La destrucción creativa, creadora o creadora es “ un proceso de mutación industrial que continuamente remodela la estructura económica desde adentro, destruyendo la vieja estructura y creando una nueva”. El concepto fue utilizado por primera vez por el economista alemán Werner Sombart en War and Capitalism (1913) y popularizado por el economista y sociólogo austroamericano Joseph Schumpeter en su libro Capitalism, Socialism and Democracy (1943).
A través del concepto de "destrucción creativa" se intenta explicar muchas de las fuerzas impulsoras detrás del cambio industrial. Por ejemplo, la transición de un mercado competitivo a uno monopólico y viceversa. Schumpeter llamó a las innovaciones innovadoras de los empresarios una fuerza que podría asegurar el crecimiento económico a largo plazo de la empresa, destruyendo los viejos valores de las empresas monopólicas.
En su libro Capitalismo, Socialismo y Democracia, Schumpeter argumenta que “el impulso fundamental que mantiene en movimiento el motor del capitalismo proviene de nuevos consumidores, nuevos bienes, nuevos métodos de producción y transporte, de nuevos mercados, nuevas formas de organización industrial. El proceso de destrucción creativa es clave para el capitalismo”. Schumpeter llama al empresario no inventor, sino innovador. El innovador demuestra que un nuevo producto, proceso o forma de organización puede ser eficaz y rentable, destruyendo así la antigua organización. Schumpeter llamó destrucción creativa al proceso de transformación que acompaña a la innovación radical.
Según los escritores contemporáneos, para seguir dominando y siendo competitivas, las empresas deben adoptar estrategias dinámicas de disrupción y destrucción creativa.
Clayton Christensen , en The Innovator's Dilemma (2001), analiza “cómo las nuevas tecnologías matan a las empresas poderosas”. Christensen argumenta que al ignorar las tecnologías disruptivas, las empresas se están perdiendo el crecimiento y la prosperidad a largo plazo.
Utilizando el ejemplo de Johnson & Johnson y General Electric , los autores del libro “Destrucción creativa” (“Destrucción creativa: por qué las empresas que se construyen para durar tienen un rendimiento inferior al mercado y cómo transformarlas con éxito”, 2001) R. Foster y S. Kaplan demuestra cómo una gran empresa, en lugar de mejorar gradualmente, puede transformarse con éxito. El libro se basa en un estudio encargado por McKinsey & Company que cubrió más de mil corporaciones en 15 industrias. Según los autores, para mantener su superioridad y seguir siendo competitivas durante mucho tiempo, las empresas modernas necesitan dominar la estrategia de evolución discreta y los procesos de destrucción creativa.
En el curso de los estudios empíricos de E. Bartelsman y S. Scarpett sobre la productividad de las empresas en 24 países, resultó que la destrucción creativa es muy importante para mejorar el crecimiento de la productividad de la empresa.
El proceso de destrucción creativa a menudo se considera en términos de aumento de la productividad. Otros escritores sobre destrucción creativa también argumentan que el proceso de destrucción creativa tiene un impacto directo en el desempeño de la empresa. Las economías en transición demuestran más claramente el proceso de destrucción creativa. Este proceso es inherentemente dinámico.
Las ideas de Schumpeter se reflejaron en la teoría del crecimiento económico . La idea de que el desarrollo de nuevas tecnologías es la destrucción de las antiguas fue la base del modelo Agyon-Howitt [1] . En él, a diferencia de estudios anteriores, el ciclo de vida de las innovaciones es limitado, y el poder de monopolio obtenido tras el desarrollo de un nuevo producto es temporal. Una conclusión importante del modelo es que el crecimiento económico puede estar acompañado de un conflicto de intereses de varios agentes económicos. Dado que el desarrollo de nuevos productos provoca la pérdida de rentas de monopolio por parte de las empresas que ya están en el mercado, estas últimas tendrán un incentivo para obstaculizar el progreso tecnológico. Si los propietarios de las empresas existentes tienen un peso político significativo y la capacidad de influir en la política económica, la protección de sus intereses conducirá a una desaceleración del crecimiento económico [2] . Estas ideas fueron desarrolladas por Daron Acemoglu y James Robinson en el libro Por qué algunos países son ricos y otros son pobres . Cita como ejemplos de una política económica distorsionadora que protege los intereses de los productores existentes y por lo tanto impide el progreso, la restricción de la construcción de fábricas y vías férreas por parte de los emperadores de Austria-Hungría , así como la reforma de Kankrin en el Imperio Ruso [ 3] .
La destrucción creativa ocurre cuando algo nuevo reemplaza algo viejo. Un buen ejemplo de tal destrucción son las computadoras personales . La industria informática, liderada por Microsoft e Intel , ha superado a muchas empresas de fabricación de computadoras . En un proceso de destrucción creativa, los empresarios crearon uno de los inventos más importantes del siglo pasado.
La corporación estadounidense Wal-Mart , al aplicar la tecnología de la información para administrar la logística de la cadena de suministro y estudiar la demanda del consumidor, obtuvo enormes ganancias y proporcionó al consumidor precios más bajos.
Internet también se ha convertido en la fuente de muchas interrupciones creativas. Por ejemplo, la librería en línea de Amazon no solo ofreció a los compradores mejores precios, sino también más variedad de productos. Las agencias de viajes en línea, como Expedia, se han vuelto muy populares.
En cuanto a las futuras innovaciones basadas en la destrucción creativa, se está investigando mucho para desarrollar combustibles alternativos que consuman menos recursos y causen menos daño ambiental. La construcción y el funcionamiento de la democracia electrónica también pueden servir como ejemplo del uso generalizado de la destrucción creativa. .