Costo mixto

Valor mixto (mixed value)  es un término que se refiere a un marco conceptual emergente en el que las organizaciones sin fines de lucro , las empresas y las inversiones se valoran en función de su capacidad para crear una combinación de valor financiero , social y ambiental . El origen del término suele atribuirse a Jed Emerson y , en ocasiones, se utiliza como sinónimo del concepto de triple criterio .

La aparición de propuestas de valor mixtas se basa en el hecho de que, a menudo, el valor no se puede dividir en los tipos especificados y, de hecho, se encuentra en más de una dimensión de desempeño. Por ejemplo, el valor combinado en el caso de empresas comerciales se refiere al impacto social y ambiental en la sociedad, junto con el desempeño financiero tradicional de la empresa. En el mismo contexto, para las organizaciones sin fines de lucro, su desempeño financiero y sustentabilidad se consideran junto con el desempeño social y ambiental.

El enfoque de valor mixto asume que el verdadero indicador del desempeño de cualquier organización radica en su capacidad para analizar de manera integral los 3 componentes de sus actividades.

Valor mixto en la práctica

5 "silos" de valor mixto

El valor mixto, según Jed Emerson, se puede representar en forma de 5 sectores, o las llamadas " torres de silo ", en las que las organizaciones, la mayoría de las veces con un propósito, buscan una combinación de elementos de actividad sociales, ambientales y financieros. [1] .

Estas 5 "torres de silo" incluyen:

Modelos de negocio de valor mixto

Las organizaciones que utilizan modelos de negocios de valor mixto buscan activamente maximizar su valor para la sociedad al mismo tiempo que maximizan su desempeño financiero. Los ejemplos incluyen cooperativas de comercio de café que crean valor social a través de precios de compra mínimos garantizados para el café y la inversión directa en el desarrollo de la comunidad. La capacidad de una cooperativa de este tipo para crear valor mixto depende de su viabilidad financiera. El aumento en el valor mixto indica que los 3 componentes (social, financiero, ambiental) están integrados en cualquier dimensión de valor.

Otro ejemplo son las empresas sociales como la red india de clínicas oftalmológicas Aravind . Las clínicas de la cadena ofrecen atención oftalmológica de alta calidad a una escala móvil de tarifas  : aquellos que no pueden pagar la atención médica son tratados de forma gratuita, el resto paga. Incluso después del tratamiento de más de 32 millones de pacientes (la mayoría de las operaciones son gratuitas o subsidiadas para los pobres), las clínicas de la red siguen siendo empresas altamente rentables. [2] Su fortaleza financiera, combinada con el impacto en la salud de millones de indios rurales, permite que Aravind mantenga un alto nivel de valor mixto.

Cadenas de suministro

Los modelos comerciales de la cadena de suministro también deben tenerse en cuenta al evaluar el valor agregado mixto . Para una empresa de ropa, por ejemplo, obtener productos de un “ taller de explotación ” como el que colapsó en Savar en 2013,  generaría bajos niveles de valor social. Las organizaciones (con y sin fines de lucro ) que presenten propuestas de valor mixto deben seleccionar cuidadosamente a los proveedores, quienes a su vez también deben generar un alto valor mixto; Continuando con el ejemplo anterior, una empresa que elige a un fabricante textil de comercio justo como proveedor lograr un alto nivel de valor agregado mixto.

Valor mixto en la inversión

Jed Emerson acuñó el término valor mixto en el contexto de la inversión de impacto social para describir las diferentes categorías de rendimiento por las que debe esforzarse un inversor. Emerson plantea la idea de que medir la inversión solo en términos de rendimiento financiero es una evaluación falsa de la realidad porque existen implicaciones sociales y ambientales asociadas con la actividad empresarial [3] . Hay poca diferencia entre un modelo de negocio que crea valor mixto y una inversión que también crea valor mixto. La diferencia puede explicarse en base al concepto de complementariedad.

La adicionalidad  es el valor agregado que se puede atribuir a las inversiones (es decir, si las inversiones tienen un alto grado de adicionalidad, entonces la mayor parte del impacto de la organización se puede aislar y atribuir a una determinada inyección de capital). El aislamiento de esta parte pretende mostrar exactamente cómo el capital de inversión crea diferentes niveles de valor. Las organizaciones recopilan datos para comunicar sus éxitos a sus inversores. Cuando los inversores buscan la creación de valor mixto, también buscan rendimientos sociales, ambientales y financieros. Si bien actualmente no existe un único sistema de medición estandarizado para medir este retorno para los inversores, organizaciones como GIIN y GIIRS Archivado el 19 de agosto de 2020 en Wayback Machine están haciendo esfuerzos para crear un conjunto de herramientas de medición y métricas para la evaluación integral de inversiones.

Los sistemas existentes incluyen:

Notas

  1. Emerson, Jed Maximizar el valor combinado: construir más allá del mapa de valor combinado para la inversión, la filantropía y las organizaciones sostenibles .
  2. Mehta, Pavithra. Visión Infinita: Cómo Aravind se convirtió en el Caso de Negocios Más Grande del Mundo para la  Compasión . - San Francisco: Berrett Koehler, 2011. - ISBN 978-1-60509-979-8 .
  3. Bugg-Levine, Anthony. Inversión de Impacto  (neopr.) . —Jossey Bass , 2011.

Literatura

  • Anthony Bugg-Levin, Jed Emerson. Inversión socialmente transformadora. Cómo cambiamos el mundo y ganamos dinero = Inversión de impacto: transformando cómo ganamos dinero mientras marcamos la diferencia. — M .: Enciclopedia Política , 2017. — 271 p. - 1000 copias.  - ISBN 978-5-8243-2063-3 .