un hombre a la luna, entonces mi amigo, nuestro jefe de balística Volodya Modestov , dijo: “Mira a estos dos [Chelomei y Korolev]. Cada uno de ellos preferiría que los estadounidenses fueran los primeros en sentarse, y no los competidores "
- Sergey Khrushchev en la radio" Eco de Moscú " [16]
A pesar de la intensidad de la confrontación, incluso entre los conocidos más cercanos entre colegas, subordinados y personas de confianza, los científicos se comportaron con mucha moderación, como corresponde a personas de este nivel, y no se permitieron ataques bruscos contra los oponentes, incluso en una conversación confidencial Korolev solo se permitió quejarse de Chelomey: "Chelomey y esto, Chelomey y aquello, Chelomey toma todo en sus propias manos". [17] A pesar de la tensa relación entre Korolev y Yangel, se sabe que Korolev llegó a Yangel en Dnepropetrovsk y pasaron varios días pescando en el Dnieper , discutiendo la situación en la ciencia espacial, la situación en el país y desarrollando un plan conjunto de acción. Los testigos de los hechos de esos años entre las personas que mantuvieron relaciones de confianza con muchos de estos científicos son unánimes en que ni Korolev hacia Chelomei ni Chelomei hacia Korolev fueron abiertamente hostiles. Uno de los principales empleados de Chelomey, G. A. Boltyansky, dijo que a Chelomey le gustaba poner a Korolev como ejemplo para los demás como una personalidad fuerte. Y los empleados de Korolev, I.V. Lavrov y M.S. Floriansky , recordaron cómo Korolev envió su "embajada" a Chelomey para establecer contactos comerciales [18] . Como señala A.P. Solovyov en esta ocasión , la historia del enfrentamiento entre dos genios de los cohetes, Chelomey y Korolev, merece, si no un libro aparte, sí una película [19] . En este sentido, podemos decir que S.P. Korolev, por el poder de su propia autoridad y habilidades organizativas, logró crear un organismo que durante mucho tiempo desempeñó no solo funciones de asesoramiento, sino que también fue una plataforma de discusión para encontrar un compromiso y reconciliación de las partes en conflicto, cada una de las cuales tenía un gran peso e importancia para determinar la dirección del desarrollo de las tecnologías espaciales y de cohetes para fines militares y civiles.
A principios de la década de 2000 se hicieron intentos para recrear el Consejo de Diseñadores Generales como un organismo asesor bajo el Presidente de la Federación Rusa (junto con consejos similares sobre otros temas), que determinaría la dirección del desarrollo de armas, equipo militar y productos civiles [20] .